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Z세대, 트렌드 따라 직장 옮기다

Báo Bạc LiêuBáo Bạc Liêu20/05/2023

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Z세대는 일반적으로 1990년대 말부터 2012년까지, 그리고 1996년부터 2010년까지 인기를 누렸습니다. 2025년까지 베트남에서는 평균적으로 근로자 4명 중 1명이 Z세대를 대표할 것으로 예상됩니다. 이전 세대에 비해 Z세대는 어린 시절부터 자신감 있고 독립적인 사고를 가진 세대로 여겨집니다. 트렌드를 잘 파악하고, 기술에 능숙하며, 다양한 기술을 활용하고, 과감하게 새로운 것을 개척하는 등 Z세대의 긍정적인 면 외에도, 많은 인사 담당자들은 Z세대의 트렌드에 맞춰 소통하고, 행동하고, 이직하는 데 어려움을 겪습니다.

그림: 인터넷

최근 Z세대 인사에 대한 질문에 답하는 대화에서 한 관리자는 몇몇 젊은이들은 역동적이고 업무를 빠르고 효과적으로 파악하지만, 대부분은 진지하지 않고 열심히 일하지 않는다고 말했습니다. 이 관리자는 농담조로 이렇게 말했습니다. "예전에는 출근할 때는 상사에게 아첨했지만, 이제는 상사가 되어서 부하직원에게 아첨합니다. Z세대는 좋아하는 직업과 높은 소득 외에도 즐겁고 제약 없는 업무 환경을 원합니다."

현재 고용주들이 좌절감을 느끼고 Z세대 직원들 때문에 골머리를 앓는 또 다른 문제는, Z세대 직원들이 종종 자신의 업무에 지루함을 느끼고 트렌드를 따라 이직하는 경향이 있다는 것입니다. 많은 경우, Z세대는 업무의 여러 요소 중 하나에 불편함을 느끼면 모든 것을 무시하고 떠날 준비가 되어 있습니다.

다른 관점에서, 채용 담당자들은 Z세대가 "자존심"과 자기기만을 강조한다고 생각합니다. Z세대의 "자존심"에 대해 인사 담당자인 V 씨는 이렇게 말했습니다. "저는 누구도 판단하지 않지만, Z세대를 회사에 채용하는 것은 정말 어렵습니다. Z세대는 종종 자의식이 강하고, 실수를 해도 가볍게 지적해 주지만, 시큰둥한 표정을 짓고 태도를 보입니다."

Z세대의 이직률 증가 추세에 직면하여, 다년간의 경력을 가진 많은 젊은 인사 담당자들은 기업과 사업체가 근무 시간과 방식 측면에서 더 유연해야 한다고 주장합니다. 이를 통해 Z세대가 균형점을 찾을 수 있도록 도울 수 있습니다. 또한 Z세대는 일에 대한 인식을 바꾸고 일에 대해 더 진지하게 생각해야 합니다.

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