Gia Lai: 육군 34 군단은 호치민 삼촌을 연구하고 따르는 39개 그룹과 개인에게 보상을 제공합니다.

다오 투안 아인 중장 - 당위원회 부서기, 34군단 사령관이 회의를 주재했습니다. 회의에 참석한 사람들 중에는 당위원회, 당 조직, 기관 및 군단의 지도자들과 호치민의 이념, 도덕, 스타일을 연구하고 따르는 전형적인 집단과 개인들이 있었습니다.

지난 10년 동안, 05-CT/TW 지시의 이행은 34군단의 당 위원회 및 조직을 통해 당 건설과 바로잡기 및 정치 제도를 촉진하는 것에 관한 중앙위원회(제11기, 제12기)의 결의안 4호와 당 중앙위원회(제13기)의 2021년 10월 25일자 결정 21-KL/TW의 이행과 긴밀하게 연계 되었습니다. 정치사상, 도덕, 생활양식이 타락하고, ‘자아진화’, ‘자아변혁’의 조짐을 보이는 간부와 당원을 단호히 예방하고 격퇴하며 엄중히 처리해야 합니다. 구현 과정은 "상단부터, 하단은 나중에", "내부부터, 외부는 나중에"라는 모토를 면밀히 따르며, 학습과 실천이 병행됩니다.

매년 각급 당위원회, 당조직, 기관, 단위에서는 새로운 시기의 "호치민 아저씨의 군인"이라는 칭호에 걸맞은 기준에 맞춰 호치민의 사상, 도덕, 생활양식을 연구하고 따르는 주제를 개발하고 편찬하는 업무를 주도하고 지도해 왔으며, 이는 기관과 단위의 상황과 임무에 적합합니다. 구체적으로, 2016~2025년 기간 동안 군단은 호 삼촌의 모범을 연구하고 따르는 것에 대한 44개 주제를 편찬했습니다.

특히, 이 단원에서는 학습, 따르기, 모범 보이기라는 세 가지 기둥을 명확하게 구분합니다. 윤리적 기준을 시작점으로 삼으세요. 당위원회와 세포 활동을 지속적 교육 의 기초로 삼는다. 도덕수양과 훈련의 실천을 점검하여 한계와 단점을 즉시 상기시키고, 바로잡고, 시정합니다. 동시에, 동기를 부여하기 위해 칭찬과 보상에 중점을 두고, 전형적인 사례를 재현하고 이를 경찰 전체에 널리 퍼뜨립니다.

지침 05-CT/TW를 이행하는 과정에서 군단은 일반적으로 "모범적인 3가지", "아니오 4가지", "예 3가지", "해야 할 3가지"의 간부팀을 구성하는 등, 일을 하는 창의적이고 효과적인 방법과 좋은 모델을 구축했습니다. 정치교육에서의 '3가지 본질', '3가지 목적' 군사 심리-법률 자문팀 모델 "1 배우다, 2 하다, 3 사랑하다, 4 말하다" "군대와 함께 4명" “뒤에서 지켜보는 잘로 군인 집단” “1 자의식이 강함, 2 활동적, 3 없음, 4 책임감 있음” "매일매일 인생의 교훈" “훈련 시즌 지원”… 기관 및 부대는 호 삼촌의 모범을 배우고 따르는 276개 그룹과 1,432명의 전형적이고 진보적인 개인을 양성했습니다. 이를 통해 기관, 단위 및 전 군단의 돌파구, 주요 임무 및 당 건설 사업을 효과적으로 수행하는 데 기여합니다.

회의에서 대표단은 경험을 교환하고 공유했으며, 호 아저씨를 따르고 학습하는 훌륭하고 창의적인 방법을 공유했습니다. 동시에, 정치적 임무를 잘 수행하기 위해 군단 전체에서 호 아저씨의 가르침을 계속적으로 학습하고 따르도록 하는 해결책을 제안합니다.

다오 투안 아인 중장은 회의의 마지막 발언에서 호치민 주석의 가르침을 공부하고 따르는 것이 점점 더 심도 있게 진행되고 있으며, 이를 통해 간부, 당원, 대중 사이에서 의식과 행동에 강력한 변화가 일어나고 있다고 단언했습니다.

다오 투안 아인 중장은 앞으로도 정치국의 지시 05-CT/TW와 결론 01-KL/TW를 철저히 이해하고 진지하고 전면적으로 이행해야 하며, 호치민의 사상, 도덕, 생활 방식을 연구하고 따르는 것과 관련된 지시와 결론도 계속적으로 숙지해야 한다고 제안했습니다. 모든 계층의 당위원회와 지휘관의 지도, 지시, 실행 조직 역할을 촉진합니다. 특히, 호치민 주석을 공부하고 따르는 것의 의미와 중요성에 대한 간부진의 인식과 책임감을 높이는 것이 중요합니다.

새로운 조건과 환경에서 "호 아저씨의 군인들"의 고귀한 자질을 장려하는 것을 통해 명확하게 입증된 바와 같이 "학습"과 "추종"을 계속 밀접하게 연결합니다. 승리를 위한 모방 운동, 혁명적 행동 운동, 정치 과제와 관련된 캠페인을 장려하고 강력하고 포괄적인 단위를 건설합니다. 각급 간부를 "7과감" 정신으로 양성하는 데 주력하고, 지도 간부로부터 각 당원과 대중에 이르기까지 위에서 아래로 모범을 보이는 데 주력해야 합니다. 동시에 지침과 결의안의 이행에 대한 검사와 감독을 강화하여 이행 과정 전체에서 그 실용성과 효과를 보장합니다.