보고서에 따르면, 다크밀 지구 인민위원회는 전문 기관 12개, 교육 공공 서비스 기관 39개, 기타 공공 서비스 기관 7개를 관리하고 있습니다.

2024년 8월 16일까지 도(省) 인민위원회는 행정 공무원 85명, 공공 서비스 단위 근무자 1,412명, 당과 국가가 지정한 협회 직책 4명, 교육 서비스 단위의 전문 기술 계약 58개를 구(區) 인민위원회에 배정했습니다.

구 인민위원회는 공무원, 공공근로자의 채용, 관리 및 활용, 관리 하의 노동계약, 직무 배치 프로젝트 개발과 관련된 국가 규정을 이행하기 위한 지침 문서를 신속하게 발표했습니다.
2022년에는 교육 공공 서비스 부문 공무원 69명 중 49명을 채용하여 20명이 미채용되었습니다. 2023년에는 기타 공공 서비스 부문 공무원과 협회 단체 직원 24명 중 20명을 채용하여 4명이 미채용되었습니다.

행정 인력의 관리 및 활용이 강화되었습니다. 공무원의 자질도 점차 향상되었습니다. 공무원 및 공공근로자를 위한 정책과 제도가 신속하게 시행되어, 공무원 및 공공근로자들이 맡은 업무를 충실히 수행하도록 동기를 부여하고 장려하는 데 기여했습니다.
달성된 성과 외에도, 구는 아직 공공 서비스 단위에 할당된 할당량을 모두 사용하지 못했습니다. 그 이유는 영어 교사, IT 교사, 도서관 직원 등 일부 특정 직책은 사람을 채용하기 어렵고, 다른 서비스 단위의 일부 직원 직책에는 지원자가 없기 때문입니다.

이전 관리 업무가 여전히 미흡하여 일부 공공 서비스 단위에서는 채용되지 않은 인력이 계약직으로 일하는 경우가 여전히 발생했고, 직위 구성 방식도 여전히 혼란스러웠습니다. 학교 단위 교사 배치 및 배치는 일부 단위에서 여전히 지역적으로 부족/과잉 상태였습니다.
모니터링 대표단은 보고서 내용에 기본적으로 동의했으며, 기본적인 문서 보관 절차가 엄격하게 보장되고 관리되었다고 밝혔습니다. 대표단은 구청에 여러 가지 문제점을 명확히 해 줄 것을 요청했습니다. 예를 들어, 공무원들이 직급별 전문 기준을 충족하지 못하는 사례, 직급과 등급이 배정된 전문 업무에 적합하지 않은 사례, 구청의 채용 과정에 오류가 있어 목표를 달성하지 못하는 사례, 직급 관련 프로젝트 실행, 급여 관리 및 사용에 여전히 문제가 있는 사례 등이 있었습니다.

모니터링 대표단은 다크밀 지역의 권고와 제안을 확인했습니다. 대표단은 관련 부서, 지부, 단위와 협력하여 조사, 자문, 그리고 도 인민위원회에 제안을 제출하여 검토를 받을 예정입니다. 또한, 각 지부가 어려움과 장애를 해소하고, 일자리 창출 사업 건설을 효과적이고 일관되게, 그리고 규정에 따라 추진할 수 있도록 서면 답변과 구체적인 지침을 제공할 것입니다.
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출처: https://baodaknong.vn/giam-sat-viec-xay-dung-de-an-vi-tri-viec-lam-tai-huyen-dak-mil-228968.html
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