하이퐁: 2026년부터 2030년까지의 간부팀을 구축하기 위한 솔루션 연구, 2035년까지의 비전

11월 12일 오전, 하이퐁시 과학기술부(DOST)는 시 차원의 과학기술 과제를 선정하고 실행하기 위해 자문위원회를 구성했습니다. 이 과제는 2026년부터 2030년까지 하이퐁시의 인력을 양성하고 2035년까지의 비전을 달성하기 위한 다양한 해결책을 연구하고 제시하는 것입니다. 이 주제는 시당위원회 조직위원회가 의장을 맡았습니다. 시당위원회 상임위원이자 과학기술부 국장인 팜 반 텝 동지가 회의를 주재했습니다.

시당위원회 상임위원이자, 시당위원회 조직위원장, 프로젝트 매니저인 레 트리 부 동지가 회의에서 연설했습니다.

이 주제의 목적은 요구 사항과 과제에서 비롯되며, 정치국 의 2030년까지 하이퐁 시를 건설하고 개발하고 2045년까지의 비전을 제시하는 결의안 45-NQ/TW와 2025~2030년 임기의 제1차 시당 대회 결의안, 그리고 2020~2025년 기간의 시 직원 현황(하이퐁 시와 구 하이즈엉성 포함)의 목표 를 완수하기 위한 노력입니다. 이를 통해 2026~2030년 기간의 시 직원을 건설하고 2035년까지의 방향을 설정하기 위한 시급한 요구 사항이 제시됩니다.

9개월 동안 연구팀은 다음과 같은 내용을 수행했습니다. 새로운 상황에서 인사 업무에 대한 이론을 체계화하고 인사 부대를 구성합니다. 지방 및 공동 행정 단위가 합병된 후 2단계 지방 정부 모델에 따른 기구 및 인사 조직에 대한 당의 정책과 국가 법률. 다음 단계에서 계승하여 계속 시행할 수 있는 하이퐁 시와 하이즈엉성(구)의 인사 업무에 대한 구체적인 메커니즘과 정책. 하이퐁시와 하이즈엉성(구)에서 인사 부대를 구성하는 현재 상황을 평가하고, 인사 부대의 유사점과 차이점, 합병 전 두 지역에서 인사 부대를 구성한 결과를 평가합니다. 합병 후 하이퐁시의 인사 업무 및 인사 부대 구성에서 발생하는 문제를 파악합니다.

컨퍼런스 장면.

이를 바탕으로 연구팀은 합병 후 하이퐁시의 요구와 정치적 과제를 충족시키기 위한 도시 직원 및 직원 구성의 맥락, 상황, 요구 사항을 예측하고, 2026~2030년 기간 동안 하이퐁시의 직원을 구성하기 위한 여러 가지 해결책을 제안하고, 2035년 비전을 제시한다. 여기에는 새로운 상황에서의 요구와 과제를 충족시키기 위한 도시 직원 구성에 대한 획기적인 해결책이 포함된다. 이를 바탕으로 새로운 상황에서의 직원 업무에 대한 시당 집행위원회의 전문 결의안을 작성한다.

리뷰어인 Tran Thi Minh 여사가 컨퍼런스에서 연설했습니다.

위원회는 시당위원회 조직위원회가 의견을 수용하고 여러 내용에 대한 설명을 편집하고 완성할 것을 제안했습니다. 구체적으로는 다음과 같습니다. 간부팀을 구성하는 작업을 수행하는 조직과 개인의 인식, 책임 및 역량 수준; 간부 작업의 단계 구현의 질과 효과성; 직책 및 직위에 따른 할당된 업무 및 작업의 완료 수준; 간부팀의 직책 및 직위에 따른 업무 및 작업 수행과 직접 관련된 간부, 당원 및 사람들의 평가 및 인정; 4.0 산업 혁명의 맥락에서 (새로운) 하이퐁 시의 요구 사항 및 정치적 과제를 충족시키기 위해 도시 간부팀의 혁신, 창조 및 통합 능력. 이를 통해 프로젝트에 대한 실행 가능하고 효과적인 솔루션을 제안할 수 있습니다.

시당위원회 상임위원이자 과학기술부 부장인 팜 반 테프 동지가 회의에서 폐회사를 했습니다.

시당위원회 상임위원이자 과학기술부 부장인 팜 반 텝 동지는 회의를 마무리하며 이 문제가 시급한 사안이며 조속히 시행되어야 한다고 강조했습니다. 그는 시당위원회 조직위원회가 시의회의 의견을 수렴하고, 과학기술부가 규정에 따라 종합하여 시인민위원회에 제출할 수 있도록 설명 자료를 조속히 작성해 줄 것을 요청했습니다 .

하이닌

출처: https://sokhcn.haiphong.gov.vn/tin-hoat-dong-chung/hai-phong-nghien-cuu-giai-phap-xay-dung-doi-ngu-can-bo-giai-doan-2026-2030-dinh-huong-den-nam-20-811063