호치민시 의과대학 및 약학대학 대학평의회에는 학교 외부에서 활동적이고 효과적인 기여를 하는 회원이 있습니다. - 사진: YDS
실제로 많은 비대학 구성원들은 대학평의회에서 모호한 역할을 맡고 있으며, 학교에 대한 기여도는 매우 미미합니다. 대학평의회 구성원에 대한 구체적인 기준이 마련되어야 한다는 의견이 많습니다.
부교수, Vu Duc Lung 박사
정지 상태에서 작동
호치민시 법학대학 이사장인 부 반 니엠(Vu Van Nhiem) 박사 겸 부교수에 따르면, 현행 고등 교육법 은 공립대학의 이사회가 소유자 및 관련 당사자의 대표권을 행사하는 행정기관이라고 규정하고 있습니다.
비학교 위원은 교육 위원회에 참여하여 교육과 실무 사이의 연계를 보장하고, 교육과 사회적 요구를 연결하는 것을 목표로 합니다.
그러나 실제로는 학교 밖에서 자신의 지위와 역할을 홍보하는 일부 구성원을 제외하고, 학교 밖에서는 전혀 활동을 하지 않고, 심지어 학생회 회의에 참석할 시간조차 내지 못하는 구성원이 많이 있습니다.
"이러한 문제의 원인은 학교 밖 구성원 대부분이 사회적으로 높은 지위에 있는 사람들이고, 그들의 업무 일정이 항상 빡빡하고 매우 바쁘기 때문일 수 있습니다.
학교 운영위원회와 비학교 구성원 간의 조정 메커니즘은 충분한 관심을 받지 못하고 있으며, 학교 활동 참여를 유도할 때 구속력 있는 책임에 대한 규정(그리고 규정의 근거)이 부족합니다. 반면, 학교 내 비학교 구성원을 위한 정책과 혜택 또한 매우 상이합니다. 학교 운영위원회는 아직 새로운 메커니즘이기 때문에 운영 과정에서 평가하고, 요약하고, 경험을 통해 배워야 합니다."라고 니엠 씨는 설명했습니다.
호치민시국립대학교 정보기술대학 협의회 회장인 부득룽(Vu Duc Lung) 부교수 역시 새로운 학교 협의회 메커니즘이 표준화되지 않았기 때문에 학교 외부에서 위원을 선출하는 것이 안정적이지 않다고 말했습니다.
호치민시 국립대학교 지도부는 한때 교외 구성원에 대한 구체적인 기준을 마련하기 위한 연구를 요청했으나, 현재까지 이행되지 않았습니다.
대학 교육 전문가인 응우옌 킴 홍 준교수 박사는 "최근 호치민시에 있는 많은 대학의 이사회 임원들이 해임된 것은 학교를 진정으로 대표하지 못하는 사람들이었습니다.
학교 이사회 위원이 사기를 저질렀거나 심지어 법을 위반한 사실이 밝혀질 경우, 이는 이사회와 학교 모두의 책임입니다. 이 경우, 학교 이사회는 외부 인사의 임명을 신중하게 검토해야 합니다.
"충분한 구조가 필요하다" (?!)
현행법에 따르면 대학평의회에는 교외 인사가 일부 포함됩니다. 이들은 사회적 명성이 있거나, 학교에서 양성하는 분야에서 전문성을 인정받는 인사, 그리고 동문 등입니다.
"이 규정은 활동에 적극적으로 참여하는 훌륭한 인재를 선발하고 학교 운영위원회 규정을 엄격히 준수한다면 올바른 것입니다. 학교 운영위원회 위원 선정 기준은 매우 중요합니다.
또한, 학교 운영위원회 위원에 대한 구체적인 규정이 마련되어야 합니다. 예를 들어, 학교 운영위원회는 학교의 핵심 현안과 전략을 논의하기 위해 1년에 몇 차례만 회의를 개최하므로 위원들이 불참할 수 없습니다. 회의에 불참하는 위원들은 학교 운영위원회에 계속 참여할지 여부를 재고해야 합니다."라고 홍 씨는 제안했습니다.
한편, 교육 전문가인 호앙 응옥 빈 박사는 학교 이사회에 아직 일부 비학부 구성원이 작문 체계를 완성하고 있지만, 대학의 학술 환경과 조직 문화에 대한 이해가 부족하다는 점을 솔직하게 인정했습니다. 따라서 비학부 구성원의 지도, 지원, 협력 증진, 계획 수립 기여 등 업무 수행이 제대로 이루어지지 않고 있습니다.
"조직, 기업, 지역 사회 또는 정부 대표는 학교의 목표 및 전략과 부합하는 전문성과 비전을 가져야 하는데, 많은 학교들이 이를 간과하는 경우가 많습니다. 학교 외부 위원을 선발할 때는 리더십 능력, 경영 경험, 교육에 대한 이해, 학교와의 협력 가능성 등 명확한 기준을 바탕으로 해야 합니다. 너무 바쁘거나 역량이 부족한 학교 외부 위원은 학교 이사회 위원으로 받아들여서는 안 됩니다."라고 빈 씨는 말했습니다.
호치민시 국립대학교 정보기술대학 대학평의회 의장인 Vu Duc Lung 부교수 박사가 대학평의회 2020-2025년 임기 제13차 회의(1학기)에서 연설했습니다. 사진: NHU Y
호치민시 기술교육대학교 전 총장인 도 반 중 박사는 학교 외부의 대부분 구성원이 자신의 업무로 바빠서 회의에 불참하는 경우가 많다고 말했습니다.
대학 교육에 대한 깊은 이해를 가진 사람들이 드물어 학교 운영에 대한 의견을 제시하는 경우가 드뭅니다. 비학부 구성원은 대학 대표자 회의에서 선출된다는 규정이 있지만, 도입 단계에서 학교 지도자들은 이사회에 정통한 비학부 구성원을 미리 선정하여 인사 선출 시 과반수 투표권을 행사하도록 했습니다.
"현재 30% 수준은 많은 학교 이사회 회의를 불안하게 만듭니다. 회의에 참석할 최소 회원이 충분하지 않을 것이라는 우려 때문입니다.
회의 참석률 80% 이상을 명확히 규정하고, 비학부 회원 비율을 20%로 줄여야 합니다. 비학부 회원은 고등교육 분야에서 경험과 지식을 갖춰야 하므로, 유명 교육 경영 전문가를 비학부 회원으로 포함시키는 것이 필수적입니다."라고 둥 씨는 제안했습니다.
누구를 선택해야 할까요?
호치민시 의약대학교 대학평의회 의장인 쩐 디엡 투안 교수에 따르면, 외부인 대학평의회 위원들은 매우 중요한 역할을 합니다. 외국 대학평의회에는 정치인 , 사업가, 변호사, 심지어 학생들의 권리를 보호하기 위해 국민 대표까지 포함한 많은 외부 인사들이 참여하고 있습니다.
이들은 사회에서 명성과 영향력을 가진 사람들입니다. 적합한 사람을 뽑으면 학교 운영위원회 위원으로 적극적으로 참여하고 학교에 크게 기여할 것입니다. 반대로, 잘못된 사람을 학교 운영위원회에 뽑으면 이름만 있을 뿐 아무런 기여도 하지 못하고, 심지어 학교 운영위원회 활동에도 영향을 미칠 수 있습니다.
"학생회는 외부 인사로 구성되어야 한다고 생각합니다. 구체적인 구성은 각 학교에서 결정합니다. 호치민시 의약대학교는 학생회가 다양해야 하며, 위원은 사회에서 명망 있고 영향력 있는 인물이어야 한다고 규정하고 있습니다. 실제로 우리 학생회에는 외부 인사들이 모두 매우 훌륭하게 기여해 왔습니다."라고 투안 씨는 말했습니다.
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출처: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm
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