회의에서 그룹의 당 집행위원회를 대표하여 Bui Ngoc Duong 동지는 2025-2030년 임기 7호 BSR 당 집행위원회를 승인하는 결정을 발표했습니다. 또한 회의는 대부분의 시간을 당 위원회가 2025-2030년 임기 동안 당 위원회의 모든 측면을 포괄적으로 이끌고 지시하기 위해 임기 초에 발행한 중요 문서 시스템을 논의하고 승인하는 데 보냈으며, 당 위원회 상임 부서기이자 이사회 위원인 Khuong Le Thanh 동지가 제시한 당 규정을 보장했습니다. 특히 다음과 같습니다. 제7차 대회 결의안을 이행하기 위한 행동 강령, 당 집행위원회의 작업 강령, 당 집행위원회의 작업 규정, 임기 7호 . 당위원회-이사회-총괄이사 간의 업무관계에 관한 규정 집행위원회 동지들에게 업무 할당에 대한 결정 과정 VII
검사 및 감독 업무에 관하여 회의는 다음을 승인했습니다. 당위원회의 검사 및 감독 계획 ; 당위원회 검사위원회의 강령 및 업무 규정 상무위원회 위원, 당위원회 검사위원회 위원장, 부총괄 이사인 쩐타이바오 동지가 참석했습니다.
제7차 당대회에서 당 발전사업에 관한 결의안의 정신을 구체화하기 위해 당대회는 당위원회 집행위원이자 당위원회 사무실장인 쯔엉티투하 동지가 제시한 2025-2030년 당위원회의 최신 대중적 원천자료를 토대로 산하 당세포/위원회의 2025-2030년 당원 발전 목표를 검토하고 승인했습니다.
정치 과제의 리더십과 관련하여, 임기 초부터 정치적 결의를 보여준 집행위원회는 새 시대의 과학 기술 발전 방향을 구체화하고, 혁신과 디지털 전환을 촉진하며, 경쟁력을 강화하기 위해 BSR 지부-혁신센터 설립 정책을 심의하고 만장일치로 승인했습니다. 이는 새 시대의 BSR 발전 전략에 돌파구를 마련하는 중요하고 시급한 과제입니다.
회의에서는 당위원회 부서기, 이사회 위원, 회사 대표이사인 응우옌 비엣 탕 동지가 빈손 정유 및 석유화학 주식회사가 베트남 석유 및 가스 정유 및 석유화학 주식회사로 발전 방향을 제시했습니다.현재 요구 사항을 분석한 결과 , BSR은 기업 모델로 업그레이드하기 위한 모든 조건과 요소를 충족했습니다.회사를 기업으로 확장하는 것은 BSR 개발 전략을 실현하고, BSR의 새로운 발전 단계에서 정치적 과제 요구 사항에 따라 BSR을 재구성하고, 예측 불가능한 세계 지정학적 변동과 제기되는 에너지 전환 문제에 적극적으로 대응할 준비를 하는 것을 목표로 합니다.또한 기구 및 조직도의 배열을 강화하고, 경쟁력을 개선하고, 고품질의 인적 자원과 현재 상황에서 BSR의 비교 우위를 강화합니다.
회의를 마치며, 회사 이사회 의장인 당 서기 부이 응옥 즈엉 동지는 집행위원회 동지들의 긴박하고 책임감 있는 업무 정신을 높이 평가했습니다. 서기는 다음과 같이 강조했습니다. "2025년부터 2030년까지는 BSR이 많은 기회를 맞이하는 동시에 많은 도전에 직면하게 될 시기입니다. 따라서 "강력하고 단결하며 활동적인 당위원회"를 구성하고, 각 집행위원회 위원의 책임을 명확히 정의하며, 집단 지성을 증진하고, 모범적인 정신과 당 집행위원회의 지도적 책임을 실천하며, 당 규율을 강화하고, 당 활동의 민주성을 확립하여 배정된 업무를 실용적이고 효과적으로 조직하고 계획하는 것이 BSR 당위원회 제7차 대회 결의안을 성공적으로 이행하는 핵심 요소입니다."
당위원회 사무실 B SR
출처: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/hoi-nghi-ban-chap-hanh-dang-bo-cong-ty-loc-hoa-dau-binh-son-lan-thu-hai-nhiem-ky-2025-2030
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