컨퍼런스 개요
이 회의에는 300명의 대의원과 저명한 손님이 참석하게 되어 영광이었습니다. 여기에는 카오 안 투안(Cao Anh Tuan) 재무부 차관, 팜 하이 쭝(Pham Hai Trung) 호치민 묘소 보호 사령부 사령관, 판 반 아인(Phan Van Anh) 베트남 노동 총연맹 부회장 등의 고위 지도자들이 참석했습니다. 또한 중앙 기관, 경쟁 및 보상 위원회, 정부 기관 , 대통령실, 호치민 묘소 관리 사령부, 노동 총연맹 산하 기업 및 일반 회사의 노동조합 지도자, 하이퐁시 노동 조합의 대표들도 참석했습니다.
VIMC 측에서는 당위원회 서기이자 이사회 의장인 레 안 썬 동지, 당위원회 부서기이자 사장인 응우옌 칸 띤, 당위원회 상임위원회 위원이자 회사 노동조합 의장인 레 판 린 동지가 회의에 참석했습니다. 또한 이사회, 집행위원회 대표, 전문 부서 지도자, 기초 노동조합, 청년 조합 및 전체 시스템의 많은 전형적이고 선진적인 집단과 개인이 참석했습니다.
경쟁 - 어려움을 극복하고 자신의 강인함을 확인하려는 동기
2020년부터 2025년까지 코로나19 팬데믹, 지정학적 갈등, 물류 비용 변동 등 여러 가지 변동 속에서 VIMC는 구조조정, 조직 효율화, 그리고 포괄적인 디지털 전환을 추진해 왔습니다. "쾌속 열차 운행 자유화", "카이젠 지속적 개선", "동기식 디지털 전환"과 같은 에뮬레이션 활동은 효과적이었으며, 2,500개 이상의 프로젝트를 통해 1,500억 VND 이상의 수익을 창출하고, 주로 직접 고용된 근로자를 대상으로 900건의 보상을 제공했습니다.
약 23,000명의 직원을 보유한 VIMC는 놀라운 성장률을 유지하고 있습니다. 운송량은 계획 대비 227%, 매출은 157%, 이익은 243%를 기록했습니다. VIMC는 수년 연속으로 자기자본이익률(ROE), 총자산이익률(ROA)이 가장 높은 국유기업 3위 안에 들었고, 2024년 베트남 10대 황금별 기업에 선정되었으며, 2025년에는 2등 노동훈장을 수상했습니다.
VIMC 노동조합 위원장 Le Phan Linh 동지가 회의에서 연설했습니다.
대회 개막 연설에서 기업 노동조합 위원장인 레 판 린 동지는 다음과 같이 강조했습니다. "모방은 단순한 슬로건이 아니라 행동이 되어야 하며, 모든 업무 현장에서 끊임없이 인식해야 합니다. 모방은 "역량 격차를 해소하고", "사고를 해방하며", "사고와 업무 방식에 긍정적인 변화"를 가져오는 데 도움이 되는 정신적 도구입니다. 특히 그는 다음과 같이 강조했습니다. "오늘날 선진 모델들이 만들어낸 각각의 이야기와 업적은 고무적인 공동의 모습을 생생하게 보여주는 작품입니다. 개인의 역량이 극대화되고 집단의 효율성과 긴밀히 연결되는 새로운 시대의 애국적 모방 정신을 보여주는 증거입니다."
컨퍼런스에서 3명의 대표자와의 교류 프로그램
프로그램 틀 안에서, 컨퍼런스는 VIMC의 핵심 역량을 대표하는 세 명의 대표 인사와 교류했습니다. 생산, 운영, 관리 실무를 직접 공유함으로써, 부두에서 갑판까지, 운영에서 시공까지 VIMC 기업 문화의 핵심 가치인 "규율, 합의, 창의성, 헌신, 정직"을 전파하고 실천하는 과정을 생생하게 보여주었으며, 이를 통해 전체 시스템의 효율성을 창출하는 데 기여했습니다.
이 컨퍼런스에서는 87개의 대표적이고 선진적인 단체와 개인이 표창을 받았습니다. 이들은 시스템 전반에 걸쳐 경쟁, 창의성, 헌신, 그리고 책임감의 정신을 확산하는 데 기여한 분들입니다. 그중 35개의 뛰어난 단체와 개인이 직접 표창을 받았습니다.
모멘텀을 이어가다 – 2030년 목표를 향해
베트남 노동총연맹 부회장 판 반 아인 동지, 회의 참석
회의에서 베트남노동총연맹 부위원장 판 반 아인 동지는 VIMC가 2020년부터 2025년까지 어려움을 극복하고 눈부신 성과를 거둔 것을 높이 평가하며, 특히 시스템 전반의 혁신과 창의성을 높이 평가했습니다. 그는 "새로운 시대의 경쟁은 사고방식 혁신, 기술 적용, 그리고 근로자의 삶의 질 향상과 긴밀히 연계되어야 합니다."라고 강조했습니다. 동시에 그는 VIMC와 노동조합이 디지털 전환을 지속적으로 추진하고, 노동조합의 핵심 역할을 강화하며, 안정적이고 효과적인 근무 환경을 구축하고, 근로자의 역량을 극대화할 것을 요청했습니다.
“경쟁은 모든 VIMC 직원들이 열정적으로 일하고, 사고방식을 혁신하고, 개발 추세에 따라 행동하도록 하는 내부 동기이자 핵심이 될 것입니다.” – VIMC 사장 Nguyen Canh Tinh
응우옌 깐 띤(Nguyen Canh Tinh) 총국장은 회신에서 VIMC 직원들에게 보내주신 관심과 격려에 중앙 및 총연합 지도자들에게 진심으로 감사를 표했습니다. 지시를 수락하며, 그는 앞으로의 시기가 강력한 혁신의 시기가 될 것이며, 획기적인 해결책, 혁신적인 사고, 그리고 발전 추세에 적응하기 위한 업무 방식의 변화가 필요하다고 강조했습니다. "경쟁은 모든 VIMC 직원들이 열정적으로 일하고, 사고방식을 혁신하며, 발전 추세에 맞춰 행동하는 핵심 동력이자 내적 원동력이 될 것입니다."라고 총국장은 강조했습니다.
이번 컨퍼런스는 중앙 및 총괄 기업 대표들이 참석한 가운데 2025년부터 2030년까지 에뮬레이션 운동 출범식을 끝으로 마무리되었습니다. VIMC는 2030년까지 베트남 국제 공급망에서 핵심 역할을 수행하는 강력한 해상 물류 그룹으로 발돋움한다는 목표를 가지고, 앞으로도 거버넌스 혁신, 서비스 품질 향상, 디지털 전환 적용, 그리고 인적 자원 개발과 연계하여 에뮬레이션 운동을 광범위하고 동시적으로 전개해 나갈 것입니다.
연대, 혁신, 그리고 "멀리 뻗어 나가는 VIMC를 위해"라는 정신의 전통을 지닌 이 컨퍼런스는 전체 시스템의 모든 임원, 직원, 근로자가 다음 시대의 발전을 위한 새로운 발걸음을 확고히 내딛을 수 있도록 지원하는 지점입니다.
출처: https://vimc.co/hoi-nghi-thi-dua-yeu-nuoc-lan-thu-v-tiep-lua-hanh-trinh-vuon-xa/
댓글 (0)