작업 세션 개요
이에 따라 양측은 많은 중요한 프로젝트에서 긴밀히 협력하고, 기술 응용 및 지역 사회경제 발전에 있어 탁월한 성과를 거두는 데 기여할 것을 확인했습니다.
FPT는 후에시의 잠재력과 개발 필요성을 인식하고 최근 들어 사회경제적 상황과 지역 사회가 직면한 과제 및 기회에 대한 실질적인 연구를 수행했습니다.
이를 바탕으로 FPT는 공공 행정 관리에 기술을 적용하여 디지털 정부를 구축하고, 투명성과 효율성을 강화하며 국민에게 더 나은 서비스를 제공하는 등의 핵심 분야를 포함하는 포괄적인 디지털 전환 로드맵을 제안합니다.
FPT는 정부 지도자들이 기술을 적용하여 데이터를 관리하고, 지역 기업이 기술, 전자상거래, 빅데이터를 적용하여 경쟁력을 강화하도록 지원함으로써 디지털 경제를 개발하는 데 전념하고 있습니다.
동시에 후에와 함께 고품질 디지털 인력을 양성하고, 교통, 환경, 관광 관리에 인공지능, 사물인터넷을 적용한 스마트 시티를 건설하여 현대적이고 지속 가능한 후에 도시를 만들 것입니다.
후에시 당위원회 서기이자 후에시 인민위원회 의장인 레 트룽 루 씨는 후에의 개발 목표를 강조하고 FPT가 과학, 기술, 교육 분야에서 계속 협력하기를 희망한다고 밝혔습니다. 특히 FPT가 다른 여러 지방과 도시에서 성공적으로 적용한 경험과 모델을 바탕으로 FPT가 앞으로도 계속 협력하고, 57-NQ/TW 결의안에 따라 후에가 전략적 목표를 달성할 수 있도록 적절한 조언과 제안을 제공할 것이라고 덧붙였습니다.
후에시 당위원회 서기, 후에시 인민위원회 위원장 Le Truong Luu 씨
FPT와 후에, 국가 성장 시대로 진입
FPT 회장 Truong Gia Binh은 위의 목표를 바탕으로 효과적인 구현과 배치를 보장하는 전략적 모델인 6S 방법론을 소개했습니다. 여기에는 전략적 나침반, 다차원적 협의, 성공적인 로드맵 설계, 신속한 배치, 평가 및 검증, 보고 및 개선과 같은 단계가 포함됩니다.
그는 "두 자릿수 성장"을 달성하기 위해서는 AI가 핵심 요소이며, 그 접근 방식은 "국민을 위한 AI"라고 강조했습니다. 정부뿐만 아니라 국민도 이 기술을 이해하고 적용해야 합니다.
FPT Corporation의 응우옌 반 코아(Nguyen Van Khoa) 대표이사는 후에(Hue)가 제도 개혁을 통해 경쟁력을 강화할 수 있는 "후에+(Hue+)" 모델을 제안했습니다. FPT는 또한 3년 주기로 전략 계획을 수립하되, 매년 트렌드를 반영하여 조정하는 유연한 접근 방식을 공유했습니다. FPT는 후에와 함께 지역 특성에 맞는 별도의 전략을 수립할 준비가 되어 있습니다.
회의에서 FPT와 후에시 인민위원회는 디지털 전환이 단순한 추세가 아니라 지속 가능한 발전의 핵심 요소라는 데 동의했습니다. 이러한 정신에 따라 양측은 정치국 결의안 57 TW/CP(과학기술혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 진전)와 정치 제도의 효율 및 효과성 향상을 위한 결의안 18 TW(기구 효율화 및 정치 시스템 개선)의 이행을 위해 긴밀히 협력하여 후에시가 국가 발전 시대로 나아가는 데 함께하기로 약속했습니다.
이 실무 회의는 FPT와 후에시의 협력 관계에서 중요한 이정표를 세웠으며, 후에를 베트남의 대표적인 디지털 전환 모델로 만드는 새로운 기회를 열었습니다.
음
출처: https://baochinhphu.vn/hue-cung-fpt-trao-doi-co-hoi-hop-tac-toan-dien-102250328202603153.htm
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