인도네시아는 클루이베르트에 대해 잘못된 결정을 내렸습니다.

인도네시아 캠페인의 전환점은 클루이베르트의 활용이었습니다.

지단 이크발이 76분에 터뜨린 유일한 골은 "가루다"의 모든 희망을 앗아갔습니다. 그 패배는 단순한 경쟁의 결과가 아니라, 인도네시아 축구 연맹(PSSI) 회장 에릭 토히르가 제안하고 후원한 인도네시아 대표팀의 "네덜란드화"라는 야심 찬 계획의 종말이기도 했습니다.

캠페인 파산

지난 2년 동안 PSSI는 팀을 세계적인 수준에 한 걸음 더 가까이 끌어올리기 위해 전례 없는 규모의 투자를 해왔습니다. 인테르 밀란의 전 회장이자 영향력 있는 사업가인 에릭 토히르는 "네덜란드화"가 인도네시아의 운명을 바꾸는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. 실제로 2026년 월드컵 예선은 인도네시아가 처음으로 2라운드에 진출하는 데 필요한 경기력을 향상시키고 3라운드에서도 좋은 성적을 거두는 데 도움이 되었습니다.

그러나 "네덜란드화"의 결과에 기뻐하던 토히르 씨는 인도네시아가 "겉모습만" 바꾸는 방식으로는 자신이 투자한 "거인"의 최고 역량을 발휘할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 그래서 그는 거인의 수장을 교체하고, 신태용 감독을 해고하고 파트릭 클루이베르트를 임명했습니다.

네덜란드의 코칭 스태프부터 선수단까지 완벽한 호흡은 기적을 가져오지 못했습니다. 2026년 월드컵 예선 3라운드에서 인도네시아는 결승 진출 티켓을 얻기 위한 상위 2개 자리를 차지하지 못하고 4라운드에 진출해야 했습니다.

클루이베르트는 인도네시아의 수준을 끌어올릴 수 있는 감독이 아니다.

이 기간 동안 두 번의 연속 패배(사우디아라비아에 2-3, 이라크에 0-1로 패함)는 "가루다"의 꿈을 산산조각 냈습니다. 2026년 월드컵 진출의 문은 공식적으로 닫혔습니다. 모든 투자 노력, 장기 계획, 심지어 팀을 "네덜란드화"하려는 전략조차도 이제 여론의 논쟁거리일 뿐입니다.

인도네시아 팬들의 분노가 소셜 미디어를 통해 확산되었습니다. 많은 팬들이 파트릭 클루이베르트 감독을 비난했고, 심지어 토히르 회장도 이에 동조했습니다.

격렬한 비난에 직면한 토히르 씨는 팬들에게 사과해야 했습니다. 대통령은 소셜 미디어에 올린 메시지를 통해 선수단과 코칭 스태프, 그리고 팀과 함께한 팬들에게 감사를 표하며 "역사적인 여정 끝에 안타까운 패배를 당했다"고 인정했습니다.

하지만 그 사과는 국민의 실망을 달래주지 못했습니다. 인도네시아가 수십 년간 키워온 월드컵 꿈이 눈앞에 천국이 있다고 생각했던 순간 사라져버렸기 때문입니다.

파트릭 클루이베르트가 정답인가요?

통계만 보면 인도네시아가 실제로 부진했던 것은 아닙니다. 이라크를 상대로 인도네시아는 볼 컨트롤이 좋았고, 슈팅도 더 많았으며, 기대 득점(xG)은 0.7로 이라크의 0.27보다 높았고, 순간적인 집중력 저하로 인해 패배했을 뿐입니다. 하지만 패배는 패배이고 누군가는 책임을 져야 합니다.

그 이유는 바로 파트릭 클루이베르트 자신에게 있습니다. PSSI는 그가 네덜란드 귀화 선수들과 나머지 팀원들을 연결하는 "완벽한 가교"가 되기를 바랍니다. 전 바르셀로나 스트라이커였던 그는 선수 시절에는 좋은 평판을 얻었지만, 감독으로서는 경험이 부족한 사람일 뿐입니다. 인도네시아에 오기 전까지 그는 국가대표팀을 이끈 경험이 없었고, 감독으로서도 별다른 업적을 쌓지 못했습니다. 이는 PSSI 역사상 가장 큰 실수가 될 수 있습니다.

PSSI는 유럽 축구 시스템에서 태어나고, 자라고, 훈련받은 네덜란드 선수들의 통합된 팀을 만들려는 사고방식을 이해할 수 있는 사람은 네덜란드인뿐이라고 생각합니다. PSSI는 또한 거스 히딩크, 딕 아드보카트, 핌 페르벡과 같은 네덜란드 감독들에 의해 한국 대표팀이 더 높은 수준으로 발전했다고 생각합니다. 그렇다면 왜 네덜란드 감독 대신 한국인 감독을 기용해야 할까요?

이라크는 인도네시아의 꿈을 잔인하게 끝냈다.

하지만 현실은 그들의 베팅이 틀렸다는 것을 보여줍니다. 거스 히딩크, 딕 아드보카트, 핌 페르벡은 한국에 오기 전에 유명하고 많은 경험을 쌓았습니다. 클루이베르트는 선배들과는 전혀 다르고 팀을 발전시킬 만한 전술적 능력도 부족합니다.

그의 지도 아래 인도네시아는 마치 건장한 거인처럼 보였고, 두뇌는 빈약했습니다. 체구, 속도, 에너지는 강했지만, 전술적 사고력, 유연한 플레이 스타일, 그리고 정체성은 거의 찾아볼 수 없었습니다. 클루이베르트 감독 체제에서 인도네시아는 8경기 동안 3승 1무 4패에 그쳤습니다. 기대에 비해 미미한 성적이었습니다.

전임 신태용 감독과 비교하면 그 차이는 더욱 뚜렷합니다. 신태용 감독의 지도 아래 인도네시아는 강팀을 상대로 규율, 자신감, 그리고 용기를 가지고 경기했습니다. 신 감독은 아시아 축구를 잘 이해하고 자신의 형편에 맞춰 살아가는 법을 알고 있었습니다. 반면 클루이베르트는 서로 다른 개성을 가진 여러 팀에 유럽 축구 철학을 적용하려고 노력했습니다.

클루이베르트 감독이 이끄는 인도네시아가 호주에 1-5로 패한 반면, 신 감독이 이끄는 인도네시아는 앞서 같은 상대와 무득점으로 비긴 사실에서 그 미숙함이 드러났습니다. 신 감독이 이끄는 인도네시아는 3라운드에서 사우디아라비아를 2-0으로 이기고 1-1로 비겼지만, 4라운드 재대결에서는 2-3으로 패했습니다.

파트릭 클루이베르트는 인도네시아 축구를 국제 언론에 알리는 아름다운 상징일지 몰라도, 인도네시아를 월드컵으로 이끌 진정한 능력을 가진 사람은 아닙니다. "수천 명의 섬"인 인도네시아에는 허상으로 가득 찬 화려한 얼굴이 아닌, 전략적인 두뇌가 필요합니다.

출처: https://znews.vn/indonesia-da-sai-voi-kluivert-post1592950.html