인텔, 부활을 위한 전면 개편

Intel - Ảnh 1. — 립부탄 CEO가 4월 29일 캘리포니아주 샌호세에서 열린 컨퍼런스에서 연설하고 있다 - 사진: 로이터

대규모 구조조정은 수년 만에 가장 큰 규모의 해고로 시작되었습니다. 로이터 통신에 따르면, 인텔은 7월 24일 전 세계 인력의 약 15%(약 2만 4천 명)를 감축할 계획을 공식 발표했습니다.

"대수술"을 시행하다

위의 직원 감축 계획은 이 그룹의 역사상 가장 과감한 구조조정 조치 중 하나로 간주되며, 사업 활동의 지속적인 감소와 점점 더 치열해지는 경쟁 속에서 이루어졌습니다.

모든 직원에게 보낸 메모에서 CEO 립 부 탄은 인텔의 투자 사고방식을 근본적으로 바꾸겠다는 의지를 강조했습니다. "더 이상 백지수표는 없습니다. 모든 투자에는 명확한 경제적 이유가 있어야 합니다. 우리는 고객이 필요로 하는 것을, 필요한 때에, 그리고 일관된 실행으로 고객의 신뢰를 되찾을 것입니다."

인텔의 목표는 자발적인 정리 해고 및 기타 수단을 통해 올해 말까지 직원 수를 2024년 말 대비 22% 감소한 75,000명으로 줄이는 것입니다.

최고재무책임자 데이비드 진스너에 따르면, 이 광범위한 구조조정은 중간 관리 계층을 없애는 데 중점을 두고, 기구를 간소화하고 의사 결정 과정을 가속화하는 "대대적인 수술" 방식을 취합니다.

립 부 탄 CEO의 리더십 하에 대규모 인력 감축이 잇따르면서 인텔은 일련의 대규모 구조조정을 시행하고 있습니다. 구체적으로, 회사는 폴란드와 독일의 공장 확장 프로젝트를 취소했으며, 이로 인해 미국 오하이오주에 있는 대규모 공장 건설이 지연되었습니다.

인텔은 동시에 코스타리카의 칩 패키징 시설을 베트남과 말레이시아의 기존 시설과 통합하여 글로벌 공급망의 비용을 최적화하고 유연성을 높이는 것을 목표로 하고 있습니다.

인프라 외에도, 구조조정 계획에는 팬서 레이크와 같은 자사 제품에만 적용되는 18A 칩 공정(1.8나노미터 칩) 생산 로드맵 가속화도 포함됩니다. 한편, 14A 공정(1.4나노미터 칩)은 외부 고객이 충분하다면 계속 개발될 것입니다. 그렇지 않을 경우, 인텔은 이 계약 칩 제조 부문에서 철수할 수 있습니다.

립 부 탄 CEO는 기술 전략이 과거의 실수를 반복하지 않도록 모든 주요 칩 설계를 직접 검토하고 승인할 것이라고 발표했습니다. 그는 이러한 포괄적인 변화를 통해 인텔에 새로운 활력을 불어넣고, 회사가 더욱 날렵하고, 체계적이며, 효율적으로 변모하여 급변하는 기술 산업에서 경쟁할 수 있기를 기대합니다.

양날의 검

NeXt Curve 기술 그룹의 창립자인 레너드 리(Leonard Lee)는 "시장과 경쟁 환경이 빠르게 변화하는 상황에서 인텔이 이처럼 대규모 구조조정을 단행할 필요성을 느끼는 것은 우려스럽다"고 말했다.

7월 22일 기술 분석 사이트 테크 뉴스 월드(Tech News World)에 게재된 기사에서 정보기술 전문가 롭 엔더를(Rob Enderle)은 구조조정 기간 동안 대규모 해고를 단행하는 것이 효과적인 개혁 조치로 여겨지는 경우가 많다고 지적했습니다. 그러나 이러한 조치는 즉각적인 효과 이면에는 기업, 특히 인텔처럼 회복을 모색하는 기술 기업에 여러 가지 잠재적 위험을 안겨줍니다.

인텔은 이미 약 15,000명의 직원을 감원하는 대규모 해고를 단행했습니다(2024년 8월 기준). 이러한 대규모 감원은 직원 충성도를 떨어뜨리고, 반도체처럼 끊임없는 혁신이 필요한 산업에서 필수적인 핵심 인재 유지를 어렵게 만들 위험이 있습니다.

전문가들은 또한 연속적인 해고 후에도 남은 직원들이 장기간 스트레스, 방향 감각 상실, 참여도 감소 상태에 빠지는 "생존자 증후군" 현상에 대해 경고합니다. 이는 업무 생산성과 기업 문화에 직접적인 영향을 미칩니다.

또한, "블레이드"로 변할 수 있는 또 다른 요인은 인텔이 인공지능(AI) 마케팅을 기술 컨설팅 및 서비스 제공업체인 액센추어에 아웃소싱하기로 한 것입니다.

인텔이 인적 자원 비용을 절감하고 기술을 활용해 운영을 최적화하는 데 도움이 될 수 있지만, 마케팅 활동을 AI에 넘기면 브랜드의 개인화가 떨어지고 사용자와의 연결이 끊어지며 경쟁 우위를 잃을 수 있습니다.

로이터 통신에 따르면, 인텔은 내부 리스크 외에도 올해 2분기에만 최대 19억 달러에 달하는 인적 자원 구조조정 비용을 감당해야 합니다. 전략은 이미 공식적으로 발표되었지만, 인텔은 각 결정에 수십억 달러의 비용과 수년간의 연구가 필요함에도 불구하고 로드맵이 아직 실행 단계에 있음을 내부적으로 인정했습니다.

지위를 되찾기 위한 경쟁

립부탄 CEO는 인텔이 정점을 지났으며 더 이상 세계 10대 반도체 기업에 속하지 않는다고 솔직하게 인정했습니다. 분석가들에 따르면, 이러한 하락세는 수년간의 침체와 경영진의 실수가 원인이며, 이로 인해 인텔은 현재 엔비디아가 장악하고 있는 AI 칩 업계에서 입지를 잃게 되었습니다.

동시에 AMD와 TSMC와 같은 오랜 경쟁사들은 개인용 컴퓨터, 서버, 그리고 계약형 칩 부문에서 인텔의 시장 점유율을 꾸준히 확대해 나가고 있습니다. 그러나 립 부 탄(Lip Bu Tan) 사장은 이러한 회복 전망에 확신을 갖고 있으며, "시간이 걸리겠지만, 경쟁력을 강화하고 수익성을 개선하며 장기적인 주주 가치를 창출할 수 있는 분명한 기회가 있다고 생각합니다."라고 단언했습니다.

하트 앤 선

출처: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm