공공투자자본 지출 결과는 공무원 평가의 기초가 됩니다.

레 응옥 꽝 시당위원회 서기가 폐회사를 했습니다. 사진: NGOC PHU

공공투자자본 지출의 한계 극복

시당 서기는 최근 도시 각 계층, 각 부문, 각 지방에서 2025년 공공투자 자본 지출을 위한 여러 가지 조치와 2021~2025년 기간의 중기 공공투자 계획을 주도, 지휘, 실시하는 데 주력하고 있다고 강조했습니다.

시당위원회 상임위원회를 대표하여 시당위원회 비서는 시 정부, 기관, 단위 및 지방의 노고를 인정하고 높이 평가했으며, 지출 실적이 시와 전국 평균보다 높았습니다.

하지만 솔직히 말해서, 도시의 공공투자 지출 결과는 아직 정해진 요건을 충족하지 못했습니다.

주된 이유는 일부 지역에서 보상, 부지 정리, 재정착 작업이 느리고 결단력이 부족하며, 규율과 행정 질서가 엄격하지 않기 때문입니다.

일부 기관, 단위 및 지방 자치 단체에서는 리더십, 방향 설정 및 실행이 여전히 주도성, 친밀감 및 정치적 결의가 부족하고, 회피, 태만 및 책임에 대한 두려움의 징후가 여전히 나타납니다. 리더의 역할과 책임이 충분히 홍보되지 않았습니다.

게다가 중앙정부, 시당위원회 상무위원회, 시인민위원회의 지시를 집행하는 일이 때로는 진지하지 않거나 시기적절하지 않은 경우도 있습니다.

사업 준비에는 아직 한계가 있고, 자본 계획은 현실에 부합하지 않으며, 지출 능력도 미흡합니다. 행정 기구 및 부서 개편 후 문서 인계도 여전히 지연되고 있습니다.

검사, 시험 및 감독 활동이 강화되지 않았으며, 기관과 단위 간의 협력이 여전히 부족하고, 일부 투자자, 프로젝트 관리 위원회 및 계약자의 역량이 여전히 제한적입니다.

시당위원회 상무위원회는 낮은 지출률에 대해 투자자들을 엄중히 비판하고, 시인민위원회, 각 부서, 지부, 지방에 긴급히 구체적인 해결책을 제시하고, 제약을 단호히 극복하며, 2025년 마지막 몇 달 동안 공공투자자본 지출 진척을 가속화하고, 지출 목표를 초과 달성하기 위해 노력할 것을 요구했습니다.

정기적으로 문제를 모니터링하고 확인하고 처리합니다.

2025년까지 공공투자자본 계획의 100% 지출 목표를 달성하기 위해 기관, 단위, 당 위원회 및 지방 당국의 수장은 해당 단위 및 지방에서 관리하는 프로그램 및 프로젝트에 대한 연간 공공투자자본 지출 결과에 대해 시당위원회 상임위원회에 책임을 져야 합니다.

특히 각 프로젝트를 담당하는 특정 리더와 임원을 지정하고, 업무 수행을 평가하는 기준으로 책임을 개별화하며, 역량과 책임이 부족한 임원, 공무원, 공공 직원을 즉시 교체합니다.

검사감독 업무를 강화하고, 공공투자자본의 관리 및 사용에 있어서의 위법, 부정, 부패 행위를 단호히 처리해야 합니다.

시당 서기는 시인민위원회 당위원회에 총리 전문을 통해 공공투자 자본 지출의 진행을 가속화하기 위한 과제와 해결책을 동시적이고 과감하고 효과적으로 전개하도록 지시하도록 지시했습니다.

동시에, 단위, 건설 현장 및 프로젝트에서 발생하는 문제를 사전에 정기적으로 점검, 촉구하고 처리하여 적시성, 유연성 및 효율성을 보장합니다.

투자 절차, 보상, 지원 및 재정착에 대한 분권화와 권한 부여를 강화해야 하며, 이와 관련된 업무를 수행하는 전문 직원과 공무원의 역량을 향상시켜야 합니다.

특히, 투자자에게 프로젝트 업무를 수행하기 위해 평판이 좋고 자격을 갖춘 컨설팅 부서에 대한 검토, 입찰, 평가 및 선정을 조직하도록 지시합니다. 이를 통해 프로젝트 문서를 여러 번 보완하고 조정해야 하는 번거로움을 피할 수 있으며, 이로 인해 구현 진행, 자본 지출 계획 및 프로젝트 품질에 영향을 미칩니다.

도시 우선 인프라 투자 프로젝트 관리위원회 위원장인 레 탄 훙 씨가 연설했습니다. 사진: NGOC PHU

시당위원회 내부위원회는 시당위원회와 인민위원회에 공공투자자본 지출 계획을 집행하는 업무를 수행하도록 조언, 지시, 촉구하며, 시당위원회 상임위원회의 지시에 따라 행정개혁을 지속적으로 추진하고, 규율과 질서를 강화하며, 공무 수행에 있어서 책임, 임무, 권한을 제대로, 충분히 이행하지 않거나 회피하는 현상을 극복하도록 지시합니다.

시당위원회 조직위원회는 정치국 규정 제366-QD/TW호에 따라 2025년 말 각 부처, 지부, 지방, 단위의 경쟁 순위를 평가하는 중요한 기준으로 공공투자 지출 결과를 검토하고 평가하도록 권고 합니다 .

동시에 간부업무를 수행하고 조직기구를 정리할 때 간부를 고려, 배치, 승진, 임명하는 기준으로 삼아야 한다.

시당위원회 검사위원회는 검사와 감독을 강화하고, 공공투자관리 및 결제지불 실시에 관한 규정을 위반하여 장기간 자본적지체를 초래한 당조직과 당원에 대한 책임을 엄격히 처리합니다.

효과적인 지출을 위한 많은 권장 사항 및 제안

이 회의에서 각 기관과 부서는 공공 투자 지출이 성과를 내고 목표를 설정하는 데 도움이 되는 제안과 권고안을 제시했습니다.

시 재정국장인 쩐 티 탄 땀은 2025년까지 공공 투자 자본 계획의 100% 지출 목표를 달성하기 위해서는 시 인민위원회가 각 단위에 각 프로젝트의 진행 상황을 정기적으로 검토하고 업데이트하도록 요구해야 하며, 공공 투자 관리 및 감독에 디지털 전환을 촉진하고, 실시간 지출 모니터링 소프트웨어를 적용하고, 진행이 느릴 경우의 위험에 대해 즉시 경고해야 한다고 말했습니다.

시는 행정절차를 지속적으로 개혁하고, 서류 승인 및 지불 결제에 걸리는 시간을 단축해야 합니다.

다낭 토지 기금 개발 센터 소장인 보 응우옌 추옹 씨는 건설부와 천연자원환경부에 시 인민위원회에 현실에 더 가까운 새로운 단위 가격을 발표하도록 조속히 권고해 줄 것을 요청했습니다. 센터가 동일한 보상 대상에 대해 더 높은 수준을 선택하여 구 꽝남과 다낭의 기준 단위 가격을 적용하도록 일시적으로 허용해 유연성과 진전을 보장해야 합니다.

토지 가치 평가 컨설팅 계약을 통해 투자자는 비용을 지불하고 보상 계획을 신속하게 완료할 책임이 있습니다.

시의 우선 인프라 투자 프로젝트 관리 위원회 위원장인 레 탄 훙 씨는 시 인민위원회에 지방 자치 단체에 대중의 환영을 늘리고, 장애물을 신속히 제거하고, 2025년에 추가 토지 취득 프로젝트 목록을 신속히 발행하고, 주요 프로젝트와 토목 공사의 입찰 및 시행을 가속화하기 위한 기술 경제 보고서를 승인하도록 지시할 것을 요청했습니다.

출처: https://baodanang.vn/ket-qua-giai-ngan-von-dau-tu-cong-la-co-so-de-danh-gia-can-bo-3309083.html