2023년, 투아 추아 구는 약 357헥타르의 비효율적인 논을 카사바, 토란, 청삼 등을 재배하는 곳으로 전환했습니다. 라오 싸 핀(Lao Xa Phinh) 마을 캉 핀(Cang Phinh) 마을에 사는 숭 아 트루(Sung A Tru) 씨 가족은 예전에는 밭벼를 재배했지만 수확량이 적어 옥수수로 전환했지만 가격 또한 불안정했습니다. 마을 공무원들의 선전을 받고 청삼 재배 기술 교육 과정에 참여한 후, 그의 가족은 밭벼를 1헥타르의 청삼 재배지로 전환했습니다.
트루 씨는 이렇게 말했습니다. "토양과 기후의 적합성, 그리고 적절한 기술 공정에 따른 관리 덕분에 그린 헴프는 매우 잘 자라며 여러 차례 수확되었습니다. 가족은 평균적으로 연 6천만에서 8천만 동(VND)의 수입을 올리고 있습니다. 특히 연계 모델에 참여함으로써 생산량이 보장되고, 풍년을 맞이하면서도 가격이 낮은 상황이 발생하지 않습니다."
투안 자오 구에서는 2023년에 약 300헥타르의 비효율적인 논을 과일나무, 마카다미아 등 다른 작물로 전환하기 위해 구민을 동원하고 홍보했습니다.푸눙과 랑동 사찰에서는 과거에는 사람들이 옥수수와 밭벼 재배에만 집중했지만, 최근 몇 년 동안 지방 당국의 지도와 격려로 가구에서 점차 망고, 녹색 껍질의 자몽, 파인애플, 잭프루트 등 과일나무 재배로 전환했습니다. 지금까지 푸눙(100헥타르)과 랑동(50헥타르)의 과일나무는 투안 자오 구의 과일나무 집중 지역이 되었습니다.
랑동사 랑동 마을 부이 후 반 씨의 가족은 높은 경제 효율성을 가져오는 작물 구조 조정의 전형적인 사례입니다. 2017년 이전까지 반 씨 가족은 주로 밭벼를 재배했지만 효율성이 낮았습니다. 2018년, 투안 자오 구 농업농촌개발부 관계자들의 작물 구조 전환을 위한 홍보와 동원에 힘입어, 종자, 비료, 그리고 생산물 소비 연계 지원을 받으며 망고 재배로 전환했습니다. 현재까지 가족의 망고 밭은 수확을 시작하고 있으며, 그 효과를 실감한 마을의 많은 가구들이 생산 연계 협동조합에 가입하여 설립했습니다.
최근 몇 년 동안 이 지방의 지방 당국은 작물 구조를 변경하고 토지 이용 효율성을 개선하기 위해 사람들을 적극적으로 홍보하고 동원했습니다.2023년에만 논으로 전환된 총 면적은 2,434헥타르가 넘습니다(이모작 논, 단모작 논, 밭벼 포함).2022년 대비 851헥타르가 증가했습니다.그 중 1년생 작물(갈랑가, 토란, 카사바, 목초지 등)로 전환된 면적은 987헥타르가 넘고, 다년생 작물(과일 나무, 약용 식물, 마카다미아 나무 등)로 전환된 면적은 1,447헥타르가 넘습니다.전환된 지역은 대부분 밭벼로 전체 시행 면적의 94.85%를 차지합니다.1년생 작물로 전환된 면적은 987헥타르가 넘고 다년생 작물은 1,447헥타르가 넘습니다. 1년생 및 다년생 작물을 재배하기 위해 해당 지역을 전환한 이후, 사람들은 소득을 안정시키는 데 도움이 되었으며(작물 종류에 따라 고지대에서 벼를 재배할 때보다 3~5배 증가), 과일나무와 마카다미아나무를 집중적으로 재배하는 지역이 형성되었습니다. 농부들의 삶은 점차 향상되었습니다.
그러나 벼농사에서 작물 구조 전환은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 일부 주민들은 여전히 국가의 투자 지원에 기대어 기다리는 태도를 보이고 있으며, 조직, 기업, 가계의 작물 구조 전환 참여 자금 조달은 여전히 제한적입니다. 전환된 면적은 여전히 작고 단편화되어 있어 시장 수요를 충족할 만큼 작물의 잠재력, 생산성, 품질을 충분히 활용하지 못하고 있습니다. 사람들의 경작 수준과 생산에 대한 과학 기술 발전의 적용 수준은 여전히 제한적이며, 수확 후 심층 가공 또한 여전히 제한적입니다.
2024년에는 866헥타르 이상의 토지를 전환할 계획입니다. 이 중 1년생 작물로 전환된 면적은 544헥타르, 다년생 작물로 전환된 면적은 322헥타르가 넘습니다. 토지 이용 효율 향상을 위해 농업농촌개발부는 작물생산부가 농업농촌개발부 에 과학기술 적용 모델 구축 및 소수민족과 극빈곤층 지역에 기술 이전을 위한 투자를 지속할 것을 건의하고, 국내외 기업의 산간지역 생산 여건에 적합한 중소 규모 가공 시설 건설 투자 유치를 지원할 것을 권고했습니다.
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