UTS의 TechLab 모델을 통한 혁신을 위한 테스트장

UTS의 경영학 부장 겸 산업학 교수인 브렛 오버스타인 교수는 중앙 및 지방 부서, 부처, 지부의 리더와 관리자 대표단에게 TechLab 모델을 소개했습니다.

2018년에 건설된 TechLab은 도시 남쪽 교외에 있는 단일 건물로 시작해서 현재는 5개 건물로 확장되어 UTS 기술 테스트 단지를 형성하고 있습니다.

대학-기업 연계 모델

UTS 경영학과장 겸 산업학과 교수인 브렛 오버스타인 교수는 대표단을 연구실로 맞이하며, 우리가 본 것은 이곳에서 운영되는 수많은 실험실, 시험 구역, 그리고 생산 시설의 극히 일부에 불과하다고 강조했습니다. 이 공간은 연구원, 기업, 심지어 공공 기관까지 서로 연결하여 매우 역동적인 혁신 생태계를 형성하는 곳입니다.

학교의 각 단원이 초기 아이디어와 고급 연구 방향을 조사하는 데 중점을 두는 반면, TechLab은 프로토타입 개발, 검증 및 실제 테스트 단계를 우선시합니다. 이 단계에서는 초기 연구 결과를 애플리케이션 환경으로 가져와 준비 수준을 평가합니다.

이 모델의 특징은 기업이 캠퍼스에 직접 사무실을 설치하고, 장비를 테스트하거나, 심지어 시범 생산 라인을 설치할 수 있다는 것입니다.

기업의 존재는 연구 활동을 시장 수요와 연결하는 데 도움이 되며, 학생들이 학업 내내 기술, 데이터, 장비에 접근할 수 있는 기회를 창출합니다.

"저희는 호주에 사업을 시작하려는 업계 파트너, 스타트업, 심지어 해외 기업까지 사무실, 연구실, 제조 시설을 제공함으로써 지원합니다. 저희가 지원하는 업계 파트너들은 모두 특정 생태계에 속합니다."라고 브렛 씨는 말했습니다.

브렛의 표현을 빌리자면, 테크랩 생태계는 방위-우주, 기후 변화-지속가능성, 그리고 제조-제조의 생태계입니다. 우리는 각 생태계를 소개받았는데, 각 생태계에는 실제 테스트 모델을 만들 수 있는 미니랩이 있습니다. 대표적인 예로 UTS 도심 캠퍼스에 설치된 "그린 월"을 들 수 있습니다. 일본 기업이 UTS와 협력하여 자연 환경에서 농업 센서를 테스트한 곳입니다. 센서에서 수집된 데이터는 지속적으로 수집되어 연구 및 기술 검증에 활용됩니다.

UTS 건물 내에서는 공동 연구를 지원하기 위해 컨소시엄 기반 환경 관리 시스템도 운영되고 있습니다. 에너지 소재 연구를 위한 "살아있는 실험실" 역할을 할 배터리 제조 시설도 건설되고 있습니다. UTS는 또한 산업용 수질 및 폐수 시험 센터를 운영하고 있습니다.

브렛 오버스타인 교수는 방위-우주 생태계에 대해 언급하며 이것이 UTS의 가장 중요한 역량 중 하나라고 강조했습니다. 오버스타인 교수는 TechLab 시설이 호주 정부의 기밀 데이터를 처리할 수 있도록 인증을 받았으며, 이를 통해 대학은 캠퍼스 내에서 여러 민감한 연구 프로젝트를 수행할 수 있다고 설명했습니다.

이러한 기반을 바탕으로 UTS는 선도적인 항공우주 기업들을 유치하고 있습니다. 브렛 교수는 "UTS 캠퍼스에서 호주 최대 규모의 위성 제조 시설을 운영하는 Space Machines Company가 저희 파트너 중 하나입니다."라고 말했습니다. 그는 또한 위성용 전기 추진 장치를 개발하는 BXB Aerospace와 전 세계 17개 지역에서 사용되는 고정밀 항법 기술을 생산하는 Navigation Advanced를 언급했습니다.

가장 인상적인 것은 UTS와 기업 간의 유연한 협력 체계입니다. 브렛 교수는 UTS가 정부의 일반 규정을 준수하는 한 계약 체결, 장비 사용 및 프로젝트 수행에 있어 거의 완전히 자율적이라고 말했습니다. 우리 대표단의 기업 투자에 대한 질문에 답하며, 브렛 교수는 산업 파트너들이 TechLab의 기계류 대부분을 투자한다고 설명했습니다.

TechLab은 매년 약 2천만 달러의 산업계 연구 자금을 지원받는 반면, 대학은 자체 장비에 7천만 달러 이상을 투자합니다. 산업계 지원 프로젝트는 대학이 복잡한 절차 없이 모든 장비와 데이터를 활용할 수 있도록 허용하는 경우가 많습니다. 특히, 산업계가 연구 비용을 부담하는 경우, 모든 지적 재산권은 대학이 보유하게 되는데, 이는 호주 대학에서 유연한 방식으로 여겨지는 방식입니다.

실습과 연계된 교육

UTS는 연구 및 기술 시험 외에도 전문 실험실 시스템을 기반으로 한 교육을 매우 중요하게 생각합니다. TechLab의 공간은 연구뿐만 아니라 새로운 기술과 역량을 함양하고 업데이트해야 하는 학생과 업계 파트너를 위한 교육 시설 역할도 합니다. 기업들이 캠퍼스 내에 장비, 시험 모델, 생산 라인을 배치함으로써 실무와 긴밀하게 연계된 학습 환경을 조성합니다.

UTS 학생과 연구원들은 시뮬레이션이나 연구 단계에 참여할 뿐만 아니라 생산 라인, 실제 장비, 실제 데이터를 직접 다루는 것으로 알려져 있습니다. 브렛 교수는 "기업들이 전체 생산 라인을 학교에 도입함으로써 많은 대학에서 제공하지 못하는 실무와 연계된 연구-교육 환경이 조성되었습니다."라고 말했습니다.

현재 TechLab에서 인턴 지도를 담당하고 있는 UTS 소프트웨어 공학과 학생인 자민 호앙은 이 모델이 강의실에서는 경험할 수 없는 경험을 학습자에게 제공한다고 말했습니다.

학생 인턴십 강사 겸 코디네이터로서 고객과 함께 일하는 팀을 지원하는 호앙은 이렇게 말했습니다. "저희는 대학 4년 동안 배운 것을 바탕으로 고객과 협력하여 경력을 쌓고 환경 및 건축 분야의 대규모 프로젝트에 참여하며 지역 사회에도 기여하고 있습니다." 호앙이 참여하는 모든 프로젝트는 라이드, 호크스베리, 미드코스트, 렌윅 등 지역 의회와 직접 협력하는 것으로 알려져 있습니다.

호앙에 따르면, 3개월 인턴십은 학생들이 과제, 마감일, 그룹 회의, 그리고 실제 파트너들과 함께하는 전문적인 업무 방식에 익숙해지는 데 도움이 된다고 합니다. "매일 2~3시간씩 학교에 가서 숙제를 하는 것처럼, 이처럼 지속적인 업무 체계는 없습니다. 이 인턴십은 일을 시작할 때 무엇이 필요한지 알 수 있는 기회입니다."

TechLab의 인턴십 프로그램은 이제 다른 여러 대학의 학생들도 이용할 수 있도록 확대되었습니다. Hoang은 "또한 다른 대학들과도 협력하여 프로그램을 확장하고 학생들에게 더 많은 기회를 제공하고 있습니다."라고 말했습니다.

UTS의 소프트웨어 공학과 학생인 자민 호앙은 대표단과 TechLab의 학생 인턴십 활동에 대해 공유했습니다.

혁신을 촉진하는 데 많은 경험을 제안합니다.

시드니 공과대학교(UTS)의 TechLab 모델은 혁신 촉진에 있어 기업을 중심에 두고, 대학을 가교로 삼으며, 정부는 연결 환경을 조성하는 실질적인 접근 방식을 보여주는 사례입니다. 이는 베트남이 추구하는 방향이기도 합니다. 다낭시 당위원회 상임위원이자 다낭 하이테크 파크 및 산업단지 관리위원회 위원장인 부 꽝 훙(Vu Quang Hung) 씨는 TechLab 모델에 대한 실제 연구를 통해, TechLab과 같은 모델이 하이테크 파크 내에 기술 테스트 공간을 조성하는 데 있어 지역 주민들에게 많은 경험을 제공한다고 말했습니다.

부 꽝 훙(Vu Quang Hung) 씨는 다낭시가 57/NQ-TW 결의안을 이행하기 위한 핵심 과제 중 하나로 스타트업, 혁신, 그리고 기술 기업 육성을 꼽았다고 말했습니다. 첨단기술 단지 및 산업단지 관리 기관으로서, 다낭시 관리위원회는 기술 스타트업 육성 및 지원을 도시의 새로운 성장을 촉진하는 기반으로 여기며 이를 특히 중요하게 생각합니다. "UTS, 다낭대학교, 그리고 다낭 첨단기술 단지 및 산업단지 관리위원회 간의 연계를 통해 체계적인 스타트업 및 육성 프로그램을 구축하고자 합니다."

이사회는 재정적 잠재력을 갖춘 기업들과 협력하여 잠재적 스타트업 아이디어를 지원하는 것을 장려할 것입니다. 동시에, 하이테크 파크에 인큐베이션 프로젝트를 위한 토지 기금을 마련하여 실제 시행할 준비가 되어 있습니다. UTS를 방문하여 해당 모델을 살펴본 후 Vu Quang Hung 씨는 "혁신적인 제품을 개발하여 기업의 생산 활동에 즉시 적용함으로써 과학자, 기업, 그리고 지역 사회에 실질적인 효과를 창출하는 것이 목표입니다."라고 말했습니다.

닥락성 과학기술국 국장 겸 성 상임위원회 위원인 부이 탄 또안 씨는 대학이 기업과 연결하는 데 있어 핵심적인 역할을 한다는 동일한 견해를 공유하며, 연구와 학습을 거친 후 가장 중요한 것은 각 지역의 실제 상황에 맞게 이러한 모델을 유연하게 적용할 수 있는 방법을 찾는 것이라고 말했습니다. "테크랩의 모델은 연구소-학교-기업을 연결하는 데 매우 효과적이며, 동시에 연구 활동 자금을 자립적으로 조달할 수 있습니다. 이는 우리에게 매우 중요한 교훈입니다.

중앙 및 지방부서, 부처, 지부의 지도자와 관리자 대표단이 UTS TechLab을 방문했습니다.

현재 많은 지역, 특히 잠재력이 있는 성(省)과 도시들이 유사한 연구소 설립을 고려하고 있습니다. 하지만 핵심은 기업 공동체가 이 모델의 구축, 구축 및 운영에 참여하도록 하는 것입니다. 이를 위해서는 대학과 연구소가 기업과 협력 관계를 구축하고 연결하는 데 있어 적극적인 참여가 필요합니다. 대기업이 연구 활동에 자금을 지원하면, 연구소와 학교는 기업의 생산 및 사업 활동에 필요한 제품과 기술 솔루션을 제공합니다. 이는 양방향 운영 모델로, 지속 가능한 혁신 생태계를 조성합니다. 베트남에 적용하기 위해서는 본격적인 연구가 필요합니다.

닥락(Dak Lak)에 대해 부이 탄 또안(Bui Thanh Toan) 씨는 어린 시절부터 이 방향에 관심을 갖고 연구해 왔으며, 몇 가지 초기 모델이 형성되었다고 말했습니다. 그러나 다른 많은 지역과 마찬가지로 대학 및 연구소와 기업 간의 연계는 아직 제한적입니다. 부이 탄 또안 씨는 "현재 일부 대기업이 연구 발주를 하고 있지만, 주로 고급 인력이 집중된 하노이, 호치민시, 다낭 등의 기술 중심지에 위치하고 있습니다. 연구소와 학교의 기업 연계는 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 앞으로 이 부분을 개선하기 위해 노력할 것입니다."라고 우려했습니다.

정책 결정 측면에서, 당 중앙위원회 위원이자 중앙선전대중동원위원회 부위원장, 호주 단기 연수 간부 대표단 단장인 후인 탄 닷 씨는 베트남에 유사한 "테스트 랩"을 구축하는 핵심 요인은 대학과 기업 간의 협력을 주도하는 것이라고 말했습니다. 양측은 협력을 통해 신뢰와 전문성을 구축해야 합니다. 기업은 대학의 연구 역량을 신뢰해야 하며, 대학 또한 기업의 실제 요구를 이해하고 함께해야 합니다. 또한, 이러한 구축 과정에서 국가의 역할이 매우 중요합니다.

Huynh Thanh Dat 씨는 "호주에서는 국가가 대학에 기업과의 연계, 토지 및 인프라 활용, 특히 기업이 연구에 투자하고, 제품을 주문하고, 혁신 과정 전반에 걸쳐 기업과 동행할 수 있는 환경을 조성하는 데 많은 권한을 부여하는 것을 봅니다."라고 말했습니다.

후인 탄 닷 씨는 또한 대학과 기업 간의 관계가 실제로 형성되기 시작했으며, 양측 모두 필요성과 협력이 있지만, 가장 부족한 것은 동시적 메커니즘 체계라고 강조했습니다. 특히 대학과 기업은 긴밀한 협력을 원하지만, 현재 메커니즘은 유연한 실행을 허용하지 않습니다. 국가는 공동 연구 활동이나 과학적 제품의 상용화를 지원할 명확한 재정 메커니즘을 갖추고 있지 않습니다. 기업들은 연구에 투자하고 싶어 하지만, 장기적인 협력을 보장할 법적 근거가 부족합니다.

따라서 후인 탄 닷 씨는 국가가 대학이 연구를 성공적으로 수행한 후, 기업과 협력하여 연구 결과를 상업화할 수 있는 완전한 권한을 갖도록 개방적인 메커니즘을 마련해야 한다고 강조했습니다. 또한 국가는 이러한 공동 프로그램에 대한 자금 지원을 부분적으로 지원하여 대학과 기업이 더욱 적극적으로 "협력"하도록 장려하는 정책을 마련해야 합니다.

판탄퐁

출처: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html