키도, 공유경제 모델에 합류, 미니바오 매장 수만개 오픈

3분기에 키도는 77%의 지분율로 Hung Vuong Plaza를 인수할 예정이다 - 사진: HK

KIDO그룹(KDC)은 코로나19 팬데믹의 영향으로 5년 만에 온라인 주주총회를 개최하고 2024년 정기 주주총회를 6월 19일에 개최했습니다.

의회는 2023년 대비 50% 증가한 1조 3,000억 동(VND)의 매출 계획과 2023년 대비 2.5배 증가한 8,000억 동(VND)의 세전 이익을 승인하는 것을 목표로 합니다. 상기 목표와 함께 Kido는 주식 액면가의 12%(주당 1,200 VND) 비율로 2024년 배당 계획을 제안했습니다.

키도의 회장인 쩐 킴 탄(Tran Kim Thanh) 씨는 4가지 주요 제품군(식용유-버터, 향신료, 케이크 및 만두, 아이스크림)을 통한 판매 채널의 이점과 다양한 제품 덕분에 올해 회사가 8,000억 VND의 이익을 달성할 것으로 믿고 있습니다.

특히, 토팟과 미흐엉 브랜드를 재포지셔닝하고 구축하여 중부 및 북부 지역으로 시장을 확대하고, 전국 63개 성·시에 1,000개 대리점 시스템을 구축하고, 전국적으로 5만 개의 판매점을 개발하는 데 주력할 계획입니다.

핵심 사업 분야 외에도, TikTok 플랫폼에서 진행되는 엔터테인먼트-전자상거래(E2E) 사업 활성화 프로젝트는 그룹의 마케팅 전략 실행, 소비자 행동 포착, 특히 라이브 스트리밍을 통한 제품 라인 판매 증진을 위한 도구로 계속 활용될 것입니다. 또한, 이 프로젝트는 Kido가 지역 사회와 중소기업에 대한 책임을 확대하는 데에도 도움이 될 것입니다.

탄 씨는 주주들과의 소통을 통해 사람들이 여전히 먹고, 입고, 필수품을 사용해야 한다는 것을 깨달았습니다. 따라서 키도는 빠른 돈벌이의 길을 선택하지 않고, 필수 소비 산업을 핵심 축으로 삼고 있습니다.

Kido 회장 Tran Kim Thanh은 Kido가 2008년부터 필수품 생산을 목표로 삼았다고 밝혔습니다. - 사진: 홍콩

탄 씨는 "필수품을 판매하면 회사가 경제적, 정치적 변동을 피하고 주주들에게 좋은 수입을 유지하는 데 도움이 됩니다."라고 말했습니다.

키도는 2024년 사업 전략에 대해 필수 식품 산업을 계속 개발하고 확장할 것이라고 밝혔습니다. 동시에 케이크, 버터 등 새로운 제품/산업 개발에 집중할 계획입니다.

이와 함께 전국의 유통망을 확대하고, 해외시장 진출도 목표로 하고 있습니다.

이 회사는 또한 토팟 제품만을 공급하는 편의점 체인인 미니바오 시스템을 12,000개 매장으로 확장하고자 합니다.

마이 쑤언 짬(Mai Xuan Tram) 부총괄 이사는 그룹이 이전에 월병을 판매했는데, 단 두 달 만에 1만 2천 개의 판매점을 열었다고 밝혔습니다. 따라서 미니바오 매장의 경우 경영진도 최소 1만 2천 개의 판매점을 필요로 했습니다.

지금까지 시스템을 도입한 지 45일 만에 그룹은 150개 매장을 열었고, 모두 수익을 내고 있습니다.

출처: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm