
자본과 토지에 대한 적극적인 접근
최근 몇 년 동안 국가 전체, 특히 람동 지역의 민간 경제는 꾸준히 발전하며 사회 경제 발전에 기여해 왔습니다. 그러나 이 경제 부문의 기업들은 발전, 규모 확장, 그리고 경쟁력 강화 과정에서 여전히 많은 어려움을 겪고 있습니다.
람동에는 현재 23,800개가 넘는 개발 중인 민간 기업이 있습니다. 이 중 신용 기관에서 자본을 빌린 기업의 수는 많지 않습니다. 예를 들어, 구 닥농 지역에서는 총 4,700개의 운영 기업 중 약 900개 기업만 시중 은행에서 자본을 빌렸습니다. 이는 이 지역의 기업의 거의 80%가 지방 은행에서 자본을 빌린 적이 없거나 빌릴 의사가 없음을 의미합니다. 기업의 총 미상환 신용 잔액은 8조 VND가 넘으며, 이는 합병 전 닥농 지역 전체 경제의 총 미상환 부채의 약 1.6%를 차지합니다. 자본 부족 외에도 많은 기업이 개발 과정에서 토지 정책을 활용하지 못했습니다. 이 중 농업 부문에서 생산에 참여하는 기업을 언급할 필요가 있습니다.
꾸쥐트(Cu Jut) 마을 녹색 서비스 민간 기업 이사인 레 반 꾸엉(Le Van Cuong) 씨는 농업 부문에서 5년 넘게 활동해 왔지만, 아직 지원 정책을 받지 못했다고 말했습니다. "정부의 여러 지원 정책을 조사해 봤습니다. 많은 정책이 발표되었고, 저희도 지원을 신청했습니다. 하지만 여전히 많은 장벽이 있습니다."라고 꾸엉 씨는 말했습니다.
실제 연구를 통해, 제도와 정책의 어려움과 장애물 외에도 기업 자체에도 많은 한계가 있음을 알 수 있습니다. 람동 지역 대부분의 기업들은 현 상황에 대한 확신이 부족합니다. 그 이유는 인력의 자격과 기술이 부족하고, 원자재 생산 지역 계획이 불분명하며, 생산 및 사업 계획이 기대에 미치지 못하기 때문입니다.
"기업들은 자본 조달에 어려움을 겪고 있으며, 토지 담보 대출도 받지 못하고, 창업 절차도 여전히 제한적입니다. 이러한 장애물들이 기업들의 저항을 약화시키고 있습니다."라고 꾸쥐트(Cu Jut) 마을 반쑤언 농업 주식회사(Van Xuan Agri Joint Stock Company)의 호 바오(Ho Bao) 이사는 말했습니다.
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결의안 68호는 민간 경제 부문의 구속을 해소하는 원동력으로 여겨집니다. 그러나 이 부문 기업들이 강력하고 포괄적으로 발전하기 위해서는 스스로의 가치를 변화시키고 향상시켜야 합니다.
베트남 국가은행 10지역 부총재 팜탄띤(Dak Nong Satellite 담당)은 기업만이 경영, 재무 보고, 운영 및 인력 교육 역량을 끊임없이 개선해야 한다고 강조했습니다. 기업은 재무적, 기술적, 인적 역량에 맞춰 가치 증대를 위한 효과적인 투자 계획과 방법을 스스로 개발해야 합니다. "기업이 그렇게 할 수 있다면, 굳이 대출을 받을 필요가 없을 것이며, 금융기관들이 찾아올 것입니다. 은행들 역시 자본 흐름을 가속화하기 위해 평판이 좋고 수익성 있는 고객을 적극적으로 찾고 있습니다."라고 띤 부총재는 강조했습니다.
람동상공회의소에 따르면, 자본과 토지 정책은 기업의 생명선입니다. 지속 가능한 발전을 원하는 모든 기업에게 자본을 차입하고 안정적인 재원을 확보하는 것은 필수적입니다.
남동 코뮌(Nam Dong Commune) 탓탕 산업 회사(Tat Thang Industrial Company Limited)의 응우옌 탓 씨는 이렇게 말했습니다. "기업은 재무 상황을 개선하고, 실현 가능한 사업 계획을 수립하며, 효과적으로 위험을 관리함으로써 끊임없이 가치를 높여야 합니다. 탄탄한 재무 잠재력, 투명한 신용 기록, 그리고 명확한 개발 전략을 갖춘 기업은 언제나 은행의 믿음직한 파트너가 될 것입니다. 이를 통해 기업은 장기적인 발전을 위한 우선 자본을 쉽게 확보할 수 있습니다.

사업 역량 강화
민간 부문의 근본적인 약점 중 하나는 낮은 경쟁력입니다. 그러나 실제로 람동성 대부분의 기업은 여전히 구식 기술과 낮은 노동 생산성을 사용하고 있습니다. 지속 가능한 발전의 요구를 충족하기 위해 민간 기업은 연구, 기술 혁신에 대한 투자를 늘리고, 생산 및 관리에 디지털 전환과 자동화를 도입해야 합니다.
람동(Lam Dong) 재무부에 따르면, 기업은 고품질 인적 자원 개발에 집중해야 합니다. 현재 디지털 시대 기업의 성패를 좌우하는 핵심 요소는 인적 자원입니다. 민간 기업은 인적 자원 관리에 대한 사고방식을 전환하고, 전문적인 기업 문화와 현대적인 업무 환경을 구축하여 인재를 유치하고 유지해야 합니다. 람동 재무부장은 "경쟁력을 강화하려면 민간 경제가 연계성을 강화하고 글로벌 가치 사슬에 참여해야 합니다. 민간 기업은 단독으로 발전할 수 없으며, 산업 및 지역 연계성을 구축하고 글로벌 가치 사슬에 깊이 참여해야 합니다. 생산, 서비스, 기술 클러스터를 구축하는 것은 내부 역량을 강화하고 산업 전체의 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 것입니다."라고 말했습니다.
재무부에 따르면, 글로벌 트렌드에 발맞추기 위해 민간 기업 리더들은 경영 사고를 혁신하고, 대담하게 큰 그림을 그리며, 위험을 감수하고, 장기 투자를 감행해야 합니다. 유연한 사업 전략을 구축하고, 시장을 선도하며, 새로운 트렌드를 업데이트하는 것이 미래 기업 발전의 핵심 원칙이 될 것입니다.
민간 경제는 큰 기회와 함께 수많은 도전에 직면해 있음을 분명히 알 수 있습니다. 경제의 주요 성장 동력이 되겠다는 기대에 부응하기 위해서는 민간 경제 부문의 구조조정, 혁신, 그리고 지속 가능한 발전이 필수적입니다. 민간 경제의 성공은 기업의 성공뿐만 아니라, 강력하고 포괄적인 경제 발전의 원동력이기도 합니다.
통계에 따르면 현재 람동성 기업의 석사 학위 소지 인력은 0.08%에 불과합니다. 대학 졸업자 기업의 노동력은 10%에 불과하고, 전문대 졸업자는 7%, 직업학교 졸업자는 16%입니다. 나머지는 모두 비숙련 및 미숙련 노동자입니다.
출처: https://baolamdong.vn/kinh-te-tu-nhan-lam-dong-lam-gi-de-dap-ung-ky-vong-moi-382919.html
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