9월 10일 오전, 리케이소프트는 인공지능(AI) 시대의 기술 산업의 미래에 대해 논의하기 위해 국내외 주요 전문가들을 한자리에 모으는 리케이 글로벌 서밋 2025 행사를 개최했습니다.
행사에서 전문가들은 저비용 이점을 기반으로 한 기존 소프트웨어 아웃소싱 모델이 AI 시대에 종지부를 찍었다고 밝혔습니다. 베트남 기업은 생존과 발전을 위해 직원의 역할에서 공동 창작자로 전환하고, 근무 시간을 판매하는 대신 정보와 솔루션을 판매해야 합니다.
이 행사는 올해 1조 달러를 돌파할 것으로 예상되는 글로벌 소프트웨어 아웃소싱 산업의 맥락에서 진행되었습니다. 그러나 이처럼 거대한 시장 규모에는 "생존"이라는 과제도 따릅니다.
AI가 "왜 당신이 필요한가요?"라고 물을 때,

중앙 과학 기술발전지도위원회 상임위원인 응우옌 후이 중 씨가 행사에서 의견을 공유했습니다(사진: 조직위원회).
중앙과학기술개발지도위원회 위원인 응우옌 후이 중 씨는 차세대 AI 시스템이 소프트웨어 아웃소싱 산업을 형성해 온 세 가지 불변의 법칙을 깨뜨리고 있다고 말했습니다. 그 법칙은 인재 부족, 지리적 비용 이점, 인간 지능의 대체 불가능성입니다.
AI와 로우코드 플랫폼은 전통적으로 소프트웨어 엔지니어의 영역이었던 물리적 계층(코드 작성)을 빠르게 자동화하고 있습니다. 이로 인해 상위 계층, 즉 논리적 계층(시스템 설계)과 개념적 계층(비즈니스 운영 이해)의 가치가 크게 변화하고 있습니다.
Dung 씨는 포춘 500대 기업( 세계에서 매출이 가장 높은 500대 기업)의 CEO가 아웃소싱 파트너에게 한 의미심장한 질문을 인용했습니다. "AI가 이 일을 자동으로 할 수 있다면, 왜 당신이 필요합니까?"
Dung 씨는 "이 질문은 향후 10년 동안의 경쟁이 더 이상 저가 경쟁이 아니라 치열한 가치 경쟁이라는 것을 보여줍니다."라고 표현했습니다.
응우옌 후이 둥 씨에 따르면, 유일한 방법은 물리적 수준의 근로자에서 개념적 수준의 공동 창조자로 진화하는 것입니다.
"그 여정은 거래에서 변환으로 이어집니다. 단순히 디자인을 받고 코드를 작성하는 데 그치지 않고, 기업은 고객과 함께 앉아 문제를 정의하고, 정보와 솔루션을 판매해야 합니다.
최근 조사에 따르면 기업의 81%가 아웃소싱 파트너가 단순한 공급업체가 아닌 전략적 협력자가 되기를 원한다고 밝혔습니다."라고 그는 강조했습니다.
"지수적" 경쟁

리케이소프트 이사회 회장인 타손퉁 씨가 행사에서 이같이 밝혔습니다(사진: 조직위원회).
토론 세션에서 국제 전문가들은 기업의 생존과 발전을 위한 전략 분석에 집중했습니다.
"5M" 전략 프레임워크(매체, 마법, 시장, 돈, 의미)는 기업이 스스로의 위치를 정하기 위해 제시되었습니다.
특히, 모방할 수 없는 독특한 강점인 '마법'이라는 요소에 대해 발표자들은 AI 시대의 '마법'은 기술이 아닌 사람에게서 나온다는 데 동의했습니다.
이는 전문 지식에 대한 깊은 이해, 고객과 강력한 관계를 구축하는 능력, 호기심, 그리고 끊임없이 새로운 것을 시도하려는 규율을 의미합니다.
"지수적 현실" 모델은 매일 조금 더 열심히 노력하는 것과 조금씩 더 느리게 떨어지는 것의 차이를 설명하기 위해 사용됩니다. AI 시대에는 이러한 차이가 더 빠른 속도로 발생하기 때문에, 속도를 늦추는 것은 도태되는 것을 의미할 수 있습니다.
기업이 앞서 나가려면 사람에 대한 투자가 필수적입니다. 여기에는 지속적인 교육, 명확한 데이터 전략 수립, 그리고 상상력 함양이 포함됩니다.
출처: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm
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