라오까이는 2단계 지방 정부 모델을 시행한 지 3개월이 넘은 후 많은 긍정적인 성과를 거두었습니다.

라오까이성은 2025년 7월 1일부터 2단계 지방정부 조직 모델을 정식으로 운영한 지 3개월이 넘었는데, 행정기구를 정비하고 완벽화하고, 국가관리의 효과를 높이고, 새로운 관리 모델에 점차 적응하여 인민과 기업에 효과적으로 서비스를 제공하는 등 많은 뛰어난 성과를 거두었습니다.

동시 배치, 원활한 운영: 2단계 지방 정부 모델 시행 직후, 라오까이성 인민위원회는 각 사·구의 각 부서, 지부, 부문 및 인민위원회에 사업 계획, 사업 규정을 개발 및 공포하고, 각 집단과 개인에게 구체적인 업무를 할당하도록 지시했습니다. 업무 배치는 엄격하게 진행되어 국가 관리의 연속성, 효과성, 효율성을 보장했습니다. 사회 경제, 국방, 안보, 사회 질서 및 안전 분야의 지도 및 운영은 모델 전환 과정에서 중단 없이 안정적으로 유지되었습니다. 각급 공공행정서비스센터 시스템은 규율 있게 운영되어 행정 절차를 신속하게 해결함으로써 국민과 기업이 공공 서비스를 편리하게 이용할 수 있도록 했습니다.

(도청행정서비스센터는 도민의 행정절차를 해결해 드리는 기관입니다)

기구 간소화 및 관리 효율성 향상: 주목할 만한 성과 중 하나는 행정 기구를 효율화하고 효율적으로 재정비한 것입니다. 이 검토를 통해 라오까 이성은 다음과 같은 성과를 거두었습니다. 성급 행정 기관 24개, 부·지·동급 기관 149개, 성급 공공 서비스 기관 3개, 부·지·동급 공공 서비스 기관 51개, 현급 행정 기관 18개, 면급 행정 기관 220개(면 183개, 진 19개, 동 18개 포함)

현재, 성의 행정기구는 17개 부·지부, 114개 성급 사무실·지부, 99개 면급 행정단위(89개 면과 10개 구 포함), 297개 전문사무소, 99개 면급 행정서비스센터로 구성되어 있습니다. 이들 단위는 모두 규정에 따라 설립 및 운영에 들어갔으며, 새로운 상황의 업무 요구를 충족할 수 있도록 보장되었습니다.

직능, 임무, 직책 완벽화: 성은 또한 성인민위원회 산하 각 부, 지부, 공공서비스기관(PSU)의 직능, 임무, 권한 및 조직 구조를 완벽화했습니다. 동시에, 사(社) 인민위원회는 중앙과 성의 지도에 따라 전문기관의 직능, 임무 및 조직을 신속하게 규정했습니다.

성 인민위원회는 내무부에 각 부, 지부, 면 단위의 직위 프로젝트와 공무원 및 일반 직원 직급 체계에 대한 심사 및 승인 제출을 주관하도록 지시했습니다. 이 모든 승인은 2025년 4분기에 완료될 것으로 예상되며, 이는 새로운 경영 모델에 따른 인력 배치 및 팀 표준화에 기여할 것입니다.

업무 규정을 동기화하고 업무를 명확하게 할당합니다. 업무 규정은 기관 및 부서에서 할당된 기능과 업무에 따라 신속하게 시행됩니다. 규정은 업무 관계, 업무 해결 절차, 구체적인 분권화 및 권한 부여를 명확하게 규정하여 각 부서, 사업부, 부서 내에서 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원합니다.

지금까지 성급 전문기관(17/17부서 및 지부)과 99/99사단급 인민위원회의 100%가 2021~2026년 임기 업무규정을 발표했습니다.

직원, 공무원 및 공공 직원은 점차 안정화되고 역할을 확대해 왔습니다. 라오까이성에는 현재 성급 공무원이 2,249명, 사단급 공무원이 4,195명 있으며, 공무원은 37,509명(배정된 직위 전체 42,098명 중)이 행정 및 공공 서비스 부문에서 전문적, 기술적 직책을 맡고 있습니다.

성(省)인민위원회는 각 부, 지부, 지방자치단체의 주요 직책을 적극적으로 임명했습니다. 구체적으로는 다음과 같습니다. 성(省)급: 부장, 부국장 및 이에 준하는 직책 121명, 전문기관 및 공공서비스 단위의 부장 및 부국장 167명, 면(察府)급: 면 인민위원회 위원장 99명, 인민의회 부위원장 99명, 면 인민위원회 부위원장 198명 등 총 198명의 임명이 완료되었습니다.

지금까지 부서 및 동등 직급에서 리더십 및 관리직을 맡고 있는 간부의 100%가 전문적, 정치적 이론 기준을 충족했습니다. 자치단체급 전문 공무원의 99%가 필요한 전문 자격을 취득했습니다.

새 모델 적응 및 효과성 점진적 확인: 3개월 이상의 시행 후, 간부, 공무원, 그리고 공공기관 직원들은 전반적으로 2단계 관리 모델에 빠르게 적응했습니다. 많은 간부들이 자신의 역할과 책임을 잘 수행하고, 적극적으로 학습하며, 역량을 향상시키고, 새로운 환경에서의 직무 요건을 충족했습니다.

그러나 이 지방은 또한 몇 가지 어려움을 겪었습니다. 일부 관리들은 지역 확장, 인구 증가, 지형의 파편화, 특히 외딴 지역의 교통난으로 인해 업무 수행에 여전히 어려움을 겪었습니다.

(2단계 지방정부 시행 후, 지역주민이 자치단체 수준의 행정절차를 해결하도록 유도하는 지방 이니셔티브)

모델을 지속적으로 개선하고, 국민에게 더 나은 서비스를 제공합니다. 달성된 성과를 추진하여, 앞으로 라오까이성은 2단계 정부 조직 모델을 지속적으로 개선하고, 간부, 공무원, 공공 직원의 자질을 향상시키는 데 중점을 두고, 행정 개혁을 추진하고 업무 처리 프로세스를 디지털화하여 국민과 기업에 더 나은 서비스를 제공할 것입니다.

이는 라오까이가 새로운 개발 공간을 효과적으로 활용하고, 지속 가능한 성장을 촉진하며, 현대적이고 전문적이며 봉사하는 정부를 건설하고, 2025~2030년 기간에 대한 지방의 사회 경제적 개발 목표를 성공적으로 구현하는 데 기여하는 데 중요한 기반이 됩니다.

출처: https://snv.laocai.gov.vn/tin-tuc-su-kien/lao-cai-dat-nhieu-ket-qua-tich-cuc-sau-hon-3-thang-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-1547549