낭비 징후가 있는 사례 및 사건을 "목록"으로 만드십시오.

(NLDO) - 부패, 낭비 및 부정성 방지에 관한 중앙 지도 위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례와 사건을 모니터링하고 지시해야 할 사례 목록에 추가했습니다.

3월 25일, 중앙반부패·낭비·부정행위 지도위원회 상무위원회(지도위원회)는 회의를 열어, 지금까지 지도위원회 27차 회의 이후 토람 서기장 의 결론을 이행한 성과를 논의하고 의견을 제시했습니다.

반부패, 낭비, 부정부패 방지 운영위원회 위원장인 토 람 사무총장 이 회의를 주재했습니다. 사진: VNA

중앙위원회 관리 하의 간부 57명을 포함해 당원 819명을 징계했다.

지도위원회 상무위원회는 회의에서 당 위원회, 당 조직, 기능 기관이 총비서 겸 지도위원회 위원장의 결론을 많은 노력을 기울여 긴밀히 협력하고 진지하고 효과적으로 이행했다고 평가했습니다.

부패, 낭비, 부정을 예방하는 사업은 금지 구역이나 예외 없이 단호하고 체계적으로 시행되어, 국가의 당 건설과 사회 경제적 발전의 요구에 점점 더 잘 부합하고 있습니다.

제27차 정기국회 이후 전국 검찰기관은 부패, 경제 및 직무범죄에 대해 1,132건(피고인 2,188명)을 기소 및 수사하고, 1,201건(피고인 2,373명)을 기소했으며, 756건(피고인 1,672명)을 1심에서 재판했습니다. 운영위원회의 감독 및 지도 하에 진행된 사건 및 사건에 대해 1건의 신규 기소가 이루어졌고, 7건(피고인 76명)에 대해 25건의 추가 기소가 이루어졌으며, 3건(피고인 76명)에 대해 수사가 종결되었고, 1건(피고인 7명)에 대해 보충 수사가 종결되었으며, 4건(피고인 46명)에 대해 기소가 선고되었고, 3건(피고인 40명)에 대해 1심 재판이 진행되었으며, 3건(피고인 149명)에 대해 항소심 재판이 진행되었습니다.

특히, Phuc Son Group 사건에 대한 조사가 완료되었고, Vietnam Electricity Group, Vietnam Tea Corporation, Thai Duong Group 사건에 대한 기소가 이루어졌으며, 운영위원회의 계획에 따라 여러 주요 사건의 1심 및 항소심이 완료되었습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. Saigon-Dai Ninh 프로젝트(Lam Dong) 사건; Phan Thiet 해안 도시 관광 프로젝트(Phan Thiet 시, Phu Thuy 구역, Binh Thuan 성); Vietnam Register 및 관련 부서에 대한 사건; Vietnam Computer Emergency Response Center(VNCERT), 정보통신부에 대한 사건.

지도위원회의 결론에 따라 중앙검사위원회, 당위원회 및 각급 검사위원회는 검사를 완료하고 AIC회사, 푹선그룹, 투안안에서 발생한 사건과 관련 법률을 위반한 당 조직, 간부, 당원들을 엄격히 처리했습니다.

검열을 통해 381개 당 조직과 819명의 당원이 징계를 받았고, 징계 조치가 권고되었습니다. 그중에는 중앙위원회 관리 하의 간부 57명이 포함됩니다. 2025년 초부터 정치국, 서기국, 중앙검열위원회는 중앙위원회 관리 하의 간부 4명을 징계했습니다.

정부와 총리는 지연되고 손실과 낭비 위험이 있는 사업들을 검토하고 처리하기 위해 각 부처, 지자체, 지방자치단체를 이끌고 지도하는 데 집중했습니다. 어려움과 문제점이 있는 1,315건의 공공 투자 사업, 비예산 투자 사업, 그리고 민관협력사업(PPP) 사업을 검토 및 분류했습니다. 박마이 병원 2호점과 비엣득 우정병원 2호점 건설 투자 사업의 어려움과 문제점을 시급히 점검하고 처리하도록 지시했으며, 사무총장 겸 운영위원회 위원장의 결정에 따라 2025년 가동을 목표로 노력하고 있습니다.

호치민시 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하기 위해 어려움과 장애를 처리하고, 신속하게 가동하고 프로젝트를 활용하며, 이미 건설되었으나 아직 연결 및 가동되지 않은 재생 에너지 프로젝트를 수행합니다.

공안부 수사기관과 지방경찰은 "한 건 처리, 전 지역, 전 분야 경고"라는 모토로 수많은 낭비 사례를 기소하고 수사했습니다. 예를 들어 농업 및 농촌 개발부, 황단 주식회사 및 관련 부서에서 "뇌물 수수, 입찰 규정 위반으로 심각한 결과 초래" 사례가 발생했고, 베트남 시멘트 공사(VICEM) 및 관련 부서에서 "국가 자산 관리 및 사용 규정 위반으로 손실과 낭비 초래" 사례가 발생했습니다.

특히, 제27차 회의 이후 민사집행기관은 6조동 이상을 회수했으며, 운영위원회 설립 이후 현재까지 회수한 총액은 102조4000억동에 달했습니다.

람 사무총장은 회의에서 지시적 연설을 했습니다.

램 사무총장에게: "로비 활동"과 "집단 이익"은 절대 허용하지 마십시오.

지도위원회 상무위원회는 회의에서 앞으로 당과 국가가 나라를 발전시키기 위한 많은 중요한 혁명 정책과 결정을 동시에 실시하고 있다고 강조했습니다.

회의에서 토람 총서기는 향후 몇 가지 핵심 과제를 강조하며, 정치 체제 각급 기구 및 행정 단위의 정비와 간소화를 완료하는 것과 함께 부패, 낭비, 부정부패 척결에 박차를 가할 것을 요청했습니다. 부패, 낭비, 부정부패가 절대 발생하지 않도록 단호히 막아야 합니다. 각급 당 위원회와 지도자들은 긴밀히 지도하고 감독하며, 감사와 감독을 강화하고, 기구 및 행정 단위 정비를 시행하는 과정에서 인사, 기관, 단위, 지방의 본부 및 공공 자산의 배치와 사용에 있어 "로비", "집단 이익", 부패, 낭비, 부정부패가 절대 발생하지 않도록 해야 합니다.

정부당위원회는 전국 기관, 단위, 지방 자치단체의 공공 자산에 대한 총괄 검토를 시급히 완료하고, 각급 기구 및 행정 단위를 재정비하고 효율화하여 관리, 정리, 활용 계획을 수립하도록 지시했습니다. 이를 통해 효율성과 올바른 목적을 확보하고 손실, 낭비, 부패, 부정부패를 방지할 수 있습니다. 2025년까지 사용되지 않거나, 비효율적으로 사용되거나, 잘못된 용도로 사용되는 공공 부동산 시설의 처리를 완료해야 합니다.

투안안 그룹, AIC 회사에서 발생한 사건을 단호히 처리합니다.

서기장은 각급 당대회 및 제14차 전국당대회 관련 인사들의 부패, 낭비, 부정 사건들을 철저히 조사, 검토, 조사하고 처리하도록 지시했습니다. 특히 투안안 그룹, AIC 회사, 쑤옌비엣 석유 회사(2단계), 나트랑 공항 프로젝트 등과 관련된 사건들을 철저히 조사하고 처리해야 합니다. 2025년 말까지 21건의 사건에 대한 조사, 기소, 재판을 완료하고, 운영위원회 계획에 따라 5건의 사건에 대한 검증 및 처리를 완료하도록 노력해야 합니다.

사무총장은 낭비 방지 업무에 더욱 획기적 변화를 가져올 필요성을 강조하며, 특히 일정이 지연되고, 적체되고, 장기화되고, 비효율적이며, 막대한 손실과 낭비를 초래하는 사업들을 철저히 처리하고, 2025년 8% 이상, 그리고 향후 두 자릿수 경제 성장 목표 달성을 위해 자원을 동원하고 효과적으로 활용하는 데 기여해야 한다고 강조했습니다. 정부, 각 부처, 지자체, 그리고 지방자치단체는 지속적으로 면밀히 검토하여 저조한 진척과 장기 적체 원인을 명확히 하고, 해결책을 제시하며, 각 사업의 처리 권한을 명확히 규정하고, 책임 회피를 방지하며, 사업을 조속히 가동하고 활용하도록 하겠습니다. 또한, 2025년 6월 30일까지 처리 계획을 완료해야 합니다.

검사 결론을 내리고(2025년 3월 31일 이전) 어려움과 장애물을 제거하도록 지시하고, 하남성에 있는 박마이 병원의 두 번째 시설과 비엣득 우정 병원의 두 번째 시설을 2025년 12월 31일 이전에 가동하도록 한다. 어려움과 장애물을 제거하는 데 주력하고, 재생 에너지 프로젝트와 호치민시 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하기 위한 프로젝트를 조속히 가동하고 활용한다.

공공 토지 및 주택의 관리 및 사용에 있어서의 폐기물 검사

국가예산을 활용한 사업이 많고, 장기 미처리 사업이 많으며, 손실·폐기 위험이 높은 일부 지자체에 대해 전문적인 검사와 감사를 실시한다. 2025년에는 국가기관, 단체, 기업이 관리하는 부동산 시설의 관리·이용에 대한 폐기물 예방에 대한 전문적인 검사를 완료한다.

사무총장은 부패, 낭비, 부정을 방지하기 위한 동기식 해결책의 지속적인 이행을 강조했습니다. 정치국 결의안 57호에 따라 포괄적인 디지털 전환을 촉진하는 데 중점을 두고 있습니다. 디지털 전환과 인공지능(AI) 적용을 기반으로 행정 절차를 강력하게 개혁하고, 관리 및 운영 방식을 혁신하며, 홍보, 투명성, 책임성을 강화하고, 접촉을 제한하며, 국민과 기업에 대한 괴롭힘과 불편이라는 질병을 완전히 근절하는 동시에 규정 준수 비용을 절감하고 노동 생산성을 향상시켜야 합니다. 자산과 소득을 효과적으로 통제하기 위해 비현금 결제를 장려해야 합니다.

또한 이 회의에서 운영위원회 상임위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례와 사건을 운영위원회의 감독과 지시에 맡기기로 합의했습니다. 여기에는 베트남 시멘트 공사(VCEM)의 운영 및 무역 센터 건물 프로젝트, 탄호아 성의 호이쑤언 수력 발전 프로젝트, 외교부 본부 건설 프로젝트, 옌비엔-파라이-하롱-까이란 철도 프로젝트에 속하는 하위 프로젝트 2(림-파라이)와 관련된 "손실과 낭비를 유발하는 국가 자산의 관리 및 사용에 관한 규정 위반" 사례가 포함됩니다.

정직과 낭비 없는 문화는 "일상적인 음식, 물, 옷"과 같아야 합니다.

서기장은 절약, 성실, 공정, 공평에 대한 교육 과제와 해결책을 광범위하고 실질적으로 이행하고, 간부, 당원, 인민 사이에서 "일상적인 식량, 물, 의복과 같이" 자발적이고 의식적인 행위가 되는 성실, 부패, 낭비, 부정이 없는 문화를 형성할 것을 제안했습니다.

출처: https://nld.com.vn/len-danh-sach-mot-so-vu-an-vu-viec-co-dau-hieu-lang-phi-196250325195913494.htm