1975년 이후 가장 큰 행정 단위 체제와 지방 통합을 맞이하는 지금, 문화 간부 선출의 중요성이 그 어느 때보다 커진 것은 아닙니다. 이는 단순한 지리적 분리와 통합이 아니라, 개발 사고를 재구조화하고, 조직 모델을 재구성하며, 각 지역의 정체성을 하나의 통일된 그림으로 확립하는 과정입니다. 그리고 국가의 정신적 토대인 문화는 변화의 흐름 속에서 각 지역과 공동체가 "해체"되거나 "익명화"되지 않도록 하는 사명을 지닌 분야입니다.
"공동체 기억의 수호자"
행정 지도가 다시 그려질 때, 지리적 경계가 바뀔 뿐만 아니라 공동체 의식 속 기억, 정체성, 그리고 신성한 것들의 연약한 경계마저 흔들립니다. 주(州), 지구(區), 코뮌(comune)의 통합은 단순히 국가 기관의 사건이 아니라, 각 시민의 마음속 깊은 감정과 인식의 재구성입니다. 수백 년 동안 불려 온 코뮌의 이름이 새로운 이름으로 바뀌는 순간, 그리고 "더 이상 적절한 관리 구역에 속하지 않는다"는 이유로 전통적인 유물과 축제를 재고해야 하는 순간이 바로 그때입니다.
오래된 마을들이 새로운 공동체와 통합되고, 지역 수도가 다른 공동체로 이전되었습니다. 이러한 행정적 결정과 함께 한때 지역 사회의 중심축이었던 문화 기관들도 점차 사라져 갔습니다. 문화 시설들은 통합되었고, 옛 지역의 작은 박물관은 이전을 앞두고 문을 닫았습니다. 누가 "관리를 분산"하고 누가 유산 관리권을 맡을지 불분명하여 전통 축제는 중단되었습니다. 이 모든 일들은 이름 붙이기 어려운 침묵의 상실을 초래했지만, 많은 사람들이 한때 애착을 가졌던 장소에 더 이상 속하지 않는다고 느끼기에 충분했습니다.
더 이상 울려 퍼지지 않는 공동주택 북소리, 더 이상 열리지 않는 마을 축제, 더 이상 전하는 사람이 없는 역사 이야기 하나하나에서 문화적 원천이 무너집니다. 전승되지 않는 가치는 점차 잊혀지고, 보존되지 않는 기억은 영적인 공허함으로 대체될 것입니다. 자신이 어디에서 왔는지, 누구였는지 더 이상 알지 못하는 공동체는 명확한 미래를 만들어가기 어려울 것입니다. 이것이 문화적 관점이 없는 행정 절차가 남길 수 있는 가장 큰 위험입니다.
바로 이러한 순간에 문화 간부들의 역할이 매우 중요해집니다. 그들은 단순히 대중 예술 활동이나 유물 관리를 담당하는 것이 아니라, "공동체 기억의 수호자"이자 "민족의 영혼을 지키는 문지기"이며, 격동의 변화 속에서 과거와 미래를 연결하는 다리 역할을 합니다.
하지만 그 사명을 수행하기 위해 문화 담당자들은 단순히 직책, 행정 명령, 통계 형식에 따라 일할 수 없습니다. 정기적인 문화 활동을 조직하거나 "연간 계획"을 마무리하는 데 그쳐서는 안 됩니다. 문화 담당자들은 문화적 깊이, 공동체에 대한 사랑, 역사에 대한 공감, 그리고 남들이 보지 못하는 것을 볼 수 있는 능력을 갖춰야 합니다. 다양한 정체성을 포용할 만큼 넓은 마음과, 뿌리를 잃지 않고 공동체를 새로운 미래로 이끌어갈 만큼 열정적인 마음을 가져야 합니다.
그것은 단순한 직업이 아니라 헌신입니다. 그리고 그 헌신은 보호받고, 키워지고, 힘을 얻고, 존중받아야 합니다. 마을의 영혼을 보존하는 사람들이 기구를 재정비하는 회의에서 소외되지 않도록 해야 합니다. 평생 애착을 가져왔던 지역을 변화시키는 결정에서 그들이 "외부인"이 되지 않도록 해야 합니다. 그리고 그들이 목소리를 내고, 보존하고, 마음을 열어야 할 때, 문화적 가치가 사라지는 것을 조용히 지켜보며 침묵하지 않도록 해야 합니다.
행정 개혁은 본부 배치, 인력 배치, 경계 설정에만 집중해서는 완벽할 수 없습니다. 문화를 보존하고, 각 지역이 이름을 바꾸더라도 그 영혼을 잃지 않고, 각 공동체가 통합되더라도 그 기억을 잃지 않도록 노력할 때에만 진정한 의미를 지닐 수 있습니다. 그리고 이를 실현할 수 있는 사람은 바로 문화 간부들, 즉 "나라의 기억을 지키는 사람들"입니다.
비전은 "소프트 미션을 짊어질 수 있는" 사람을 선택하는 것입니다.
경제 , 투자, 금융 등 수치로 쉽게 측정할 수 있는 분야를 우선시하는 현행 행정 체계에서 문화는 쉽게 부차적인 것으로 간주되어 "소프트 필드"라는 꼬리표가 붙습니다. 하지만 "소프트 필드"이기 때문에 문화는 지속적인 힘을 지니며, 한 국가, 한 공동체, 한 국가의 개발적 사고방식에 깊이 스며들어 영향을 미칩니다. 토 람 사무총장은 이렇게 단언했습니다. "발전하고 돌파구를 마련하려면 제도를 개혁하고 조직 모델을 바꾸는 것뿐 아니라, 더 중요한 것은 리더십, 경영, 인재 활용 등 사고방식을 바꿔야 합니다. 특히 문화처럼 국가의 정신과 핵심에 영향을 미치는 분야에서 더욱 그렇습니다."
재편 시기의 문화 담당자들은 단순히 "정책 실행자"가 아니라 "가치 공동 창조자"이기도 합니다. 이들은 적극적인 사고, 열린 비전, 훌륭한 지역사회 소통 능력, 그리고 무엇보다도 지역 정체성에 대한 깊은 애정을 가져야 합니다. 그들은 단순히 "상품"이나 "데이터"를 얻기 위해 문화를 만드는 것이 아니라, 자긍심을 고취하고, 정체성을 강화하고, 조국의 정신을 보존하기 위해 문화를 만들어냅니다. 비록 조국이 새로운 이름을 갖게 되었지만 말입니다.
하지만 그러한 인재를 선발하기 위해서는 공무원 경력, 근속 연수, 심지어 좋은 학위만으로는 불가능합니다. 더 깊고 광범위한 시각, 즉 인성, 헌신, 그리고 많은 사람들이 제도의 경직성만 보는 환경에서 "문화의 불씨를 지필" 수 있는 능력을 살펴봐야 합니다. 열린 선발 방식, 유연한 평가, 시의적절한 존중, 그리고 진정한 역량을 발휘할 수 있는 여건 조성이 필요합니다. 람 사무총장이 분명히 지시했듯이, "우리는 특히 핵심 전략 분야와 분야에서 인재를 발굴, 유치, 육성하기 위한 사고방식을 쇄신하고, 제도와 정책을 완벽하게 정비해야 합니다." 지속가능한 발전을 위한 소프트 인프라인 문화는 진정한 전략적 위치로 자리매김해야 하며, 조직 구조의 "마지막 요소"로 영원히 남아서는 안 됩니다.
생각하고 행동하는 사람들을 보호하고 격려해주세요.
실제로 많은 풀뿌리 문화 간부들은 매우 칭찬할 만한 활동을 펼쳐 왔습니다. 어떤 이들은 새로운 경계를 기반으로 지역 역사를 편찬하는 작업을 스스로 맡았고, 새롭게 통합된 공동체의 이야기를 담아 자신들의 정체성을 훼손하지 않으면서도 공통의 정체성을 형성하고자 노력했습니다. 어떤 이들은 옛 마을의 이름을 새로운 거리와 동네에 문화적 상징으로 남겨두자고 적극적으로 제안했습니다. 이는 옛 이름이 사람들의 기억에서 사라지지 않도록 하기 위한 것입니다.
일부 관계자들은 지역 간 문화 센터 설립을 과감하게 제안하기도 했습니다. 이 센터는 유물 전시뿐 아니라 스토리텔링, 공연, 학습, 그리고 한때 각 지역 중심지였던 지역 간의 문화유산 연계를 위한 공간 역할을 하는 곳입니다. 이를 통해 일부 지역은 잊혀질 듯 보였던 지역을 새로운 문화 관광 브랜드로 탈바꿈시켜, 한때 "오래된" 것으로 여겨졌던 정체성을 지닌 방문객들을 유치하고 있습니다.
하지만 많은 사람들이 눈에 보이지 않는 장벽, 즉 경직된 행정적 사고, 복잡한 절차, 그리고 경계하는 시선에 부딪힙니다. 이러한 공동체 지향적인 사업들은 "연간 계획"에 포함되지 않는다는 이유로 "선을 넘을 것"이라는 두려움 때문에 때로는 보류되거나, 지연되거나, 심지어는 무시되기도 합니다. 열정에도 불구하고, 더 이상 창의성이나 기여를 할 여지가 없다고 느껴 결국 침묵을 선택하거나 업계를 떠나는 사람들도 있습니다.
따라서 토람 사무총장이 "과감하게 생각하고, 행동하고, 공동의 책임을 감히 짊어지는 역동적이고 창의적인 간부들을 격려하고 보호하라"고 선언했을 때, 이는 단순한 정신적 격려가 아니었습니다. 이는 정치적 명령이자, 국가 재건 과정에서 국가의 활력을 유지하는 이들을 위한 보호적인 방향이었습니다.
문화 관계자들을 위한 구체적인 평가 체계가 필요합니다. 단순히 개최된 행사 수나 서명 및 발급된 문서 수만으로는 평가할 수 없습니다. 문화적 가치는 행정 지표로 측정할 수 없습니다. 축제의 부활, 자신들의 문화가 존중받는 것을 보고 사람들이 느끼는 자부심, 그리고 통합 이후 황폐해진 지역에 공동체 정신을 되살리는 능력으로 측정해야 합니다.
문화 인력을 위한 명확한 경력 개발 로드맵도 필요합니다. 이들이 "다른 분야를 지원"하며 영원히 뒤처질 수는 없습니다. 특별 수당, 합리적인 보수 정책, 그리고 합병 후 재교육 프로그램이 마련되어 이들이 새로운 조직에서 방황하고 방향 감각을 잃지 않도록 해야 합니다. 그리고 가장 중요한 것은 문화적 활동을 보호하는 메커니즘이 필요하다는 것입니다. 절차적 오류에 대한 두려움 때문에 진정한 창의성이 억압되지 않도록 해야 합니다.
역사적인 선택
행정 단위 통합 및 재편 과정에서 문화 간부들을 선발하는 것은 단순한 인사 결정이나 조직 구성의 한 단계가 아닙니다. 이는 진정으로 역사적 의미를 지닌 "문화 선발 시험"입니다. 국가가 혁신, 현대화, 그리고 통합을 향해 힘차게 나아가는 이 시기에 민족의 혼을 보존하는 사명을 짊어질 사람들을 선발하는 것입니다.
이러한 구조조정의 소용돌이 속에서, 겉보기에는 미미해 보이는 문화 담당자가 바로 지속가능성의 열쇠를 쥐고 있습니다. 문화 담당자를 선택하는 것은 단순히 문서에 서명하고, 운동 활동을 조직하고, 경연 대회를 개최하는 것만이 아닙니다. 이야기를 들려줄 줄 아는 사람, 즉 땅과 사람, 그리고 유산에 대한 이야기를 들려줄 사람을 선택하는 것입니다. 또한, 경청할 줄 아는 사람, 즉 조상의 울림과 사람들의 마음속 고요한 목소리에 귀 기울일 줄 아는 사람을 선택하는 것입니다. 지역의 자부심을 되살리고, 공동체의 의지를 불태우고, 한때 서로 다른 행정 구역에 속했던 사람들을 눈에 보이지 않지만 강력한 문화라는 끈으로 연결할 줄 아는 사람을 선택하는 것입니다. 만약 문화 담당자가 올바르게 선택된다면, 변화하는 땅 전체에 "부드럽지만 회복력 있는 지지대"가 될 것입니다.
우리는 감정과 깊이가 부족하고 틀에 박힌 생활을 하는, 시대에 뒤떨어지고 수동적인 문화 간부들로 구성된 팀과 함께 미래에 나아갈 수 없습니다. 또한 헌신이 부족하고 문화 활동을 열정이나 삶의 이상보다는 행정적 디딤돌이나 "필수적인 구조"로만 여기는 사람들에게 문화적 신뢰를 줄 수 없습니다. 강해지고자 하는 국가는 정신적으로 약해질 수 없습니다. 지속가능성을 추구하는 공동체는 문화적 흐름이 끊어질 수 없습니다. 따라서 오늘날 문화 간부를 선택하는 것은 근본적인 행위이며, 향후 수십 년 동안 베트남 문화의 모습을 형성할 선택입니다.
개혁의 흐름 속에서 국가의 근원을 지키는 자
국가가 현재와 같은 개혁 시기에 접어들 때마다 가장 큰 의문은 단순히 '새로운 행정 단위가 어떻게 운영될 것인가'가 아니라 '각 지방과 각 지역사회의 문화적 정신이 그대로 유지될 것인가'입니다.
그 해답은 문화적 책임을 짊어지도록 선택된 사람들, 즉 조용하지만 강력한 간부들에게 있을 것입니다. 바로 땅의 영혼을 보존하는 사람들 말입니다. 우리가 올바른 사람들, 즉 성실하고 재능이 넘치며 조국의 문화 유산에 진정으로 헌신하는 사람들을 선택한다면, 거대한 개혁의 물결 속에서도 가장 연약한 것들도 보존할 수 있습니다. 축제의 북소리, 자장가, 마을의 수호신을 숭배하는 풍습, 이 모든 것이 사람들의 마음속에 계속 울려 퍼지고, 공동체의 이름이 바뀌고 행정 경계가 바뀌더라도 "땅의 영혼, 사람들의 영혼"은 여전히 온전하고 순수하게 존재할 것이라는 믿음을 키워갈 수 있습니다.
하지만 우리가 잘못 선택한다면, 즉 문화 담당자들이 그저 "구조화된" 사람들, 즉 그저 자기 멋대로 행동하는 사람들, 문화를 이해하지도, 문화에 관심도 없는 사람들일 뿐이라면, 그들은 의도치 않게 또는 의도적으로 공동체의 기억이 희미해지는 길을 닦는 사람들이 될 것입니다. 오래된 공동주택이 잊혀지고, 천 년 된 축제가 더 이상 열리지 않으며, 가족 중 전통 직업을 이어갈 사람이 없는 것은 모두 무관심, 즉 잘못된 사람을 선택하는 데서 비롯됩니다.
따라서 오늘날 문화 담당관을 임명하는 것은 단순히 급여 체계를 간소화하기 위한 계획의 한 단계가 아니며, "누구에게나 배정"하는 공식적인 결정이 될 수도 없습니다. 신중하고 책임감 있는 선택이어야 합니다. 전체 정치 체제의 정치적 기개, 전략적 비전, 그리고 인본주의적 깊이를 보여주는 선택이어야 합니다. 문화 담당관을 임명하는 것은 미래를 위한 뿌리를 내리는 사람을 선택하는 것입니다. 문화는 개발의 정점에서 피어나는 꽃이 아니라, 그 꽃을 키우는 토양입니다. 그리고 충분한 자격을 갖추고 헌신적인 문화 담당관은 통합, 현대화, 그리고 구조조정의 바람과 모래 속에서 나라가 마르지 않도록 땅을 돌보고, 물을 보존하고, 수원을 보호하는 사람입니다.
개혁 계획과 합병 회의 속에서도 핵심을 잊지 말아야 합니다. 바로 문화가 사람들을 이 땅에 묶어두고, 공동체가 행정적 충격을 극복하도록 돕고, 점점 더 세계화되는 세상에서 국가 정체성을 형성하는 데 도움을 준다는 것입니다. 그러기 위해서는 가치 있는 사람들, 즉 문화 담당자로서 일할 뿐만 아니라 문화의 일부로서 살아가는 사람들에게 책임을 맡겨야 합니다.
문화적 씨앗으로 미래를 뿌리는 것은 슬로건이 아니라 고귀한 정치적 행동이며, 전 세계에 뻗어 나가는 여정에서 자신과 자신의 길, 자신의 가치를 이해하는 국가의 가장 생생한 표현입니다.
BUI HOAI SON(NLDO)에 따르면
출처: https://baogialai.com.vn/lua-chon-can-bo-van-hoa-trong-giai-doan-sap-nhap-trach-nhiem-va-su-menh-post326135.html
댓글 (0)