트럼프가 애플에 '아이폰 출시'를 강요할 수 없는 이유

공급망의 현실로 인해 기술 브랜드가 생산 라인을 아시아 밖으로 옮기는 것은 어렵습니다.

관세로 인해 애플은 아직 미국에서 아이폰을 생산하지 못하고 있다. 사진: 닛케이 .

관세가 임박하자 애플의 첫 번째 대응은 미국에서 생산을 늘리는 것이 아니었습니다. 대신 회사는 재빨리 인도와 동남아시아로 방향을 틀었습니다.

4월, 닛케이는 인도에 있는 애플 파트너사 중 다수가 아이폰 제조 장비를 추가로 구매했다고 보도했습니다. 팀 쿡 CEO조차도 미국에서 판매되는 아이폰의 대부분이 인도에서 조립될 것이며, 아이패드, 맥, 애플 워치, 에어팟을 포함한 "거의" 모든 기기는 베트남에서 수입된다고 강조했습니다.

장기적인 전략은 불확실하지만 당장의 현실은 도널드 트럼프 대통령의 상호 관세로 인해 iPhone 생산이 미국으로 돌아오지 않을 것이라는 것입니다. 트럼프 대통령과 하워드 루트닉 상무부 장관이 반대 입장을 거듭 주장했음에도 불구하고 이러한 전망은 여전히 희박합니다.

복잡한 공급망

애플을 비롯한 많은 기업이 공급망 다각화를 위해 투자를 늘렸음에도 불구하고, 인도와 동남아시아는 방대하고 효율적인 공급망을 갖춘 중국과 경쟁하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

애플은 트럼프 대통령의 첫 임기 이후 미중 무역 갈등이 고조되면서 공급망을 다각화해 왔습니다. 그러나 닛케이 신문의 자료에 따르면 2023년 기준 애플의 상위 187개 공급업체 중 약 84%가 여전히 중국에 공급망을 두고 있을 것으로 예상됩니다.

같은 기간 동안 다른 국가의 Apple 공급업체 수는 베트남(35개), 태국(24개), 인도(14개)였습니다. 인력 부족, 비용 상승, 언어 및 문화적 차이, 그리고 중국에서 장비 및 제조 자재를 수출할 때 세관 검사 강화로 인해 확장 계획은 제한적입니다.

중국 내 애플의 공급 기지. 사진: 닛케이 .

전체 공급망을 바꾸는 것은 어렵습니다. 예를 들어, "베트남산" 또는 "태국산"이라고 표시된 일부 맥북, 맥 미니, 아이맥이 반드시 모든 부품이 베트남에서 생산 및 조립되었음을 의미하는 것은 아닙니다.

예를 들어, 인쇄 회로 기판(PCB)의 경우, Apple의 주요 공급업체들은 MacBook, 베트남의 Mac mini, 그리고 태국의 iMac 생산을 위한 표면 실장(SMT) 라인, 조립 및 테스트에 투자합니다. SMT는 기기에서 가장 비싼 부품 중 하나인 PCB에 처리 칩과 주변 장치 칩을 부착하는 공정입니다.

그럼에도 불구하고 일부 MacBook, Mac mini 및 iMac 마더보드는 최종 조립을 위해 청두, 선전 및 상하이로 다시 운송되고 있다고 업계 소식통은 전했다. 금속 케이스, 기계 부품 및 커넥터 등 일부 구성 요소를 중국 밖으로 운송하는 것이 불가능하기 때문이다.

예를 들어, 맥북의 금속 케이스는 단 몇 개의 나사만 있는 단일 성형품을 사용하는데, 이는 다른 노트북보다 조립이 더 복잡하고 어렵습니다.

"이를 위해서는 특수 금속 주조 기계와 숙련된 기술자, 작업자가 필요한데, 이런 장비는 중국에서만 충분한 양으로 찾을 수 있습니다."라고 MacBook 부품 공급업체의 이사가 말했습니다.

노동력과 비용의 어려움

팀 쿡 CEO는 중국의 제조 경쟁력이 비용에만 국한되지 않는다고 강조했습니다.

"미국에서는 기계 가공 엔지니어들과 회의를 할 수 있지만, 방 하나를 채울 만큼은 못 채울 것 같습니다. 중국에서는 축구장 여러 개를 채울 수 있을 정도입니다."라고 쿡은 말했습니다.

최소 1,500개의 부품으로 구성된 아이폰은 맥북보다 조립이 더 어렵습니다. 번스타인 리서치 의 기술 분석가인 데이비드 다이는 매출 총이익률이 20% 미만인 부품 제조업체가 미국으로 생산 시설을 이전하기 어렵다는 점을 인정합니다. 한 가지 이유는 근로자 수입니다.

맥북 에어 M2. 사진: 블룸버그 .

"실제로 미국에서는 이런 일자리에 필요한 인력을 충분히 찾을 수 없습니다."라고 다이는 말했다. "인도는 생산 시설을 새로운 지역으로 옮기는 것이 얼마나 어려운지를 보여주는 사례입니다. 애플은 아이폰 조립 라인의 일부를 인도로 이전하기를 희망했습니다. 하지만 몇 년이 지난 지금도 인도의 아이폰 생산 점유율은 여전히 20%에도 미치지 못합니다."

임금도 또 다른 문제입니다. 카운터포인트 리서치의 애널리스트 이반 램은 높은 인건비와 관세만으로는 애플이 미국에서 아이폰을 생산하도록 설득하기에 충분하지 않을 것이라고 말했습니다.

"아이폰의 최종 조립이 미국에서 이루어질 가능성은 낮고, 전체 전자 제품 공급망은 더더욱 그렇습니다. 중국 정저우의 육체 노동자 평균 임금을 미시간주 디트로이트와 비교해 보면 비용이 몇 배나 더 높다는 것을 알 수 있습니다."라고 램은 말했습니다.

파트너의 딜레마

대부분의 가전제품은 여전히 중국에서 생산됩니다. 카운터포인트 리서치 에 따르면, 중국은 작년 전 세계 스마트폰의 64%, 노트북의 79%, TV의 72%를 생산했습니다.

지정학적 긴장과 관세 불확실성으로 인해 중국에서의 전환이 가속화될 것으로 예상되지만, 브랜드들이 미국에서 조립하는 것을 주저하는 또 다른 이유는 트럼프 대통령의 불확실성 때문입니다.

닛케이 에 따르면, 가장 큰 의문 중 하나는 90일간의 상호 관세 유예 기간이 끝난 후 어떻게 될 것인가입니다. 공급업체들은 트럼프 행정부가 스마트폰과 노트북에 대한 별도의 관세를 발표하기를 여전히 기다리고 있습니다.

회사 경영진은 이러한 어려움에 대해 솔직하게 이야기하고 있습니다. 디스플레이 제조업체 AUO의 사장이자 타이베이 컴퓨터 협회 회장인 폴 펭은 고객들이 베트남에 대체 네트워크 구축을 요청하면서 공급망 운영 비용이 10% 상승했다고 말했습니다. 그 이후로 기업들은 운영 비용을 줄이기 위해 많은 노력을 기울여야 했습니다.

펭은 "생산을 미국으로 옮기면 비용 구조가 10%가 아니라 100% 이상이 될 수도 있다"고 말했다.

중국 애플 스토어에 전시된 아이폰. 사진: 블룸버그

그에 따르면 미국은 제조기술 기반이 튼튼하지 않고, 강력한 공급망을 구축하지도 못하며, 운영 효율성도 아시아만큼 좋지 않습니다.

"TSMC가 좋은 사례입니다. 애리조나에 공장을 짓는 데 4년이 걸렸지만, 대만에서는 18개월밖에 걸리지 않았습니다."라고 펭은 강조했습니다.

아이폰을 조립하는 회사인 페가트론의 회장 TH 퉁은 미국이 중요한 시장이지만 전 세계를 대표하는 것은 아니라고 말했습니다.

퉁은 "관세 불확실성으로 인해 다른 시장에서의 공급망 전략이 방해받아서는 안 된다"고 덧붙였다.

에이서의 창립자인 스탠 시(Stan Shih)는 회사를 처음 시작했을 때 고객들로부터 미국에서 일부 제품을 생산해 달라는 요청을 받았다고 회상합니다. 하지만 회사 측은 수익을 낼 수 없다는 이유로 거부했습니다.

"공급업체들은 침착해야 합니다. 미국 제조업이 손실을 내는 상황이라면 이 전략을 선택하지 않을 수도 있습니다."라고 시 씨는 강조했습니다.

출처: https://znews.vn/ly-do-ong-trump-chua-the-khien-apple-dua-iphone-ve-nha-post1550662.html