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트럼프가 애플에 '아이폰 출시'를 강요할 수 없는 이유

공급망의 현실로 인해 기술 브랜드가 생산 라인을 아시아 밖으로 옮기는 것은 어렵습니다.

Zing NewsZing News09/05/2025

관세로 인해 애플은 아직까지 미국에서 아이폰을 생산하지 못하고 있다. 사진: 닛케이 .

관세가 임박했음에도 불구하고 애플의 첫 번째 대응은 미국에서 생산을 늘리는 것이 아니었습니다. 대신 회사는 신속하게 인도와 동남아시아로 사업 방향을 전환했습니다.

4월에 닛케이는 인도의 많은 애플 파트너가 추가 iPhone 생산 장비를 구매했다고 보도했습니다. 팀 쿡 CEO조차도 미국에서 판매되는 대부분의 iPhone은 인도에서 조립되고 iPad, Mac, Apple Watch, AirPods 등 다른 기기는 "거의" 베트남에서 수입된다고 강조했습니다.

장기적인 전략은 불확실하지만 당장의 현실은 도널드 트럼프 미국 대통령의 상호 세금 조치로 인해 iPhone 생산 라인이 미국으로 돌아오지 못했다는 것을 보여줍니다. 트럼프 대통령과 하워드 루트닉 상무부 장관이 반대 입장을 거듭 주장했음에도 불구하고 이러한 전망은 여전히 ​​희박합니다.

복잡한 공급망

애플을 비롯한 많은 기업이 공급망 다각화를 위해 투자를 늘렸음에도 불구하고, 인도와 동남아시아는 방대하고 효율적인 공급망을 갖춘 중국과 경쟁하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

애플은 트럼프 대통령의 첫 임기 동안 미중 무역 긴장이 고조되자 공급망을 다각화해 왔습니다. 하지만 닛케이 데이터에 따르면 2023년 기준으로 애플의 상위 187개 공급업체 중 약 84%가 여전히 중국에 공급 기반을 두고 있을 것으로 나타났습니다.

같은 기간 동안 다른 국가의 Apple 공급업체 수는 베트남(35), 태국(24), 인도(14)를 포함했습니다. 노동력 부족, 비용 상승, 언어 및 문화적 차이, 그리고 중국에서 생산 장비 및 자재를 수출할 때 적용되는 세관 검사 강화로 인해 확장 계획에 제약이 따릅니다.

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애플의 중국 공급 기지. 사진: 닛케이 .

공급망 전체를 변화시키는 것은 어렵습니다. 예를 들어, "베트남에서 제조" 또는 "태국에서 제조"라는 라벨이 붙은 일부 MacBook, Mac mini 및 iMac은 모든 구성 요소가 국내에서 제조 및 조립되었다는 것을 의미하지 않습니다.

예를 들어, 인쇄 회로 기판(PCB)의 경우, Apple의 주요 공급업체는 베트남의 MacBook, Mac mini, 태국의 iMac을 위한 표면 실장(SMT) 조립 및 테스트 라인에 투자합니다. SMT는 프로세서 칩과 주변 장치 칩을 PCB(장치에서 가장 비싼 부품 중 하나)에 장착하는 공정입니다.

그럼에도 불구하고 업계 소식통에 따르면 일부 MacBook, Mac mini 및 iMac용 마더보드는 최종 조립을 위해 청두, 선전 및 상하이로 다시 운송되고 있다고 합니다. 현재 중국에서 일부 구성 요소를 운송하는 것이 실행 가능하지 않은 이유가 있습니다. 여기에는 금속 하우징, 기계 부품, 커넥터 등이 포함됩니다.

예를 들어, 맥북의 금속 케이스는 단 몇 개의 나사만 있는 단일 성형품을 사용하는데, 이는 다른 노트북보다 조립이 더 복잡하고 어렵습니다.

"이를 위해서는 특수 금속 주조 기계와 숙련된 기술자, 작업자가 필요한데, 이런 장비는 중국에서만 충분한 양으로 찾을 수 있습니다."라고 MacBook 부품 공급업체의 이사가 말했습니다.

노동력과 비용의 어려움

팀 쿡 CEO는 중국의 제조 경쟁력이 비용에만 국한되지 않는다고 강조했습니다.

"미국에서는 기계 가공 엔지니어들과 회의를 할 수 있지만, 방 하나를 채울 만큼은 못 채울 것 같습니다. 중국에서는 축구장 여러 개를 채울 수 있을 정도입니다."라고 쿡은 말했습니다.

iPhone의 경우, 이 기기에는 최소 1,500개의 구성 요소와 부품이 들어 있어 MacBook보다 조립하기가 더 어렵습니다. Bernstein Research 의 기술 분석가인 데이비드 다이는 매출 총이익률이 20% 미만인 부품 제조업체가 생산을 미국으로 옮기는 것은 어려울 것이라고 인정했습니다. 그 이유 중 하나는 근로자 수에서 비롯됩니다.

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맥북 에어 M2. 사진: 블룸버그 .

다이 씨는 "실제로 미국에서는 이런 일자리에 필요한 사람을 충분히 찾을 수 없습니다."라고 말했습니다. 인도는 생산 시설을 새로운 지역으로 이전하는 것이 얼마나 어려운지를 보여주는 사례입니다. 애플은 아이폰 조립 라인의 일부를 인도로 이전하기를 희망했습니다. 하지만 몇 년이 지난 지금도 인도의 아이폰 생산 점유율은 여전히 ​​20%에도 미치지 못합니다.

급여는 또 다른 문제입니다. 카운터포인트 리서치의 분석가인 이반 램은 높은 노동 비용과 관세만으로는 애플이 미국에서 아이폰을 생산하도록 설득하기에 충분하지 않을 것이라고 말했습니다.

"아이폰의 최종 조립이 미국에서 이루어질 가능성은 낮고, 전체 전자 제품 공급망은 더더욱 그렇습니다. 중국 정저우의 육체 노동자 평균 임금을 미시간주 디트로이트와 비교해 보면 비용이 몇 배나 더 높다는 것을 알 수 있습니다."라고 램은 말했습니다.

파트너의 딜레마

대부분의 가전제품은 여전히 ​​주로 중국에서 제조됩니다. 카운터포인트 리서치 에 따르면, 한국은 작년에 전 세계 스마트폰의 64%, 노트북의 79%, TV의 72%를 생산했습니다.

지정학적 긴장과 관세 불확실성으로 인해 중국에서의 전환이 가속화될 것으로 예상되지만, 브랜드들이 미국에서 조립하는 것을 주저하는 또 다른 이유는 트럼프 대통령의 불확실성 때문입니다.

닛케이 에 따르면 가장 큰 의문 중 하나는 90일간의 상호 세금 유예가 끝난 후에 무슨 일이 일어날 것인가입니다. 공급업체들은 트럼프 행정부가 스마트폰과 노트북에 대한 별도의 관세를 발표하기를 기다리고 있습니다.

회사 리더들은 과제에 대해 공개적으로 이야기합니다. 디스플레이 제조업체 AUO의 회장이자 타이베이 컴퓨터 협회의 회장인 폴 펭은 고객들이 베트남에 대체 네트워크를 구축해 달라고 요청하면서 공급망 운영 비용이 10% 증가했다고 말했습니다. 그 이후로 시설에서는 운영 비용을 줄이기 위해 많은 노력을 기울여야 했습니다.

펭은 "생산을 미국으로 옮기면 비용 구조가 10%가 아니라 100% 이상이 될 수도 있다"고 말했다.

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중국의 애플 스토어에 전시된 아이폰. 사진: 블룸버그 .

그에 따르면 미국은 제조기술 기반이 튼튼하지 않고, 강력한 공급망을 구축하지도 못하며, 운영 효율성도 아시아만큼 좋지 않습니다.

"TSMC가 좋은 사례입니다. 애리조나에 공장을 짓는 데 4년이 걸렸지만, 대만에서는 18개월밖에 걸리지 않았습니다."라고 펭은 강조했습니다.

아이폰을 조립하는 회사인 페가트론의 회장 TH 퉁은 미국이 중요한 시장이지만 전 세계를 대표하는 것은 아니라고 말했습니다.

퉁은 "관세 불확실성으로 인해 다른 시장에서의 공급망 전략이 방해받아서는 안 된다"고 덧붙였다.

컴퓨터 회사 에이서의 창립자인 스탠 시(Stan Shih)는 회사를 처음 시작했을 때 고객들로부터 일부 제품을 미국에서 생산해 달라는 요청을 받았다고 회상합니다. 그러나 회사는 수익을 낼 수 없다는 이유로 거부했습니다.

"공급업체들은 침착해야 합니다. 미국 제조업이 손실을 내는 상황이라면 이 전략을 선택하지 않을 수도 있습니다."라고 시 씨는 ​​강조했습니다.

출처: https://znews.vn/ly-do-ong-trump-chua-the-khien-apple-dua-iphone-ve-nha-post1550662.html


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