세대 간 자조 클럽 네트워크의 적용 범위 확대

Mở rộng độ bao phủ mạng lưới câu lạc bộ liên thế hệ tự giúp nhau- Ảnh 1. — 세대 간 자조 클럽 네트워크의 적용 범위를 확대합니다.

이 사업은 전국적으로 간부, 당원, 그리고 노인들에게 당의 지침과 정책, 그리고 새 시대 노인의 보호, 보살핌, 그리고 역할 증진에 관한 국가 법률에 대한 인식을 제고하기 위해 시행됩니다. 또한, 세대 간 자조 모임의 활동 질을 향상시켜 실질적이고 효과적이며 지속 가능한 활동을 보장합니다.

동시에, 세대 간 자조 클럽 네트워크의 적용 범위를 확대함으로써 국가 노인 전략 이행에 기여하고 인구 고령화에 적응할 수 있습니다. 노인들이 자신의 열망, 필요, 역량에 따라 스타트업, 일자리 창출, 디지털 전환, 녹색 전환에 참여할 수 있는 잠재력, 역할, 경험을 증진하고, 노인 소득을 증대시키며, "노인이 행복하고 건강하며 행복하게 사는 것"이라는 열망을 실현하고, 국가를 부, 번영, 문명, 행복의 새로운 시대로 이끌어가는 데 기여합니다.

2035년까지 이 나라는 최소 12,000개의 새로운 세대 간 자조 클럽을 설립할 예정입니다.

본 사업은 2035년까지 전국적으로 최소 12,000개의 새로운 세대간 자조 클럽을 설립하는 것을 목표로 합니다. 이전 단계에서 설립된 세대간 자조 클럽과 새로 설립된 세대간 자조 클럽의 100% 운영 및 관리의 질을 유지하고 보장합니다.

이 프로젝트는 또한 2025~2030년 기간에 대한 구체적인 목표를 설정하고, 최소 6,000개의 새로운 세대 간 자조 클럽을 설립하여 최소 30만 명의 노인이 참여하도록 노력하며, 이 중 여성 노인의 비율이 50~60%를 차지하도록 합니다. 평야 지대의 사찰 및 구의 100%, 산간, 국경, 도서 지역의 사찰 및 구의 70%가 기준에 따라 운영되는 최소 1~3개의 세대 간 자조 클럽을 운영합니다. 전국의 마을, 읍, 촌락, 주거 집단, 주거 지역 및 특별 지대의 20%가 세대 간 자조 클럽을 운영합니다.

동시에, 노인을 대상으로 하는 프로젝트의 업무와 통합된 세대 간 자조 클럽의 8가지 활동을 통해 디지털 전환, 녹색 전환, 기업가 정신 및 일자리 창출을 촉진하기 위해 노력합니다. 클럽 이사회의 100%가 표준 규정에 따라 관리 및 운영 역량 개선에 대한 초기 교육과 연례 재교육을 받습니다. 클럽의 50%-70%가 5,000만 VND 이상의 소득 증대 기금을 보유하고 있습니다. 세대 간 자조 클럽 회원의 50%가 소득을 늘리고 삶을 개선하기 위한 자본을 빌리거나 활동에 참여하기 위해 지원이 필요합니다.

2030~2035년 기간 동안, 최소 6,000개의 새로운 세대 간 자조 클럽을 지속적으로 건설 및 설립하여 최소 36만 명의 노인이 참여하도록 하고, 그 중 여성 노인의 비율이 50~60%를 차지하도록 한다. 평야 지대의 사찰 및 구는 100%, 산간, 소수민족, 국경 및 도서 지역의 사찰 및 구는 85%가 기준에 따라 운영되는 세대 간 자조 클럽을 4~6개 이상 운영한다. 전국의 촌락, 마을, 읍, 주거 집단의 30%가 세대 간 자조 클럽을 운영하고 있으며, 클럽의 8개 활동은 디지털 전환, 녹색 전환, 일자리 창출을 촉진하는 노인 참여 프로젝트의 업무와 통합된다. 점진적으로 돌봄 네트워크를 구축하고, 지역 사회에서 노인의 역할을 촉진한다.

노인의 효과성과 실제 참여에 초점을 맞추십시오.

이 프로젝트에서는 구체적인 작업과 솔루션을 제시합니다.

전국적인 세대 간 자조 클럽 확대 에 관하여 : 아직 세대 간 자조 클럽이 설립되지 않은 마을, 촌락, 거주 집단, 그리고 코뮌 및 구의 거주 지역에 세대 간 자조 클럽 설립에 집중해야 합니다. 이러한 확대는 품질 관리와 병행되어야 하며, 지역 문화에 부합하고, 형식적인 관행을 지양하며, 효과성과 노인의 실질적인 참여에 초점을 맞춰야 합니다. 세대 간 회원 중 여성, 중장년층, 청년층, 청소년층의 비율을 높이도록 장려해야 합니다.

기존 세대 간 자조 클럽 활동의 질 향상 과 관련하여 , 본 프로젝트는 세대 간 자조 클럽 운영위원회의 활동 기획 및 실행, 활동 조직, 기금 조성 및 관리, 지역 사회 지원 및 연결 역량 강화를 위해 운영위원회 직원을 대상으로 재교육을 실시해야 합니다. 8개 활동을 모두 포함하는 정기적인 월례 활동을 실시하고, "디지털 리터러시" 및 친환경 전환 내용을 세대 간 자조 클럽 월례 활동에 통합해야 합니다.

또한, 동원 기금 확충 및 클럽 소득 증대 기금의 효과적인 활용을 통해 회원들의 생계 지원 활동을 확대하고, 생계 지원 단체를 조직하여 노인과 회원들이 지역 여건에 맞춰 사업을 운영할 수 있도록 일자리를 창출해야 합니다. 지역 관련 기관들과의 긴밀한 협력을 통해 노인, 중장년층, 여성, 조합원, 어린이 모두가 참여하고 효과적으로 교류하며 서로에게 도움이 되는 활동들을 개발하는 데 중점을 두어야 합니다. 다음과 같은 활동들이 포함됩니다. 노인들을 위한 의료, 정보 기술, 디지털 전환, 녹색 전환 지원 프로그램, 세대 간 문화·예술·스포츠 교류 활동, 노인들이 조합원 및 어린이들과 삶의 경험, 문화적 전통, 그리고 혁명 역사를 교류하고 공유하는 활동.

사회적 자원을 동원하고 부문 간 협력을 강화하기 위해 이 프로젝트는 지방 자치 단체의 자원(시설, 재정, 인적 자원) 동원 및 지원에 대한 주도성을 강화하고 홍보해야 하며, 기업, 자선 단체, 비정부 기구의 사회적 책임 동원을 강화하여 후원 프로그램을 통해 클럽을 지원해야 합니다.

동시에, 세대 간 자조 클럽이 다음을 통해 자체적으로 기금을 조성하도록 장려합니다. 세대 간 자조 클럽 회원의 월별 기부, 지역 사회, 조직 및 개인이 지원을 위해 자원봉사하도록 동원, 생산, 제품 공급, 이벤트 조직, 해당 지역의 개인, 자녀, 손자녀, 가족, 친척 및 기업으로부터 기부 요청 등을 통해 기금을 모금합니다.

소통 및 사회 동원 과 관련하여 , 본 프로젝트는 세대 간 자조 클럽의 효과성에 대한 칼럼과 보고서를 개발하기 위해 중앙 및 지역 언론사와의 협력을 필요로 합니다. "노인의 날", "세대 간 교류", "모범 세대 간 자조 클럽" 등 지역 소통 행사를 개최하고, 세대 간 자조 클럽 활동의 성과를 기리고 긍정적으로 확산하기 위해 관련 홍보 자료를 개발 및 홍보합니다. 디지털 플랫폼을 통해 소통을 장려하고 지역 사회의 관심과 지지를 확산합니다.

운영 효과성 모니터링 및 평가 시스템 구축 과 관련하여 , 기초 단위부터 도 및 중앙 단위까지 정기적인 보고 체계를 구축하여 진행 상황과 질을 모니터링하고 정보를 파악하며, 실행 과정에서 시의적절한 조정을 해야 합니다. 또한, 노인들이 세대 간 자조 클럽 활동을 관리하고 데이터를 저장할 수 있도록 적절한 정보 기술을 적용해야 합니다. 세대 간 자조 클럽 활동에서 뛰어난 성과를 거둔 지역, 단위, 클럽 및 개인에게는 시의적절한 보상을 제공해야 합니다.

출처: https://hanoimoi.vn/mo-rong-do-bao-phu-mang-luoi-cau-lac-bo-lien-the-he-tu-giup-nhau-711465.html