당신의 경력을 발전시키고 싶다면, 적합하지 않은 직업을 거부하는 법을 알아야 합니다.

Z세대 전문가의 52%는 중간 관리자가 되고 싶어하지 않고, 72%는 관리 역할보다는 기술을 축적하기 위해 개인적인 경로를 통해 발전하는 것을 선호합니다.

5 chiến lược giúp thăng tiến sự nghiệp - Ảnh 1. — Z세대는 반드시 관리직에 있지 않고도 경력을 발전시킬 수 있는 방법이 있습니다. - 사진: GETTY

이는 로버트 월터스의 최근 설문 조사 결과입니다. 마찬가지로, 대부분의 Z세대는 관리자가 되는 것이 스트레스가 많고 보상이 적다고 생각하며 "사장이 되고 싶지 않다"고 생각합니다!

이를 바탕으로 오늘날의 평평한 업무 환경에서 Z세대가 성공할 수 있는 5가지 전략을 제안합니다.

가장 중요한 것은 시간이나 과정이 아니라 결과입니다. 야근이 당신의 헌신과 헌신을 보여준다는 옛말은 이제 시대에 뒤떨어진 개념입니다. 단순히 특정 업무를 수행하는 것이 아니라, 효율성과 창의성을 통해 당신의 능력을 보여주는 것이 중요합니다. 똑똑하고 창의적인 업무로 좋은 결과를 낼 때, 당신은 모든 사람에게 당신의 능력을 보여줄 수 있습니다.

자신에게 맞지 않는 일을 거절할 때는 과감하고 재치 있게 행동하세요. 하지만 다른 사람들에게 가치를 제공하는 것도 중요합니다. 거절할 경우, 이유를 설명하고 해결책을 제시하세요.

관심사나 커리어 목표와 맞지 않는 프로젝트를 맡게 된다면, 자신이 가장 잘할 수 있는 분야에 우선순위를 두면서도 다른 사람들을 최선을 다해 지원할 의향이 있다는 것을 재치 있게 전달하세요. 이렇게 하면 열정을 잃지 않으면서도 더 많은 일을 맡지 않을 수 있습니다.

공동의 이익을 위해 유연하게 대처하세요. 재택근무나 단시간 근무 대신, 유연성이 회사의 전반적인 생산성을 어떻게 향상시킬 수 있는지 보여주세요. 유연한 근무 시간을 시험해 보고, 팀이 새로운 업무 방식을 모색할 수 있도록 지원하세요.

명확한 커리어 목표를 가진 멘토를 찾으세요. 중간 관리자 직책을 맡고 싶지 않을 수도 있지만, 그렇다고 해서 경험이 풍부한 동료에게서 배울 수 없다는 뜻은 아닙니다. 업계 지식이나 상황 처리 경험을 배우고자 하는 명확한 목표를 가진 멘토를 찾으세요.

회사에 긍정적인 영향을 미치는 데 집중하세요. 전통적인 방식으로 승진하고 싶지 않다면, 단순히 직함만 좇기보다는 회사의 더 큰 목표에 맞춰 업무를 조정하세요. 회사 성장에 어떻게 기여할 수 있을지 생각해 보세요. 직함보다는 영향력에 집중하면 직장에서 평판을 쌓는 데 도움이 될 것입니다.