OpenAI 공동 작업자이자 CEO인 샘 알트만 축출되기 쉬워졌고, 미라 무라티는 회사의 "비밀스러운" CTO였습니다. 알 수 없는 OpenAI의 공식 얼굴이 있었다면, 무라티는 이 기술 회사의 축구 스타였습니다.
ChatGPT와 Dall-E와 같은 도구를 개발하는 팀을 유도하는 것 외에 Murati의 업무는 해당 제품이 제대로 작동하고, 사람들을 오도하지 않고, 편견을 거부하고, 인간성을 없애지 않도록 하는 것입니다.
OpenAI 임시 CEO 미라 무라티. (사진: 와이어드)
Wired 인터뷰에서 미라 무라티는 자신이 엔지니어링 전문가를 고용한 우주, 자동차(테슬라의 모델)
CEO가 되기로 결정했습니다. 그곳에서 그녀는 훌륭한 컴퓨팅 전략을 연구하고 많은 것을 관리하기 시작했습니다.
WHO를 시험해 보고 싶어요. AGI가 더 영향을 미칠 수 있다고 생각하며, 그녀가 사회에 책임을 져야 한다고 생각합니다. AI를 해결하는 것이 더 효과적인 방법이며, 대중을 대화에 참여시키는 방법입니다.
OpenAI에서 GPT-3를 공유했습니다. "저는 알았어요, 그리고 영어를 할 줄 압니다. 한 번은 GPT에 영어를 이탈리아어로 설명하고 있다고 하더군요, 그런데, 놀랍게도 그들은 좀 더 잘 해보겠습니다."라고는 말합니다.
OpenAI가 제품을 등장한 이후 특허, 표절, 고용 등의 문제에 영향을 미치는 것에 대한 많은 주장이 제기되었습니다.
미라 무라티는 자신감을 갖고 부담하는 방식으로 도구를 새롭게 시작하고 사람들이 자신의 업무를 좀 더 쉽게 통합할 수 있도록 돕는 방법을 찾는 것이 중요하다고 말합니다. AI Tool은 업계 전체를 필요로 하지 않으며, 이를 감당할 필요가 없습니다. "AI 도구를 얼마나 잘 받아들이는지 지켜보는 것이 중요하다고 생각합니다." 그녀는 말하고 있다고 합니다.
무라티는 ChatGPT가 "모두에게 기회를 확대할 수 있다"고 말했습니다. AI는 단순히 학생이 권한을 생성하는 수단이 아닙니다. 수업 계획을 통해 학생들은 새로운 방식으로 학습할 수 있도록 돕는 도구가 될 수 있습니다.
"ChatGPT를 사용하면 무한한 결합이 가능하고, 다양한 지식을 상황에 비교하여 학습할 수 있습니다. 마치 개인용 튜브와 같습니다." 그녀는 그럴 것 같아요.
보다 나은 부분에서 훨씬 더 나은 AI 시스템을 훈련하기 위해 끌어 모으는 것은 "제한된 자산" OpenAI에 대해 질문을 수용하는 것에 대해 미라 무라티는 쉽다고 대답하지 않았습니다.
"모델을 더 개선하고 안전하게 만들 수 있도록 해야 하며 여기에는 많은 비용이 듭니다."라고 그녀는 말합니다. "비영리하려고 하는 자금 지원자들은 투자자들처럼 때문에 억억 달러를 투자하지 않는 사업 계획이 필요합니다."
호아부 (출처: Wired)
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