이직은 더 이상 부정적인 일이 아닙니다.

점차 직장을 자주 옮기는 것이 구직자의 이력서에 큰 불이익으로 여겨지지 않는 추세입니다. - 사진: VU THUY

새로운 세대의 근로자들, 특히 Z세대에게는 1~2년 정도의 단기 근속이 새로운 표준이 되었습니다. 과거와 달리 잦은 이직은 더 이상 불안정의 징표로 여겨지지 않습니다.

THANH NGUYEN (Anphabe CEO)

이러한 이직률 관련 결과는 고용주 브랜딩 및 직장 환경 전문 컨설팅 회사인 안파베(Anphabe)가 2023년 상반기에 실시한 설문조사를 바탕으로 합니다.

조사에 따르면 해고된 10명 중 7명이 새로운 일자리를 찾았습니다. 이 중 단 한 명만이 급여가 줄어든 일자리를 수락했고, 3명은 현재 급여를 유지했으며, 3명은 오히려 더 높은 급여를 받는 직장을 찾았습니다.

"이는 노동 시장이 더욱 유연하고 개방적으로 변하고 있음을 보여주는 흥미로운 현상입니다. 해고는 때때로 많은 사람들에게 경력을 발전시킬 수 있는 기회가 될 수 있습니다."라고 Anphabe의 CEO인 탄 응우옌 씨는 논평했습니다.

이러한 변화에 따라 고용주는 지원자를 평가하는 방식뿐만 아니라 근무 환경을 조성하고 인력을 개발하는 방식도 바꿔야 합니다.

애자일 역량이란 내부 및 외부 변화에 적응하고 획기적인 가치를 창출하기 위해 유연하게 대처하고 혁신하며 현 상태를 개선할 수 있는 능력을 의미합니다.

광범위한 기업 구조조정 속에서, 특히 정보 기술 산업에서 애자일 역량 구축(적절한 자원을 갖춘 프로젝트 팀으로 작업하는 것)이 트렌드로 자리 잡고 있습니다.

직원들에게 애자일 역량을 키워주면, 현재 소속 회사가 아니더라도 여러 프로젝트에 유연하게 참여할 수 있게 됩니다.

이러한 접근 방식은 조직과 프로젝트 팀이 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 해줍니다.

기업이 직원들에게 애자일 역량을 구축해 놓으면, 대규모 해고나 구조조정 결정에 직면하더라도 직원들이 필요한 기술을 갖추고 있어 다른 곳에서 자신 있게 경력을 이어갈 수 있다는 확신을 가질 수 있습니다.

한편, Anphabe가 2015년부터 2022년까지 실시한 직원 기대치 조사(연간 약 6만 명 응답)에 따르면, 직원들이 필요로 하는 6가지 복리후생 중 가족 관련 혜택(62%)과 시간 및 업무 지원 관련 혜택(63%)에 대한 관심이 점점 높아지고 있는 것으로 나타났습니다.

6가지 혜택에는 시간 및 업무 지원 혜택, 가족 혜택(가족 휴가 등), 기업 문화 조성 혜택, 금전적 혜택, 보험 및 건강 혜택, 교육 및 개발 혜택이 포함됩니다.

"회사의 노력에도 불구하고 이러한 혜택을 받는 직원 수는 여전히 예상보다 적으며, 대다수의 직원은 회사가 제공하는 혜택에 불만을 가지고 있습니다."

"현재 대부분의 베트남 기업들은 근무 시간 및 지원과 관련된 혜택보다는 교육 및 개발 혜택에 더 집중하고 있습니다."라고 탄 응우옌 씨는 말했습니다.

원천: https://tuoitre.vn/nhay-viec-khong-con-la-diem-tru-20240419233415388.htm