* Le Dai Duong 씨 - 박냐짱 구 인민위원회 위원장:
인적자원을 활용하는 메커니즘이 있습니다.
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합병 후 대부분의 지자체는 업무를 수행할 충분한 인력을 확보했습니다. 그러나 특정 분야에 진출할 때 경험 있는 인력이 부족하다는 문제가 있습니다. 예를 들어 토지 정리의 경우, 전체 구에 이 업무를 경험한 담당자가 한 명뿐입니다. 공공투자자본 지출과 관련된 즉각적인 업무를 처리할 팀을 구성하려면 작업 및 조정 외에도 이전 지자체의 인력 자원을 최대한 활용해야 하지만, 이 인력은 주로 토지의 원산지 확인에도 주력해야 합니다. 이는 일시적인 해결책일 뿐이며, 장기적으로는 보다 근본적인 계획이 필요합니다. 도인민위원회는 과거 구 및 읍 단위에서 토지 관리 및 토지 정리 관련 분야에서 근무한 담당자와 지자체가 계약을 체결하여 공공투자자본 지출을 위한 인력을 보충할 수 있는 메커니즘을 마련하는 것이 좋습니다.
* Tran Minh Chien 씨 - 반퐁 경제 특구 관리위원회 위원장:
지역 단위 토지기금 개발센터 조기 설립
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현재 토지 정리 문제는 매우 어려운 문제입니다. 과거에는 주로 지역 토지 기금 개발 센터에서 토지 정리를 담당했습니다. 이제 지역 단위가 없어졌는데, 어떤 단위가 이 업무를 담당해야 할까요? 제 생각에는 도(省) 인민위원회가 조속히 면·구 토지 기금 개발 센터를 설립해야 합니다. 오랫동안 면과 도 토지 기금 개발 센터의 협력이 원활하지 않았습니다. 토지 기금 개발 센터를 면·구로 이전하여 관리하게 해야만 업무를 원활하게 운영하고 조정할 수 있는 충분한 권한을 확보할 수 있습니다. 따라서 당면 과제를 해결하기 위해 도 지도부는 공공 투자 사업이 많은 면·구에 토지 기금 개발 센터를 설립해야 합니다. 그래야만 사업 진척을 가속화할 수 있습니다.
* 응우옌 탄 히엔(Nguyen Thanh Hien) 지방 개발 프로젝트 관리 위원회 이사:
지방자치단체와 구는 즉시 부지 정리를 시작해야 합니다.
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현재 상황에서는 목표 달성이 매우 어려운데, 특히 이전 지구에서 이전된 사업의 경우 더욱 그렇습니다. 따라서 자본을 효과적으로 분배하기 위해서는 각 자치구와 자치구가 즉시 부지 정리에 착수해야 합니다. 각 자치구는 토지기금개발센터가 설립되는 즉시 착공에 들어갈 수 있도록 준비 조치를 취해야 합니다.
앞으로 농업 환경부는 토지 정리가 필요한 모든 사업을 검토해야 하며, 문제가 발생할 경우 즉시 해결해야 합니다. 관련 부서의 업무는 면·구와 적극적으로 협력하여 해결해야 합니다. 도(省) 인민위원회에 의견을 제출하여 의견을 구하는 것은 바람직하지 않으며, 시간이 더 소요될 것입니다.
* Nguyen Ngoc Minh - 재무부 부국장:
투자자와 계약자는 진행에 전념하고 책임을 져야 합니다.
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효과적인 자본금 지출을 위해 투자자와 계약자는 매월 및 분기별로 프로젝트 완료 진행 상황과 공공 투자 지출 진행 상황에 대한 구체적인 계획을 수립하고 약정서에 서명해야 합니다. 투자자는 실행 진행 상황을 모니터링할 책임자를 지정하고, 담당 부서의 권한 내에서 실질적이고 효과적인 방식으로 문제를 신속히 해결하며, 각 프로젝트의 지출 결과에 대한 책임을 져야 합니다. 또한, 현장 점검 및 감독을 강화하고, 계약자와 컨설턴트가 진행 속도를 높이도록 독려해야 합니다.
부지 정리와 관련하여 투자자와 시공사는 프로젝트가 시행되는 지역과 협력하여 관련 절차 및 프로젝트 시행 계획, 특히 국가가 토지를 환수할 때 발생하는 보상, 지원 및 이주 관련 어려움과 문제를 해결하는 데 집중해야 합니다. 공사 물량이 있는 경우, 시공사는 대금 지급 및 자본금 정산을 신속하게 처리해야 하며, 준공일로부터 3영업일 이내에 관련 서류 및 법적 절차를 신속하게 완료하여 지출 관리 기관에 제출하여 대금을 지급받아야 합니다.
D.L(구현)
출처: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202507/no-lucgiai-ngan-von-dau-tu-cong-can-nhung-giai-phap-can-co-hon-bf918a3/
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