자본을 국민에게 동원하고 공급하기 위한 노력

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자금 조달팀은 각 직원의 업무 성과를 정기적으로 모니터링하여 직원들에게 상기시키고 독려함으로써 자금 조달 업무에 대한 책임감을 고취하고, 할당된 계획을 성공적으로 완수하기 위해 노력합니다. 잠재 고객 마케팅에 집중하고, 더 많은 고객을 유치하기 위한 신제품 홍보를 강화하는 동시에 기존 고객 유지를 위한 다양한 조치를 시행합니다. 모든 직원을 위한 자금 조달 주제를 개발하고, 각 직원에게 특정 업무를 할당하여 코뮌 및 마을의 잠재 고객을 대상으로 자금 조달 업무를 홍보하고, Agribank 주정부에서 할당한 계획 목표를 달성하도록 합니다. 모든 측면에서 우수한 성과를 거둔 덕분에 Agribank 판리꾸아 지점은 상당한 규모의 자금 조달원을 확보했습니다.

Agribank Phan Ri Cua 지점의 한 고객이 "황금 생일 - 수천 개의 선물" 프로그램을 통해 SH 오토바이를 받았습니다.

Agribank 판리꾸아 지점장 보 트룽 디(Vo Truong Di) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "현재까지 동원된 자본금은 1조 854억 4,700만 동입니다. 총 미상환 부채는 1조 3,288억 4,500만 동으로, 연초 대비 5조 430억 동 증가하여 0.38% 증가했습니다. 이 중 단기 부채는 799조 1,400만 동으로 전체 미상환 부채의 60.12%를 차지합니다. 중기 부채는 434조 6,780만 동으로 전체 미상환 부채의 32.71%를 차지합니다. 장기 부채는 951억 5,300만 동으로 전체 미상환 부채의 7.17%를 차지합니다."

아그리뱅크 판리꾸아 지점은 기관 및 조합과의 협력을 통해 상부 지시에 따라 가구당 최대 2억 동까지 대출을 제공하고 있습니다. 현재까지 지점은 기관 및 조합을 통해 71개 단체/2,844명 회원에게 2,658억 7,500만 동을 대출했으며, 이는 전체 미상환 대출 잔액의 20%에 해당합니다. 이는 연초 대비 94억 9,100만 동이 증가한 수치로 3.7% 증가했습니다. 이 중 농민회를 통한 대출은 32개 단체/1,489명 고객에 1,471억 4,500만 동입니다. 부녀회는 35개 단체/1,307명 고객에 1,148억 7,800만 동입니다. 재향군인회는 3개 단체/47명 고객에 370만 7,000만 동입니다. 청년회는 1개 단체/1명 고객에 1억 4,500만 동입니다. 협회와 노동조합에 자본을 제공하는 것 외에도, 이 지점은 선전을 홍보하고 회원들에게 은행 상품과 서비스에 대한 인식을 제고하며, 특히 지역 사회 경제를 발전시키기 위해 생산과 사업에 투자하기 위한 신용 자본에 대한 인식을 제고합니다.

보 트룽 디(Vo Truong Di) 씨에 따르면, 아그리뱅크 판리꾸아(Agribank Phan Ri Cua) 지점은 아그리뱅크 빈투안(Agribank Binh Thuan) 의 경영 방침을 체계적으로 정리하고 철저히 파악하는 등 단계별 운영을 통해 모든 면에서 원활하게 운영되고 있습니다. 이를 통해 목표를 검증하고, 주요 업무 방향을 설정하여 연간 사업 계획을 성공적으로 완수했습니다. 또한, 동원 금리 상한선을 엄격히 준수하고, 국가은행 지침 및 아그리뱅크 빈투안(Agribank Binh Thuan)의 지침에 따라 여러 우선순위 분야에 대출 금리를 적용했습니다. 대출 관리를 엄격하게 관리하고, 부실 채권 처리 및 회수에 집중하며, 경영 비용을 합리적으로 절감하고, 이자 수금에 집중하며, 서비스 수익을 증대하고, 아그리뱅크 빈투안(Agribank Binh Thuan)이 정한 목표를 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 카드 발급, 송금, 계좌 급여 지급, 지급 보증, 신용 보증, 아름다운 계좌 개설 등 금융 서비스에 대한 관심을 기울이고 적극적으로 활용하여 서비스 수익을 증대하고 재무 역량 강화에 기여합니다. 부채 관리 및 모니터링을 집중적으로 강화하여 부실 채권 발생을 최소화합니다. 위험 관리 후 부실 채권 회수 및 부채 처리는 중요한 과제이며, 적절한 처리 방향을 제시합니다.

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