생명을 구하는 헌혈 캠페인을 연장합니다.

지난 16년간 탈라세미아를 앓아온 두옹 비치 응옥(빈푹) 씨와 그녀의 아들은 800단위 이상의 수혈을 받았습니다.

하노이 시민들이 국립 혈액학 및 수혈 연구소의 헌혈 요청에 따라 헌혈에 참여하고 있다. (사진: 연구소 제공)

응옥 씨는 한 번도 만난 적 없는 헌혈자들에게 "큰 은혜를 입었다"고 말했습니다. 그들은 묵묵히 자신의 피를 기증하여 자신과 아들의 생명을 구해 주었습니다. 응옥 씨와 그녀의 아들은 헌혈 덕분에 목숨을 구했거나 구하고 있는 수천 명의 환자 중 두 명에 불과합니다.

팜 민 찐 총리는 과거 전국 우수 헌혈자들과의 만남에서 오늘날의 과학 기술로는 혈액을 대량 생산할 수는 없지만, 인간의 따뜻한 마음이 도움이 필요한 사람들을 도울 수 있다고 말한 바 있습니다.

첫 헌혈 캠페인이 시작된 지 30년이 넘는 세월이 흐른 지금, 우리나라의 자발적 헌혈은 지속적이고 널리 퍼진 인도주의적 활동으로 자리 잡았습니다. 매년 베트남은 약 140만~150만 단위의 혈액을 수혈받고 있으며, 수만 명의 사람들이 30회, 50회, 심지어 100회 이상 헌혈에 참여했습니다.

생명을 구하는 데 필요한 혈액을 안정적으로 공급하기 위해 많은 지역에서는 정기 헌혈자들을 확보하고 "봄철 헌혈 축제", "붉은 여정", "감사 헌혈"과 같은 대규모 캠페인을 조직해 왔습니다. 이러한 캠페인은 국가 혈액은행의 혈액량을 적시에 보충할 뿐만 아니라 지역사회 내에서 헌혈을 정기적인 선행으로 정착시키는 데에도 기여합니다.

하지만 자발적 헌혈 운동은 여전히 ​​많은 어려움에 직면해 있습니다. 수혈량이 안정적이지 않고, 특히 설날이나 여름철에 자주 발생하는 혈액 부족 현상이 반복되고 있습니다.

올여름 첫 두 달 동안 전국적으로 혈액 부족 사태가 발생했습니다. 그 이유는 연례 헌혈 행사가 계획대로 진행되지 않았기 때문이라고 지적되었습니다.

이는 수혈이 필요한 수천 명의 환자와 응급 치료가 필요한 환자들이 적시에 치료를 받지 못하게 되고, 심지어 일부는 사망에 이를 수도 있음을 의미합니다.

하노이에서는 5월 초부터 국립 혈액학 및 수혈 연구소가 시내 곳곳에서 이동식 헌혈 행사를 조직할 계획을 세웠고, 헌혈 참여를 독려하는 초대장을 발송했습니다.

해당 기관의 팬 페이지는 잠재적 헌혈자에게 연락하기 위해 "멘션" 기능을 적극적으로 활용합니다. 헌혈 행사를 기획할 때 처음에는 등록자가 수십 명에 불과한 곳도 있지만, 최종적으로는 수백 명이 참여합니다. 이러한 참여율을 달성하려면 헌혈 행사를 최대한 사람들에게 가까운 곳에서 기획해야 합니다.

멀리 사는 사람은 헌혈을 위해 국립 혈액학 및 수혈 연구소까지 수백 킬로미터를 이동하는 것이 어려울 수 있습니다. 하지만 헌혈 장소가 거주 지역이나 집 근처 병원 등 가까운 곳에 있다면 헌혈 참여율은 분명히 크게 증가할 것입니다.

따라서 자발적 헌혈 운동의 지속가능성을 확보하기 위해서는 최고조의 헌혈 캠페인을 유지하는 동시에 지역 차원에서 정기적인 헌혈자 네트워크를 구축하는 포괄적인 해결책이 필요합니다.

동시에 기업, 병원, 학교 및 종교 단체가 "정기 헌혈 거점"으로 참여하도록 장려합니다.

헌혈 센터는 군/동 단위부터 병원까지 정기적으로 운영되어야 하며, 이를 통해 헌혈 자원자들이 거주 지역에서 쉽게 헌혈할 수 있도록 해야 합니다. 하지만 많은 지역에서는 아직 이러한 시스템을 구축하지 못하고 있습니다.

우리나라 인구는 2025년에 1억 명을 돌파할 것이며, 그중 수천만 명이 자발적으로 헌혈할 자격이 있습니다.

한 사람이 매년 전혈은 4회, 혈소판은 10~12회 헌혈할 수 있습니다. 따라서 모든 사람이 정기적으로 헌혈한다면 연간 수혈받는 혈액량은 140만~150만 단위를 넘어 훨씬 더 많아질 수 있습니다.

모든 사람이 헌혈을 인간적인 삶의 필수적인 부분으로 여길 때 비로소 생명을 구할 혈액 부족에 대한 걱정에서 벗어날 수 있을 것이며, 응옥 씨와 그녀의 아이와 같은 이야기가 단순한 행운이 아니라 나눔을 아는 사회에서 당연한 일이 될 것입니다.

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솜틀

출처: https://tuoitre.vn/noi-dai-giot-mau-cuu-nguoi-20250813111130561.htm