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1,000억 VND 이후의 우려

많은 사람들은 영화가 많을수록 관객들의 선택권이 넓어지고 영화관에 가는 습관이 더욱 활성화될 것이라고 주장합니다. 그러나 240개가 넘는 영화관 단지, 약 1,260개의 스크린, 그리고 하루 최대 8,800회 상영이라는 현실을 살펴보면 시장 점유율이 분산되어 수익 격차가 심각하다는 것을 알 수 있습니다. 최근 연말연시 시즌에 베트남 영화 중 단 두 편만이 큰 성공을 거두었고, 다른 세 편의 베트남 영화와 다수의 외국 영화들은 저조한 수익을 기록한 것은 이러한 현실을 여실히 보여줍니다.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng08/05/2026

더 넓은 관점에서 보면, 베트남 영화들이 외국 영화들을 제치고 꾸준히 흥행 1위를 차지하고 있다는 점은 고무적입니다. 2026년 초부터 외국 영화 중 '랑랑산의 꼬마 괴물'만이 두 주 연속 1위를 기록했지만, 총 수익은 450억 VND에도 미치지 못했습니다. 반면 '토끼야, 오!', '악마가 시체에 홀렸다 2', '일식날에 만나자', '피퐁: 성스러운 숲의 피의 악마', '다섯 발가락 돼지' 등 베트남 영화들은 꾸준히 1위를 차지하며 1,000억 VND를 돌파했습니다. 이는 베트남 영화들의 상업적 성공이 더 이상 일회성 현상이 아님을 보여줍니다.

하지만 흥행 성공만으로는 지속 가능한 시장을 만들기에 충분하지 않습니다. 시장은 여전히 ​​공포 영화가 주도하는 비교적 안전한 상태를 유지하고 있는데, 공포 영화는 적당한 제작비로 쉽게 투자 수익을 올릴 수 있는 장르이기 때문입니다. 그러나 이러한 상황은 베트남 영화를 스토리텔링과 영화적 표현의 혁신이 부족한 틀에 가두는 결과를 초래할 수 있습니다. 한편, 역사극, 혁명 전쟁 영화, 시대극과 같은 더욱 도전적인 장르들이 증가하고 있지만 아직 안정적인 흐름으로 자리 잡지는 못했습니다. 수익과 예술적 가치 사이의 균형을 맞추는 것은 여전히 ​​큰 과제입니다. 더욱이 많은 영화들이 진정한 작품성보다는 마케팅 전략이나 호기심에 의존하여 관객을 끌어들이고 있습니다. 따라서 영화가 극장을 떠난 후에도 오랫동안 회자될 수 있을지, 또는 대중문화에 지속적인 영향을 미칠 수 있을지는 여전히 의문으로 남아 있습니다.

수익은 제작자들이 재투자를 지속하기 위한 필수 조건이지만, 베트남 영화의 장기적인 발전을 위한 충분조건은 고유한 정체성, 깊이 있는 캐릭터, 그리고 보편적인 사회 문제를 다루는 능력을 갖춘 작품입니다. 그래야만 베트남 영화가 흥행에 성공할 뿐만 아니라 오랫동안 대중의 마음속에 남을 수 있는 힘을 갖게 될 것입니다.

출처: https://www.sggp.org.vn/noi-lo-hau-tram-ty-post851580.html


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