한계를 강점으로 바꾸세요.
영국에서 사업 개발 매니저로 일하며 거주하던 안 씨는 많은 젊은이들과 달리 비교적 안정적인 수입과 지위를 누리며 그곳에 머물 수도 있었습니다. 그러나 그녀는 '안정성'이 자신의 잠재력을 제한하는 것은 아니라고 믿었습니다. 베트남으로 돌아가기로 한 결정은 성급한 선택이 아니라, 더 큰 영향력을 행사하고 지역사회에 더 많이 기여할 수 있는 새로운 도전을 갈망한 결과였습니다. 그녀는 당시의 생각을 이렇게 회상했습니다. "해외에 계속 머무른다면 아무것도 아닌 존재가 될 거예요. 돈도, 지위도, 인맥도 없을 테니까요. 하지만 베트남으로 돌아가면 투붓(Tubudd)이라는 매우 유망한 프로젝트를 통해 더 큰 인물로 성장할 수 있을 거라고 생각했어요."
투붓(Tubudd)은여행에 대한 애정과 베트남 생활을 더 깊이 이해하고 싶어하는 해외 방문객들에게 더 나은 경험을 제공하고자 하는 열망에서 시작되었습니다. 안(An)과 그녀의 팀은 대규모 단체 관광 대신, 지식과 열정을 갖춘 현지인, 즉 여행객과 친밀하고 개인화된 경험을 만들어 줄 수 있는 '현지 친구'를 연결하는 플랫폼을 만들고자 했습니다. 투붓은 즉흥적인 아이디어가 아니라, 안이 해외에 있는 동안 관광 시장에 대한 연구, 실제 경험, 그리고 관찰을 통해 구체화된 것입니다. 이 플랫폼은 맨체스터에서 처음 형태를 갖추기 시작했고, 현지 관광과 해외 방문객을 연결할 수 있는 많은 기회를 발견하면서 베트남으로 본격적으로 진출하게 되었습니다.

사업가 부 티 타이 안
하지만 꿈꾸는 것과 꿈을 실현하는 것은 완전히 다른 두 가지입니다. 그녀와 파트너들은 사업 초기 "가난"의 나날을 보냈습니다. 오랜 기간 무급으로 풀타임 근무를 해야 했고, 개인 저축과 공동 창업자들의 출자로 초기 자본을 마련했으며, 베트남에서 엔젤 투자자가 드물었던 상황 속에서 끊임없이 투자자를 물색해야 했습니다.
0에서 1로 나아가는 것 자체가 이미 한 걸음 전진이며, 짧지만 꾸준한 발걸음입니다. 스타트업은 산기슭에 있습니다. 내려갈 수는 없고 올라갈 수만 있습니다.
투붓(Tubudd)의 CEO인 부 티 타이 안(Vu Thi Thai An)
바로 이러한 "빈곤" 때문에 안 대표는 스타트업들이 흔히 겪는 문제, 즉 인적 자원 문제에 직면하게 되었습니다. 경쟁력 있는 급여를 지급할 충분한 예산이 없기 때문에 채용은 어렵지만, 직원을 유지하는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 이 문제를 해결하기 위해 안 대표는 자신의 비전을 통해 신뢰를 구축하고 인재에 영감을 불어넣기로 했습니다. 그녀는 이렇게 설명했습니다. "열정적이거나 배우고자 하는 의지가 강한 사람들을 제외하고는 스타트업에서 일하는 것을 좋아하는 사람은 거의 없습니다. 하지만 스타트업이 가져다주는 가치는 엄청나며, 단순히 돈에 관한 것만은 아닙니다. 스타트업에 남는 사람들은 도전을 받아들이는 법을 배우고 어디에서든 성공할 수 있는 능력을 갖추게 될 것입니다."
이러한 정책은 투붓드에 독특한 문화를 만들어냈습니다. 직원들은 마케팅, 영업, 고객 지원, 심지어 사무실 청소까지 다양한 역할을 유연하게 수행합니다. 스타트업에는 경직된 부서가 없습니다. 오히려 각자가 적응력과 창의력을 키울 수 있는 공간입니다. 직원들이 투붓드에 머무르는 이유는 일반적인 직무 이상의 가치를 배우고 있다고 믿기 때문입니다. 타이 안은 인사 부문에서 급여뿐 아니라 어디에서든 일할 수 있는 역량 있는 인재를 양성해냈습니다. 이는 모든 스타트업의 성공에 필수적인 요소입니다.
스타트업은 글로벌 비전을 가져야 합니다.
얼마 후, 투붓드(Tubudd) 앱이 앱스토어에 출시되어 현지 친구를 찾고, 약속을 예약하고, 여행 요구에 맞춰 경험을 맞춤 설정할 수 있는 서비스를 제공하기 시작했습니다. 이 모델은 업계에서 점점 더 중요한 역할을 하는 개별 여행객을 대상으로 합니다. 안 대표는 "베트남은 이미 많은 강점을 가지고 있는데, 전문성을 강화하여 더 빠르게 성장하는 데 집중하는 것이 어떻겠습니까?"라고 생각했습니다. 하지만 코로나19 팬데믹은 투붓드에 큰 시련을 안겨주었고, 관광 산업이 거의 마비되면서 생존의 위기에 처했습니다. 당시 안 대표는 포기하는 대신 팀을 효율화하고 국내외 대회에 꾸준히 참가하여 네트워크를 확장하는 방향으로 적응해 나갔습니다. 그녀는 "대회 참가는 농구와 같습니다. 슛을 많이 할수록 골대에 넣을 확률이 높아지는 것처럼 말이죠."라고 말했습니다.

부 티 타이 안 CEO가 해외 파트너들과 논의하는 모습.
약 8년간의 개발 끝에, 투붓드는 현재 12개국 40개 도시에 약 900명의 현지 버디를 보유하고 있으며, 그중 약 700명이 베트남에 있습니다. 기술 및 제품 측면에서 투붓드는 현지 버디, 비자, 패스트 트랙, 비즈니스 서비스 지원 등의 서비스를 제공하는 것 외에도, 특히 2024년 12월 헬스 버디 서비스를 출시한 이후 서비스 확장 및 제품 다각화 단계에 진입하고 있습니다. 헬스 버디 서비스는 의료 관광을 지원하며, 외국인 방문객과 현지 의료 시설을 연결하고, 통역 서비스, 입원 지원, 신뢰할 수 있는 병원 선택 등을 제공합니다. 투붓드는 헬스 버디 서비스를 더욱 강화하고 사업 범위를 확장하기 위해 2025년에 100만 달러의 추가 투자를 유치하는 것을 목표로 하고 있습니다. 앞서 투붓드는 2022년 한국의 벤처 투자사 더벤처스로부터 10만 달러 이상의 투자를 유치하여 브랜드 및 제품 업그레이드에 활용한 바 있습니다.
타이 안의 야망은 베트남에서 이름을 알리는 데 그치지 않습니다. 처음부터 그녀는 더 큰 그림을 그렸습니다. "제 목표는 한 나라에만 국한되지 않고 전 세계에 도움이 되는 글로벌 기업으로 성장하는 것입니다." 그렇기에 투붓은 국내 네트워크 확장뿐 아니라 아시아 시장 진출에도 집중하고 있습니다. 그녀에게 새로운 시장은 실험하고 배우며 베트남 기술 스타트업이 국경을 넘어 성장할 수 있음을 증명할 기회입니다. 이를 위해 안은 자본뿐 아니라 신뢰를 바탕으로 한 투자자 지원이 필요하다고 생각합니다. 그녀는 신뢰가 쌓이면 투붓이 더 빠르게 성장하여 국제 관광 생태계의 일원이 될 수 있다고 믿습니다.
외교관을 꿈꿨던 소녀에서 여행 기술 스타트업의 CEO가 된 부 티 타이 안의 여정은 단순히 앱을 개발하거나 현지 친구 네트워크를 구축하는 데 그치지 않습니다. 그녀의 이야기는 불굴의 의지, 두려움을 동기로 바꾸는 능력, 그리고 가치를 전파하고자 하는 열망의 힘을 보여주는 증거입니다.
두려움을 동기부여로 바꾸세요.
안 씨는 영국에서 생활하면서 젊은 아시아인들이 직면하는 경쟁과 보이지 않는 장벽, 특히 실패에 대한 두려움에 대해 깊이 이해하게 되었습니다. 부 티 타이 안 씨의 기업가 정신에서 두려움은 적이 아니라 동반자입니다. 그녀는 두려움을 끊임없이 자신을 따라다니는 그림자에 비유하며, 두려움에 맞서는 가장 효과적인 방법은 "그림자를 피하기 위해 영원히 어둠 속에 머물 수는 없습니다. 그림자와 함께 춤을 추고 친구가 되어야 합니다."라고 말합니다. 이러한 철학은 그녀가 자금 조달의 압박, 리더십의 고독, 그리고 팀원들이 무급으로 일해야 했던 날들을 극복하는 데 도움이 되었습니다.
출처: https://phunuvietnam.vn/nu-du-hoc-sinh-quyet-ve-nuoc-xay-app-du-lich-viet-dang-cap-quoc-te-20251013183842401.htm
댓글 (0)