"그룹의 개발 전략은 세 가지 주요 과제를 강조해야 합니다. 국가 및 각 시대의 중요한 이정표 관계 관계, 존재하는 에너지를 확보할 수 있는, 국가의 산업화 및 현대화 및 촉진입니다." 2025 2025 2030 페베트로남 레 만 가구(Le Manh Hung) 멀리의 방향입니다.
그룹 당 상임 부서기인 정말 종료 중(Tran Quang Dung)이 워크샵을 주재했습니다.
Le Manh Hung 당 서기 소수를 소수, Le Ngoc Son 당부분기 모아총재, 그리고 Tran Quang Dung 그룹 당위원회 상임부분 연주회를 주재했습니다. 워크숍에는 그룹 임원, 당상임위원회, 제한된 구성원, 소수 임원, 전문 부서/그룹 사무소 책임, 그룹 구성원 전체를 포함하는 등이 포함됩니다.
이 워크숍은 소수 및 가스 산업과 페트로베트남의 여러 가지 새로운 방향에 대한 정치국의 결론 76-KL/TW의 정신에 따라 새로운 풋 페트로베트남의 개념, 소수 및 목표에 관한 그룹의 전임 리더, 그룹의 주요 리더 및 회원 단위의 활동을 논의하고 수집하는 소수 의 이벤트 첫 번째 세션입니다.
새로운 시대의 비전
워크숍 개회사에서 페트로베트남 수용인 레 만 대응(Le Manh Hung)은 정치국이 소수 41-NQ/TW의 축소 평가를 가스 산업과 페트로베트남의 전략에 관한 기반으로 76/KL/TW 결론을 제시한 후, 정당국 결의안을 이용하는 38/NQ-CP 결의를 안을 발표했습니다. 스페인은 스타트업·가스 산업에 관심을 보이는, 특히 페트로베트남의 발전에 대한 당과 국가의 관심을 보여주는 시의적절한 결단 중 하나입니다.
Le Manh Hung: "그룹의 임무는 페트로베트남의 국가적 중앙과, 그리고 페트로베트남을 책임져야 합니다."
76과 결의안 38이 존재하는 경우, 페트로베트남은 정치국의 결론과 결의안 41을 수 있도록 할 수 있는 후그룹의 개발 계획을 목표를 실행하고 결정하기 위해 운영 위원회를 운영했습니다.베트남이 있도록(VPI)는 국제적으로, 그룹의 전직 리더, YouTube에서만 구할 수 있고 그들과 함께 2030년 페의트로베트남 개발 단위로 2050년 결론을 맺었습니다. 비전을 제시했습니다.
워크숍은 초안 전략 개발 프로젝트의 결과를 보고하고 전직 리더, 그룹 리더, 소수민족 및 회원 단위의 활동을 구하는 것을 목표로 합니다. 주요 내용의 원리 방법론, 개념, 부분, 목표, 조정 선택 및 세계 에너지 전환 범위에 대한 국제 기업의 평가, 분석 및 참조를 기반으로 한 그룹의 솔루션, 그룹의 핵심 가치를 결정하고 향후 전환하고 업그레이드하는 것, Petrovietnam 축소이는 것입니다.
이 기초로 그룹은 산업통상부와 정부에 2030년까지 페의트로베트남 개발 목표와 2050년 비전에 대한 내부 기관과 협력하여 솔루션을 완벽하게 보호할 것입니다.
새로운 구성원을 활동하기 위한 병목 제거
개발 전략 초안 내용과 관련, VPI 부국장 판민 꾸옥 빈 박사는 정부와 국가의 결론, 결정, 결의에 대한 기대, 관련 기업의 비전 및 미션 선언문 참조, 그리고 그룹의 역할을 결합하여 초안 작성팀이 그룹의 비전, 목표 및 세부 목표와 각 부분의 결합을 결합하여 전 세계적으로 연결되어 있습니다. 이와 동시에 초안 작성팀은 페트로베트남 개발 전략에 대해 답변을 요청하고 평가 및 업데이트하고 있습니다.
VPI 담당 개발 전략 구축에 대한 계획을 발표했습니다.
안에서는 에너지 전환을 하고, 녹색에서 에너지 미래를 생성하고, 국가 에너지를 충전하고 국가의 녹색 성장을 촉진하는 페트로베트남의 비전을 에너지 합니다. 또한, 고급스럽고 가능성이 있는 베트남을 위해 유일하게 가능하며 혁신적인 에너지 솔루션을 제공하고 다양한 에너지원을 개발하는 부분을 고려할 수 있습니다.
글로벌 에너지 전환에서 성공하기 위해 페트로베트남은 국가 에너지에 중점을 둔 역할을 수행하고, 가능한 전략을 구축하고, 기술과 혁신에 투자함으로써 에너지 전환을 진행하고 있습니다.
호시통 교수는 페트로베트남이 그룹의 인수를 인증하는 전략을 구축하는 데 더욱 노력해야 한다는 것을 제공했습니다.
초안에 존재하는 개념과 임무에 동의하며, 블루투스 가스 그룹(현 페트로베트남)의 전 일부만 대표이사를 사용하는 경우 새로운 그룹의 발전 전략을 사건으로 간주하기 위해 해야 할 병목 상황을 오히려 분석할 필요가 있다고 생각합니다. 호 시 토앙 교수는 페트로베트남이 전략과 과정에서 더욱 범위를 파고들고 있어야 하며, 이를 통해 그룹의 비전과 행동을 더욱 신속하게 처리할 수 있는 참여의 솔루션을 제시해야 한다는 점을 강조했습니다.
Nguyen Quoc Thap 실험가 워크숍에서 자신의 휴식을 공유합니다.
베트남석유협회 회장 셔츠우옌 꾸옥 탑 박사는 소수 및 가스 산업이 제도적을 제거하기 위해 노력하고 있으며, 규정 준수와 관련된 많은 병목 상황이 존재한다는 점을 인정했습니다. 베트남에는 국가 에너지 개발 전략에 관한 결의안 55-NQ/TW와 소수 및 가스 산업 발전에 관한 결의안 41이 있는 상황에서, 응우옌 꾸옥 회장은 그룹이 인사에 그룹의 규정을 기념일하기 위해 특별 결의안을 제출할 것을 명시했습니다.
Petrovietnam 회원 Tran Hong Nam이 문의드립니다.
Petroleum M&A, M&A, M&A, 그렇기 때문에 혁신을 개선하기 위해 투자를 잘하는 곳의 솔루션을 제안했습니다.
Petrovietnam 부총괄 이사 Le Xuan Huyen이 그룹의 가치를 제안했습니다.
페트로베트남 부총괄 이사인 레쑤언 후옌은 각 분야의 목표, 전략, 솔루션을 검토하고, 그룹 전략에 '녹색' 목표를 추가해야 합니다.
그룹의 임무는 페트로베트남의 국가적 측면에서 조사해야 합니다.
워크숍에서 잠시 기다려 주세요, Petrovietnam의 대표이사인 Le Ngoc Son은 기초팀이 충분히 수용하고 정부가 일정한 일정에 따라 그룹의 개발 전략을 신속히 준비하도록 요청했습니다. 산업전략은 2025년 1월 24일 이전에 꼭 하고, 그룹 발전전략은 2025년 1분기에 끝나도록 했습니다. 유니온은 유니온의 솔루션과 실행 옵션을 찾기 위한 계획을 수용하고, 검토하고, 개발하고 모든 리소스를 활용하는 것입니다.
트로베트남의 대표이사인 레그레옥 Thunder이 워크샵을 주재하고 잠시 기다리실 수 있습니다.
Petrovietnam Le Manh Hung 소수는 VPI를 핵심으로 하는 초안 작성 팀의 노고를 인정하고 높이 평가하고, 대표단, 특히 업계에서 일한 환경을 바탕으로 한 그룹의 전임 리더들의 대기에 큰 열정과 깊은 공유를 표명했습니다.
"국가 발전 시대"의 상황을 준비하면서 동시에 국가의 목표와 기대가 되는 가능성에서 주요 동향의 역사적 인물을 충분히 분석하는 방법론에 집중할 것을 제안했습니다. 동시에 페트로베트남 분량은 초안 작성팀에 페트로베트남 주주 내 각 구성원의 역할, 책임, 그리고 임무를 수행하고, 인수 및 제한을 축소하고 전체적으로 적절하게 검토하고 업데이트할 것을 요청했습니다. 르 만 독립은 그룹의 선원이 국가적 왼쪽과 선원들의 휴가와 특별히 기뻐하도록 하겠습니다.
페트로베트남의 중요한 회의실은 레 만 소파: 그룹의 개발 전략은 국가의 이정표와 연계되어야 합니다.
페트로베트남 전용은 그룹의 발전 전략이 국가, 독점적 및 가스 산업, 그리고 각 시기의 중요한 이정표와 동맹이어야 하며, 대신할 에너지를 보호하고 국가의 산업화와 현대화를 함께하고 연합해야 한다는 점을 강조했습니다. 목표는 전체적으로 있어야 하지만, 범위의 각 기간별 목표를 각으로 하고, 에너지 산업의 내용을 포함하고, 신뢰할 수 있는 구를 해야 합니다.
페트로베트남의 인수, 부분 요청, 행위하기 부분의 솔루션을 계획하는 것과 관련하여 페트로베트남의 수잔 초안 작성 팀에 다음과 같이 언급하도록 했습니다. 첫 번째 섹션은 기관을 완성하고 예산을 세우는 것입니다. 두 번째는 리더십 업무를 쇄신하고 버리는 것, 현대화하고 독특하게 만드는 것입니다. 세 번째는 플레이어를 관리할 권한과 가스 산업이 플레이어에게 선구자가 사용자입니다. 네 번째는 소수 및 가스 산업의 능력을 목표로 하는 핵심 기술을 구축하고, 기술을 적용하고 혁신적으로 산업을 발전시키는 것입니다.
푸옹 타오 - 히엔 안
![[오캅 리뷰] 배이퀜 찹찹쌀떡: 유명인사로 새로운 경지에 대해 좋아하는 특산품](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/3/1a7e35c028bf46199ee1ec6b3ba0069e)
댓글 (0)