PetroVietnam은 2024년 최고 목표 달성을 목표로 새로운 동기와 솔루션을 찾기 위해 노력하고 있습니다.

올해 첫 8개월 동안 PetroVietnam 의 운영 부문/분야는 2024년 최고 거버넌스 목표 달성을 목표로 새로운 추진력을 추가하기 위해 계속해서 많은 노력을 기울였습니다.

PetroVietnam의 임원 및 직원들이 3호 폭풍( 야기 폭풍)으로 피해를 입은 사람들에게 기부하고 선물을 전달했습니다.

베트남 석유 및 가스 그룹(PetroVietnam)은 세계적인 추세 속의 어려움과 과제를 인식하고 새로운 동기와 해결책을 찾기 위해 노력했으며, 2024년 첫 8개월 동안 지속적으로 긍정적인 생산 및 사업 결과를 유지했습니다.

매출은 8개월 계획의 34%를 초과했습니다.

8월 세계 경제는 이자율, 인플레이션, 불안정 요인에 대한 경고 등의 어려움에도 불구하고 여전히 느린 성장을 이어갔습니다. 세계 경제의 동일한 압박에 따라 베트남의 8월 구매관리자지수(PMI)는 7월 대비 2.3포인트 감소한 54.7포인트를 기록했지만, 전반적으로 거시경제 상황은 여전히 ​​낙관적입니다. 그룹의 생산 및 사업 활동에 영향을 미치는 상품 시장과 관련하여, 석유 및 가스 가격은 8월에 하락세를 보였습니다. 반면 LNG와 가스 가격은 긍정적인 수준으로 상승했으나, 전기와 가스 동원은 여전히 ​​낮은 수준을 유지하고 있습니다.

시장의 도전과 기회에 직면하여 PetroVietnam은 효과적인 관리 및 운영 솔루션을 구축하여 기회를 활용하고, 부정적인 영향을 최소화하고, 많은 중요한 이벤트와 이정표와 함께 긍정적인 생산 및 사업 결과를 계속 기록하기 위해 노력해 왔습니다. 2024년 8월, PetroVietnam의 주요 생산 목표 대부분은 월별 계획을 6.3~28.2% 초과 달성했습니다. 2024년 첫 8개월 동안 PetroVietnam의 생산 목표 대부분은 계획보다 2.7~29.2% 초과 달성했으며, 이는 2023년 같은 기간보다 2.5~26.8% 증가한 수치입니다.

그룹은 2024년 8월 21일에 "정치국 결론 제76-KL/TW호(2024년 4월 24일자)의 보급 및 이행을 위한 회의"의 내용을 완성하고 성공적으로 조직하기 위해 중앙경제위원회와 긴밀히 협력했으며, 이를 관련 업무를 이행하는 기반으로 삼고, 부처 및 지부와 협력하여 결론 제76-KL/TW호와 결의 제41-NQ/TW호의 지침에 따라 PetroVietnam의 개발을 촉진하는 메커니즘과 정책을 개발하고, 국가 산업-에너지 그룹이 되는 것을 목표로 석유 및 가스 산업/베트남 석유 및 가스 그룹의 발전 전략을 개발하는 데 주력했습니다.

2024년 8월 28일, 베트남 석유 및 가스 기술 서비스 공사(PTSC)와 파트너사인 Sembcorp Utilities Pte. 싱가포르 SCU는 베트남에서 싱가포르로 향하는 해상 재생 에너지 수출 프로젝트인 풍력 측정, 수문학 및 지질 조사 패키지에 대한 입찰 수상식을 개최했습니다.

최근 PetroVietnam Gas Corporation(PV GAS)은 16개의 LNG 탱크를 장착하여 남쪽에서 북쪽으로 철도로 첫 번째 LNG를 수송하여 2024년 9월 11일부터 고객에게 공급을 시작했습니다.

생산 목표 측면에서, 그룹의 8월 원유 생산량은 83만3천 톤으로 월 계획을 28.2% 초과 달성했습니다. 8개월 누적 생산량은 664만 톤으로 8개월 계획의 20.2%를 넘어섰습니다. 그룹의 8월 및 올해 첫 8개월간 가스 총 생산량은 4억 5천만 입방미터로 월별 계획을 19.7% 초과했고, 8개월간은 44억 1천만 입방미터로 8개월 계획을 29.2% 초과했습니다. 그룹의 8월 총 전력 생산량은 20억 1천만 kWh로 7월 대비 11.4% 증가했습니다. 8개월 누적으로는 192억3000만kWh에 달해 같은 기간 대비 20.1% 증가했습니다.

긍정적인 생산 및 사업 성장 덕분에 그룹의 첫 8개월 총 수익은 650조 4,000억 VND로 추산되며, 이는 8개월 계획을 34% 초과 달성하고 2023년 같은 기간 대비 13% 증가한 수치입니다. 그룹의 총 예산 기여금은 96조 5천억 동으로 추산되며, 이는 8개월 계획의 49%를 초과하고 2023년 같은 기간 대비 7% 증가한 수치입니다. 그룹의 통합 세전 이익은 35조 5천억 동으로 추산되며, 이는 8개월 계획의 84%를 초과합니다.

PetroVietnam은 생산 및 사업 성과 외에도 사회 보장 사업에도 적극적으로 기여하고 있으며, 지난 8개월간 사회 보장 사업에 투자한 금액은 4,690억 VND에 달합니다. PetroVietnam은 또한 석유와 가스 문화의 정신을 장려하고, 3호 폭풍과 그 여파로 피해를 입은 사람들을 적극적으로 지원하고 돕습니다. 지금까지 모금된 기부금 규모는 약 400억 VND에 달했습니다.

새로운 인센티브를 추가하기 위한 노력

올해 첫 8개월 동안 PetroVietnam의 운영 부문/분야에서는 2024년에 가장 높은 거버넌스 목표를 달성하기 위해 새로운 추진력을 추가하기 위해 계속해서 많은 노력을 기울였습니다.

석유 및 가스 탐사 및 생산 기업(PVEP)은 탐사 및 매장량 증가가 계획을 초과할 것으로 예측했습니다. 광산 개발과 신규 프로젝트가 활발하게 진행되고 있습니다.

가스-전기-비료 부문에서 PV GAS 담당자는 전력 동원이 낮아 해안으로의 가스 생산량이 감소했다고 밝혔습니다. 하지만 비전기 가스 사업은 꽤 좋은 성장을 이루었고, PV GAS는 방금 북부 시장에 LNG 제품을 추가했습니다. 국제 사업 역시 긍정적인 성장을 이루었습니다. 앞으로도 PV GAS는 전기 이외의 가스 소비 확대를 위한 계획을 계속 추진하여 새로운 사업 동력을 더욱 확대해 나갈 것입니다.

석유 및 가스 서비스 부문은 더 긍정적인 상황을 보여줍니다. PTSC 관계자는 2023년 동기 대비 매출과 이익 성장률이 각각 5%, 9%를 넘어설 것으로 예상된다고 밝혔습니다. PTSC는 현재 국내 프로젝트에서 대형 계약을 다수 체결하고 있으며, 2024년에는 국내 매출 비중이 더욱 커질 것으로 예상됩니다.

서비스, ​​금융, 보험 부문과 관련하여 PVI Holdings는 폭풍과 홍수로 인한 피해에 대한 보상 요청을 약 600건 접수했으며, 원래 보상 제공자로서의 책임을 약 2조 4,000억 VND로 추산하고 앞으로 더 커질 것으로 예상한다고 밝혔습니다. 최근 PVI Holdings는 고객 지원을 위해 모든 리소스를 동원하여 손실 기록을 수신하고 처리할 준비를 마쳤으며, 고객이 소요하는 시간을 최소화했습니다.

BK-23 플랫폼 상부 블록의 성공적인 설치. (출처: PVN)

PetroVietnam과 회원 단위는 또한 사업 운영을 위한 정책 메커니즘을 완성하는 데 적극적으로 기여했습니다. 여기에는 기업의 투자 위험을 최소화하기 위한 LNG 전기 메커니즘이 포함된 전기법(개정) 초안에 대한 의견 제시가 포함됩니다. 외국 기업과의 공정한 경쟁을 위해 비료 제품에 대한 부가가치세와 관련된 문제를 해결합니다.

도전 속에서도 거시경제적 낙관론

PetroVietnam의 대표이사인 Le Ngoc Son은 8월과 올해 첫 8개월 동안 그룹의 생산 및 사업 활동을 평가하면서, 같은 기간 동안 13% 증가한 그룹 총 수익에 기여한 회원 단위의 노력을 칭찬하고 인정했습니다. 같은 기간 동안 국가 예산 지출이 7%를 넘었습니다.

특히, Le Ngoc Son 사장은 각 사업부가 매출과 이익에 대한 관리 계획을 완료한 점을 칭찬했습니다. PV GAS는 또한 성장을 위한 새로운 동력을 적극적으로 모색한 점에서 칭찬을 받았습니다. PetroVietnam의 대표이사는 베트남의 거시경제 전망이 긍정적이라고 보고 있으며, 올해 GDP 성장률은 6~6.5%에 이를 것으로 전망했습니다. 정부는 기업의 어려움과 장애물을 제거하기 위해 많은 획기적인 메커니즘과 정책을 마련해 왔습니다.

그러나 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 사장은 세계 경제 상황의 어려움과 국가에 3호 태풍이 초래한 여파가 주요 장애물이라고 언급했습니다. 이러한 어려움은 그룹의 2024년 경영 계획을 완료하는 데 있어 과제가 될 것입니다. 따라서 PetroVietnam은 회원 기업의 계획 실행과 각 특정 분야에 대한 적절한 할당을 확보하는 동시에 위험 관리 계획을 수립하는 데 주력해야 합니다.

Le Ngoc Son 사장은 현금 흐름 위험 관리를 지휘하고, 부채와 같은 미해결 문제를 처리하고, 자본금과 배당금을 늘립니다. 투자 지출을 검토하고 촉진하고, 주관적 원인을 보다 명확하게 평가하여 해결책을 찾습니다. 산업 개발 전략, 그룹 개발, 디지털 전환 전략, 과학 및 기술 구축에 중점을 둡니다.

PetroVietnam의 간부진은 또한 2025년 생산 및 사업 계획 목표 개발을 언급하며, 이는 그룹 운영에 있어서 중요한 해이며, 2021~2025년 5개년 계획을 실행하는 마지막 해이고, 그룹 창립 50주년을 기념하고 각급 당대회를 개최하는 등 새로운 단계로 접어들었기 때문에 조만간 철저한 준비 계획을 수립하는 것이 필요하다고 강조했습니다.

레 응옥 손(Le Ngoc Son) 사장은 사회적, 지역적 책임과 더불어 부대 지휘관들이 최근의 폭풍과 홍수로 피해를 입은 부대와 석유 및 가스 근로자들을 지원하는 데 집중해야 한다고 지적했습니다.

출처: https://baoquocte.vn/petrovietnam-no-luc-tim-dong-luc-giai-phap-moi-huong-toi-hoan-thanh-cao-nhat-muc-tieu-nam-2024-286589.html