투자 관리 혁신, 자본 사용 효율성 향상
2021년부터 현재까지의 금융 투자 실적 보고서는 Petrovietnam 의 투자 관리가 전문적인 방향으로 많은 혁신을 이루었으며, 투자 포트폴리오 관리를 구현하여 기회와 위험을 신속하게 파악하고 자본 사용의 효율성을 개선하고 이익을 극대화하기 위한 시기적절한 솔루션을 제공하는 데 중점을 두고 있음을 보여줍니다.
페트로베트남은 36개 프로젝트/공사에 대한 투자를 완료하고 가동에 들어갔습니다. 타이빈 2 화력발전소를 가동했고, 티바이 100만 톤 LNG 항만 창고 프로젝트 투자를 완료했습니다. 특히, 블록 B 프로젝트 체인은 오랜 준비 기간 끝에 여러 중요 과제를 완료하고, 파트너사로부터 최종 투자 승인(FID)을 획득했으며, 입찰을 진행하고 EPC 계약을 체결했습니다.
최근 몇 년간 투자 가치는 가치와 실행률 모두에서 매년 전년 대비 증가하며 개선되었습니다. 재무 활동을 통해 투자 활동에 필요한 충분한 자본을 확보하여 신규 자산 창출에 기여하고 그룹의 매출 및 이익 성장에 기여했습니다. 2021년부터 2023년까지의 평균 연결 매출은 2018년부터 2020년까지의 기간 대비 44% 증가했습니다. 수익성 지표인 ROA와 ROE는 각각 4.84%와 9.04%로 크게 성장하여 2018년부터 2020년까지의 기간 대비 각각 1.38%와 2.83%를 상회했습니다.
디지털 전환 촉진
한계를 극복하고, 그룹의 장점을 홍보하며, 2021-2025년 5개년 계획에 명시된 목표와 업무를 이행하기 위해 그룹 전체는 다음과 같은 핵심 업무에 집중합니다. 41-NQ/TW 결의안, 76/KL/TW 결론 및 그룹의 전략적 목표를 효과적으로 이행하기 위해 창의적이고 효과적이며 실질적인 방식으로 투자 포트폴리오 관리를 지속적으로 이행합니다.
투자 인력을 위한 전문 업무 관련 교육 과정을 조직하고, 지식을 갖추며 향상시킨다. 그룹 투자 업무에 대한 내부 관리 규정/규칙, 법적 규제를 완비하는 데 주력한다. 그룹의 생산, 사업 및 투자 활동의 어려움을 해소하고 원활한 활동을 지원하기 위한 정책 메커니즘을 추진한다.
프로젝트의 경제적 변동과 재무 투자 모델을 정기적으로 업데이트하여 위험을 최소화하고 프로젝트 진행을 보장하기 위한 시기적절한 솔루션을 제공합니다. 특히 그룹의 투자 활동에 큰 영향을 미치는 프로젝트/프로젝트 체인에 주의를 기울입니다. 블록 B 프로젝트 체인, 티바이 LNG 프로젝트 체인, 블루 웨일 가스 프로젝트 체인, 중콰트 정유소 업그레이드 및 확장 프로젝트, 롱푸 1 화력 발전소...
이와 함께 다양한 대출원을 활용하여 금융 계획을 수립하고, 동원자본 구조를 최적화하며, 저금리, 장기대출 조건으로 ECA대출 규모를 극대화하고, 국내외 상업대출을 결합합니다.
마지막으로 디지털 전환을 촉진하고, ERP 기업 관리 시스템을 구축하여 시스템의 데이터 목표를 "정확하고, 충분하고, 생생하고, 정리"하여 그룹 경영 업무에 필요한 정보화 요구 사항을 충족합니다.
응옥 민
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출처: https://vietnamnet.vn/petrovietnam-tang-toc-day-manh-tien-do-cac-du-an-dau-tu-2296997.html
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