
당 중앙위원회 정치국 의 정책을 이행하고, 베트남 국제금융센터에 관한 국회 결의안 제222/2025/QH15호를 근거로, 정부는 호치민시와 다낭시에 국제금융센터를 설립할 것으로 예상됩니다. 호치민시의 국제금융센터는 약 899헥타르, 다낭시의 국제금융센터는 약 300헥타르 규모입니다.
회의에서 대표단은 건설에 대한 아이디어 기여와 경험 공유에 집중했습니다. 여기에는 국제 금융 센터를 신속하게 효과적으로 운영하기 위한 메커니즘, 정책 및 솔루션 제안, 국제 금융 센터의 집행 기관 및 감독 기관의 법적 지위, 운영 메커니즘 - 위험 관리, 제품 프레임워크, 시장 - 거래 인프라, 국제 금융 센터에 자원과 인적 자원을 유치하기 위한 솔루션 등이 포함됩니다.
국제 경제 및 금융 전문가들에 따르면, 현재 전 세계에는 약 20개의 국제 금융 센터가 발전하고 그 위상을 공고히 하고 있습니다. 베트남에 국제 금융 센터를 건설하는 것은 국가 발전에 기여하는 필수적이고 적절한 조치입니다. 하지만 베트남 국제 금융 센터는 경쟁력과 효율성을 확보하기 위해 고유한 정체성을 갖추고 고유한 장점을 홍보해야 합니다.
대표단은 베트남 국제금융센터는 진보적이고 현대적이어야 하며, 첨단기술을 적용하고 혁신하며, 확실성, 투명성, 지속 가능성을 보장해야 하지만 유연성도 가져야 한다고 말했습니다. 메커니즘과 정책은 일관되고 예측 가능해야 합니다. 기업, 자본, 인적 자원이 베트남에 진출할 수 있는 유리한 조건을 만들어야 합니다. 투자자와 기업을 유치하는 것과 함께 전문가와 사람들이 일하고 살 수 있는 생태계를 구축하는 것이 필요합니다. 국제 대표단은 베트남 국제금융센터를 설립하고 참여하는 데 있어 베트남을 지원하고 동행하겠다고 약속했습니다.
Pham Minh Chinh 총리는 전문가, 금융기관, 부처, 지부 및 지방 자치 단체의 수장들과 공통 관심사에 대한 심도 있는 논의를 한 후 회의를 마무리하며, 베트남에 국제 금융 센터를 설립하기 위한 기관을 설립하고 필요한 여건을 마련하는 데 있어 솔직하고 책임감 있고 전략적이고 전술적인 의견, 열정, 실용성, 현실에 대한 접근, 그리고 심도 있는 접근에 대해 정중하게 감사를 표했습니다.

총리는 국제금융센터를 건설하는 것은 어렵지만, 아무리 어렵더라도 반드시 해야 한다고 말했습니다. 완벽주의적이어서도, 서두르서도 안 되지만, 기회를 놓치지 말아야 합니다. 높은 결의와 노력, 과감한 행동, 집중력, 핵심 사항을 가지고 일해야 하며, 각 과제를 완수해야 합니다. 말한 것은 반드시 실행하고, 다짐한 것은 반드시 성과와 구체적인 결과로 실행해야 합니다.
총리는 전 세계 20개 국제 금융센터의 활동을 기반으로 베트남에 국제 금융센터를 설립하는 동시에, 창의성, 역사·문화적 전통, 그리고 현 베트남의 특수한 여건과 환경을 장려하는 것을 언급했습니다. 총리는 금융기관과 베트남 국가기관 간의 국내외적인 긴밀한 조율 및 협력, 금융과 생산·무역·투자의 연계, 국력과 시대적 역량, 내적 역량과 외적 역량의 조화, 국제법과 관행을 준수하고 베트남의 여건에 유연하고 창의적으로 적용하는 것이 필요하다고 지시했습니다.
총리는 베트남 국제금융센터가 총리가 이끄는 공동운영위원회, 2개 지역에 2개의 집행위원회, 1개의 감독기관, 그리고 양 지역에 분쟁 해결을 위한 1개의 법원을 두고 있다고 강조했습니다. 이 센터는 인공지능(AI)을 활용하여 경쟁력을 강화하고 자원을 유치하는 디지털화를 기반으로 운영됩니다.
총리는 센터에서 근무하는 인적 자원이 국내외 엘리트의 전문가여야 하며, 가장 경쟁력 있는 인력을 유치하기 위한 조건을 구축해야 합니다. 사람, 사회, 자연이 어우러진 생태적 환경을 조성하고, 유리한 생활 조건, 여행, 숙박 시설을 조성하고, 교육, 건강, 문화, 스포츠 등의 혜택을 보장하여 예측 가능성과 친숙함을 보장해야 합니다. 인류 엘리트와 베트남 사이에 전통과 혁신을 융합해야 합니다. 은행 및 금융 기관을 다양한 기관과 연결하여 이러한 센터를 홍보해야 합니다.

총리는 금융 및 비금융 서비스, 허가 및 등록은 유연해야 하며, 사전 검사보다는 사후 검사에 중점을 두어야 한다고 지적했습니다. 법적 틀은 투명하고 자율적이어야 하며, 국내 및 해외 활동을 분리해야 하며, 특정 인센티브 메커니즘과 정책, 분석 도구가 있어야 합니다.
기술 이전의 중요성을 언급하며, 팜 민 찐 총리는 베트남 국제금융센터가 다른 센터에 장벽을 만들어서는 안 되며, 센터 내부 및 외부 기관 간에도 장벽을 만들어서는 안 된다고 강조했습니다. 센터는 금융뿐만 아니라 생산, 사업, 무역, 투자 등 다양한 분야에서 운영되어 다른 금융센터와의 원활한 경쟁을 보장해야 합니다. 행정 절차는 원스톱으로 이루어져 불필요한 장벽과 행정 절차를 모두 없애야 합니다.
총리는 호치민시와 다낭시에 국제금융센터가 2025년 11월에 가동될 수 있도록 관할권 내에서 시설, 조건, 메커니즘, 정책을 준비하라고 요청했습니다.
총리는 “쉬운 일은 없지만 불가능한 일도 없다”며 “우리는 아무것도 아닌 것을 가능하게, 어려운 것을 쉬운 것으로, 불가능한 것을 가능하게 만들어야 한다”고 강조했습니다. “자신의 한계를 극복하고 일어서자”며 “바다로 뻗어 나가고, 우주로 높이 날아오르고, 땅속 깊이 들어가자”고 말했습니다.
총리는 이를 위해서는 과학과 기술, 혁신에 의지해야 하며, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 일어나야 하며, 자원이 필요하다고 지적했습니다. "자원은 사고와 비전에서 나오고, 동기는 혁신과 창의성에서 나오고, 힘은 사람과 기업에서 나옵니다."
대표단의 제안에 대해 총리는 재무부에 주재하고 정부 사무실 및 관련 기관과 협력하여 가능한 한 많은 내용을 조사하고 흡수하며, 관련 기관에 관련 메커니즘과 정책을 신속히 완성하고 법령 초안을 완성하여 정부에 제출하여 조기에 공포하도록 조언하도록 지시했습니다. 이를 통해 베트남 국제 금융 센터가 2025년 11월에 운영을 시작할 수 있게 되었습니다.
출처: https://baotintuc.vn/thoi-su/phai-dua-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-vao-hoat-dong-trong-thang-112025-20251101122157905.htm






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