최근 들어 생산 및 사업 개발에 있어 디지털 전환(DXT)의 중요성을 인식하고, 지방의 집단 경제 부문과 협동조합도 DXT의 장점을 적용하여 운영을 최적화하고 생산 및 사업 효율성을 개선할 뿐만 아니라 시장에서의 역량과 경쟁 우위를 강화하는 데 기여하기 위해 노력해 왔습니다.
Mai An Tiem 농업 협동조합(Nga Son)의 Nguyen Van Nam 이사는 스마트폰을 사용하여 작물의 성장과 발달을 확인합니다.
현재 이 지방에는 1,329개의 협동조합이 운영되고 있으며, 4,097만 5천 명의 근로자에게 정규 일자리를 창출하고 있습니다. 검토 결과, 농업, 공업, 수공예 분야의 수백 개 협동조합이 생산 및 사업에 디지털 기술 과 디지털 전환을 적용했으며, 협동조합의 70% 이상이 소셜 네트워크를 활용하여 제품을 소개하고 홍보하고 있습니다. 많은 농업 및 비농업 협동조합이 소프트웨어를 활용하여 데이터 관리 및 제품 원산지 추적을 수행하고 있습니다.
호아꾸이(Nhu Xuan) 사의 반토 삼림 정원 협동조합은 "젊은" 기업 중 하나이지만, 생산 과정에 기술을 적극적으로 적용해 왔습니다. 특히 생산 및 소비 단계 전반에 디지털 기술을 적용했습니다. 현대 과학기술을 활용하여 발효꿀, 생강꿀, 강황꿀 등 주요 제품을 생산하고 있습니다. 특히 대부분의 제품이 디지털 플랫폼을 통해 홍보되고 소비된다는 점은 주목할 만합니다.
반토 삼림정원 협동조합 이사인 응우옌 레 응옥 린 씨는 "특히 '외딴 지역'에 있는 협동조합의 경우, 제품 품질을 개선하고 소비를 촉진하기 위해서는 생산 및 사업에 디지털 전환을 적용하는 것이 필수적입니다. 따라서 협동조합은 책, 신문, TV를 통한 자습 외에도 부서, 지사, 단위별로 주최하는 제품 소비 교육 세션에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 협동조합은 웹사이트 vuonrungbantho.vn을 구축하고 다양한 전자상거래 플랫폼에 참여하여 제품을 홍보하고 소비하고 있습니다. 최근에는 zalo, 페이스북, 틱톡 등 소셜 네트워크를 통해 온라인 라이브 스트리밍 판매도 진행하고 있습니다."라고 말했습니다.
반토 삼림 정원 협동조합은 디지털 플랫폼을 통한 제품 홍보 외에도, 설 연휴와 같은 성수기에는 소비를 촉진하고 제품 경쟁력을 높이기 위해 다양한 할인 및 프로모션 캠페인을 시행하는 것으로 알려져 있습니다. 이를 통해 2023년에는 약 20톤의 꿀, 가공 꿀을 비롯한 다양한 제품을 소비했습니다. 이 중 50% 이상이 디지털 플랫폼을 통해 소비되었으며, 디지털 기술 응용 프로그램을 도입했습니다.
디지털 기술은 새로운 분야이지만, 응아탁(응아선) 마이안티엠 농업협동조합 이사인 응우옌 반 남 씨는 스마트폰 애플리케이션을 빠르게 흡수하고 배우고 능숙하게 활용하여 생산에 적용해 왔습니다. 매일 오전 9시 30분 정각에 스마트폰 한 번으로 텃밭에 직접 가는 대신, 협동조합 온실 내 6,000m² 규모의 채소, 뿌리, 과일 재배지에 적절한 시간과 양으로 물을 공급하고 있습니다. 남 이사는 "스마트 센서 시스템을 통해 작동하는 점적 관개 시스템과 스프링클러 관개 시스템을 통해 작물의 생육과 발달을 위한 과학적 습도를 유지합니다. 또한 디지털 기술을 적용하면 인건비, 용수, 영양분 등 여러 비용을 절감하여 생산자의 수익 증대에도 기여합니다."라고 말했습니다.
마이안티엠 농업협동조합은 생산 과정에 디지털 전환을 적용하는 것 외에도 디지털 전환의 이점을 활용하여 제품 소비를 촉진하는 데에도 성공적으로 적용한 것으로 알려져 있습니다. 현재 생강꿀, 안전한 채소 및 과일과 같은 협동조합의 일부 제품은 nongsanantoanthanhhoa.vn과 기타 여러 전자상거래 플랫폼을 통해 소비되고 있습니다.
2023년, 지방 협동조합 연합은 약 200명의 협동조합원이 참여하는 디지털 전환, 생산 및 사업에 전자상거래 적용 등에 관한 4개 교육 과정을 마련했습니다. 이 교육 과정에는 전자세금신고, 전자기술, 홍보, 무역 진흥, 소비에 디지털 전환 적용 등 디지털 전환 관련 내용이 통합되어 있습니다. 이를 통해 협동조합들은 voso.vn, postmart.vn 등 전자상거래 플랫폼의 디지털 부스 운영을 따라잡고 운영 및 유지 관리할 수 있었습니다. 동시에, 과학, 기술, 혁신의 발전 및 적용에 대한 인식을 변화시켜 협동조합의 생산 및 사업의 생산성, 품질, 효율성 향상에 기여했습니다.
실제로 이 지역에서 디지털 전환을 적용한 협동조합은 아직 적고, 많은 협동조합의 생산 및 사업 활동에서의 디지털 전환은 여전히 많은 어려움과 한계에 직면해 있습니다. 특히 많은 협동조합은 자원이 부족하여 생산 및 사업에 필요한 현대식 기계 및 장비에 투자하지 않았으며, 생산 과정에서 디지털 전환을 어떻게 구현해야 할지 명확히 이해하지 못하고 있습니다. 생산 조직은 대부분 전통적인 방식, 소규모 생산, 낙후된 기술 인프라, 제한된 인력 등으로 어려움을 겪고 있습니다.
성(省) 협동조합연합회 부회장인 레홍하이(Le Hong Hai) 씨는 "앞으로도 협동조합연합회는 시장 요구에 부응하는 디지털 전환 과정에서 협동조합과 함께하고 지원할 것입니다. 특히, 협동조합이 디지털 전환을 위한 내부 자원을 확보하고, 협동조합의 홍보, 생산, 거래, 관리 과정의 효율성을 향상시키고, 기술 개선, 생산 및 가공에 과학적 기술을 적용하여 OCOP 기준을 충족하는 고품질 제품을 다수 생산할 수 있도록 지원하는 데 중점을 둘 것입니다."라고 말했습니다.
기사 및 사진: Le Hoa
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