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디지털 시대의 현대적이고 지속 가능한 신용 정보 시스템 개발

전국이 각급 당대회를 환영하는 성과를 달성하기 위해 경쟁하는 분위기 속에서, 제14차 당대회를 앞두고 베트남 국가신용정보센터(CIC) 당위원회는 2025~2030년 임기 당대회를 위한 준비를 적극적으로 진행하고 있습니다. 이는 중요한 정치적 사건이며, 디지털 시대의 국가 신용정보체계 혁신과 현대화를 향한 CIC 당위원회의 새로운 발전 단계를 의미합니다.

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng25/04/2025

단결, 창의성으로 모든 과제를 완수하다

2020~2025년 임기의 CIC 당위원회는 장기화된 코로나19 팬데믹, 세계적인 정치·경제적 긴장, 경제와 산업 운영에 큰 영향을 미치는 인플레이션 압력 증가 등 많은 변화와 과제 속에서 운영됩니다. 그러나 국가은행 당위원회의 긴밀한 지도와 중앙은행 당원 및 직원들의 단결과 굳은 결의에 힘입어 주요 정치과업은 모두 훌륭하게 완수되었습니다.

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디지털 시대의 국가 신용정보 시스템 혁신 및 현대화 여정에 대한 CIC 당위원회

2020-2025년 임기 동안 CIC 당위원회는 모든 측면의 사업에서 전면적인 지도적 역할을 추진해 왔으며, 특히 정치 및 사상 교육, 혁명 도덕 건설, 간부 및 당원의 자질 향상에 주력해 왔습니다. 호치민의 사상, 도덕, 생활양식을 공부하고 따르는 것이 효과적으로 실행되었으며, 간부와 당원의 100%가 도덕적 자질과 생활양식을 실천하기 위한 계획을 개발하고 헌신했으며, 자기 진화, 자기 변형 또는 타락의 징후가 전혀 없었습니다.

그 결과, CIC는 임기 동안 국립은행으로부터 항상 업무를 잘 또는 그 이상으로 완료한 것으로 평가 및 분류되었습니다. 국가은행 서비스 품질 검사 및 성과 평가 규정에 따라 국가은행으로부터 지속적으로 A등급을 받았습니다. 직무 수행에 있어 탁월한 성과를 거둔 공로로 주립은행 총재로부터 공로증을 받았습니다.

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2020-2025년 임기 CIC 당 집행위원회

이 기간 동안 CIC 당위원회는 2020-2025년 임기 당대회 결의에 명시된 정치적 과업을 이행하는 데 있어 7/7 목표를 기본적으로 완료했습니다. 구체적으로는 다음과 같습니다.

CIC는 정부령 120/2020/ND-CP 및 2021년 6월 21일자 정부령 60/2021/ND-CP에 따라 정기 지출 및 투자 지출에 대한 자율권을 가진 공공 서비스 단위의 운영 모델을 완성했으며, 이는 공공 서비스 단위의 재정 자율성 메커니즘을 규정하고 디지털 시대의 혁신 요구 사항을 충족합니다. 국가 신용 정보 데이터베이스가 확장되고 품질이 개선되어 5,700만 명이 넘는 차용인에게 정보를 제공하게 되었으며(2019년 말 대비 31% 이상 증가, 2020~2025년 기간 동안 평균 5%의 성장률 달성) 수년간의 과거 정보가 최신 정보 기술 플랫폼에 저장되었습니다. 2024년 말까지 신용정보 보급률은 전체 성인 인구의 약 73.9%에 도달할 것으로 예상되며, 이는 의회가 2020~2025년 임기에 설정한 목표인 70%를 넘어선 수준입니다.

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베트남 국가은행 총재인 응우옌 티 홍이 CIC 개발 프로젝트 시행에 관한 회의를 주재했습니다 .

CIC는 이사회와 각 부서, 본부, 국, 지방, 시의 국립은행 지점에 신용상황, 전체 시스템의 부실채권에 대한 요약 보고서와 분석, 고객, 산업, 직업, 그룹, 기업별 신용에 대한 임시 보고서, 정기 보고서를 신속하게 제공했습니다. 국립은행에 정보를 제공한 결과는 국립은행 이사회와 각 부서, 부서, 기관으로부터 높은 평가를 받았으며, 국립은행의 지휘, 운영, 검사 및 감독을 신속하게 지원하여 2020-2025년 의회 결의안의 요구 사항을 충족했습니다. 신용정보와 관련하여 CIC는 연평균 6,500만 건 이상의 신용 보고서를 제공했으며, 2024년에는 그 수가 9,100만 건을 넘어섰습니다. 이를 통해 신용 관리, 통화 정책 관리 및 은행 시스템의 안전성 확보에 크게 기여했습니다.

디지털 혁신 프로젝트의 구현, 머신 러닝, 전자 인증(eKYC), 데이터 암호화, 자동 보고 시스템과 같은 새로운 기술의 적용은 신용 정보 서비스와 차용인의 품질과 효율성을 개선하는 데 도움이 되었습니다. 동시에 CIC는 유연한 가격 정책을 적용하여 팬데믹으로 인한 어려움을 극복하고자 하는 사람들과 신용 기관을 지원하는 데 드는 비용을 줄였습니다. CIC는 2020년부터 2022년까지 신용기관의 신용정보 서비스 이용 수수료를 6,550억 동 이상 인하하여 신용기관의 비용과 대출금리를 낮추는 데 기여했으며, 국가의 사회경제적 발전을 위한 동반자 정신을 보여주었습니다.

당기구를 조직하고 완비하는 사업은 동시적이고 과학적으로 진행되며 직업구조와 긴밀히 연계되어 있습니다. 당위원회는 15개 산하 당세포로 구성된 제15차 대회를 성공적으로 조직하고, 새로운 당원을 양성하고 모집하는 데 주력했으며, 기층 당 조직의 지도력과 전투력을 점차 향상시켰습니다.

카오반빈 당위원회 서기 겸 CIC 관리위원회 위원장은 위와 같은 성과를 달성하기 위해 당위원회와 CIC 집단의 지도와 지시는 항상 단결, 통일을 이루고, 민주중앙집권주의 원칙을 고수하며, 집단의 지도와 지시를 신속하게 수행할 수 있는 역량을 강화하고, 매 순간 CIC의 실행 상황을 면밀히 주시해야 한다고 말했습니다. 동시에, 기층민주주의를 촉진하기 위한 검사감독 사업을 정기적으로 효과적으로 실시하고, 여론정보를 적극적으로 수집하여 어려움과 문제점을 적시에 해결하고, 당원, 공무원, 근로자들의 합법적 요구와 임무를 충족시킨다.

당위원회 와 중앙은 획기적인 목표를 가지고 새로운 임기를 시작합니다.

CIC는 2025~2030년 임기에 진입하면서 세계 경제 변동, 전염병의 여파, 점점 더 심각해지는 기후 변화로 인해 계속해서 많은 어려움에 직면할 것으로 결심했습니다. 또한, 제4차 산업혁명의 여러 획기적인 기술의 급속한 발전으로 인해 경제, 사회생활의 모든 측면에서 디지털 전환 과정이 광범위하게 진행되고 있으며, 이는 새로운 기회와 과제를 동시에 창출하고 있습니다. 위의 요소들은 당위원회의 지도와 방향이 더욱 과감하고 혁신적이어야 하며, 적절한 해결책을 신속히 내놓아야 하며, 현실과 통합 추세에 신속히 적응해야 함을 요구합니다.

당의 제14차 전국대회를 앞두고 각급 당대회에 관한 정치국 지침 35-CT/TW(2024년 6월 14일자)와 중앙당위원회 계획 01-KH/ĐUNHNN(2025년 3월 28일자)에 따라 신임 당대회를 성공적으로 개최하기 위해 CIC는 전문적 목표를 초과 달성하고, 서비스 품질을 보장하고, 각 업무 분야에서 혁신을 이루는 것과 관련된 당대회 환영 성과를 달성하기 위한 모방 운동을 시작했습니다. 또한, 문서 소위원회, 인사 소위원회, 조직 및 물류 소위원회 등 의회에 봉사하는 소위원회가 조기에 설립되어 진지하게 운영되었으며 올바른 절차를 따랐습니다. 정치 보고서 작성 과정은 당 세포, 노조, 단위 지도자의 의견을 폭넓게 수용하여 꼼꼼하고 민주적으로 진행되었습니다. 각 산하 당세포의 대회가 완료되어 당 규약과 규정이 준수되고 있음이 확인되었습니다. 새로운 임기 당 세포위원회는 합리적인 구조와 자질, 역량, 위신을 갖추고 선출되어 당 세포를 이끌어 앞으로의 임무를 성공적으로 완수할 수 있도록 합니다.

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CIC 당위원회는 대통령궁 유적지와 호치민 박물관에서 호치민 주석에게 업적을 보고하는 행사를 가졌습니다.

"혁신 - 창의성 - 디지털 시대의 현대적이고 지속 가능한 신용정보 시스템 구축"이라는 주제로 2025-2030년 임기 중국공산당대회가 조만간 개최되어 지난 임기의 성과를 종합적으로 평가하고, 동시에 차기 임기의 주요 방향과 정책을 논의하고 승인하는 것을 목표로 합니다. 여기서는 몇 가지 주요 방향에 초점을 맞춥니다. 정치적, 전문적 업무를 성공적으로 완수합니다. 당위원회의 핵심 지도 역할을 유지하여 업무 수행에 기여합니다. 업계 내외 주체와의 데이터 연결을 확대하고 핵심 운영을 자동화하는 것을 목표로 현대적이고 지속 가능한 신용 정보 시스템을 개발합니다. 통지 15/2023/TT-NHNN을 효과적으로 이행하고 신용정보 지표 시스템을 완성하며 신용기관의 100%에서 정보를 완전히 수집합니다. 신용정보 적용 범위를 확대하여 성인 인구의 80-90%에 도달하도록 노력합니다. 제품을 다양화하고, 서비스 품질을 개선하고, 국립은행과 신용기관에 대한 심층 분석 보고서를 개발합니다. 연간 서비스 성장률을 10%로 높이고, 연평균 신용 보고서 수를 1억 건으로 늘립니다.

CIC의 목표, 솔루션 및 향후 개발 기대사항에 대한 보다 구체적인 내용은 대회가 끝난 후 자세히 발표될 것입니다. 이는 CIC의 모든 간부, 당원 및 직원이 센터를 더욱 강력하게 건설하고 베트남 은행 산업 발전에 실질적으로 기여하려는 높은 정치적 결의를 보여줍니다.

당 서기이자 CIC 관리위원회 위원장인 까오 반 빈(Cao Van Binh) 씨는 "대회 목표를 성공적으로 달성하기 위해서는 CIC의 모든 간부, 당원, 직원들이 단결 정신, 책임감, 그리고 최고의 정치적 결의를 지속적으로 고취하고, 할당된 모든 임무를 훌륭하게 완수해야 합니다."라고 강조했습니다.

출처: https://thoibaonganhang.vn/phat-trien-he-thong-thong-tin-dung-hien-dai-ben-vung-trong-ky-nguyen-so-163331.html


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