토람 사무총장이 하노이시 푹틴(Phuc Thinh)읍 2급 지방정부 활동을 시찰하며 주민들과 대화하고 있다_출처: tienphong.vn
호치민 스타일 - 모범적인 스타일
호찌민 주석은 빛나는 본보기이자, 간부, 당원, 그리고 모든 국민이 본받아야 할 모범적인 인물입니다 . 호찌민 주석의 스타일은 그의 사고방식과 행동에 자연스럽게 스며들어 있으며, 그의 리더십과 경영, 소통과 행동에서 전형적인 문화적 특징을 보여줍니다. 그의 행동은 모범적이며, 빛나는 본보기를 보여주고, 평생을 희생하며, 조국과 국민을 위해 헌신합니다. 호찌민 주석의 모범적인 스타일은 다음과 같은 주요 특징에 잘 반영되어 있습니다.
당의 사상적 기초에 대한 확고부동한 태도, 사회주의와 결부된 민족독립의 목표와 길에 대한 확고부동한 태도의 모범을 보여주어야 합니다.
호치민 주석은 마르크스-레닌주의를 항상 "기적의 지침서" (1) , 베트남 혁명의 길을 비추는 "빛나는 태양" (2) 으로 여겼습니다 . 그는 베트남 공산당을 창당하고 훈련하여 우리 당이 마르크스-레닌주의를 우리나라의 구체적이고 고유한 조건에 맞게 적용하고 창조적으로 발전시키도록 이끌었습니다. 마르크스-레닌주의의 빛 아래, 그와 당 중앙위원회는 우리나라의 혁명 사업을 이끌고 모든 어려움과 도전을 극복하고 민족 독립을 되찾고 나라를 통일하고 온 나라를 사회주의로 이끌었습니다. 그가 선택한 길, 사회주의와 결합된 민족 독립에 확고부동하게 매달리는 것은 역사, 현재, 미래의 당 노선과 베트남 혁명 전반에 걸쳐 붉은 실, "불변"이 되었습니다.
과학적이고 민주적이며 실용적인 리더십 스타일의 예를 보여주세요
지도자는 무엇보다도 과학적이고 민주적인 리더십 스타일을 가져야 합니다. 호찌민 주석은 업무 수행과 리더십에서 지도자에게 항상 깊이 있고, 면밀하게 조사하고, 연구하며, 업무와 국민, 그리고 구체적인 상황을 파악하도록 요구하셨습니다. 명확한 목표를 설정하고, 설정된 프로그램과 계획은 적절해야 하며, 부하 직원과 대중의 실행을 신속하고, 실질적으로, 집중적으로 점검하고, 전형적이고 구체적이며 포괄적인 사례를 파악해야 합니다. "마음으로 생각하고, 눈으로 보고, 귀로 듣고, 발로 걷고, 입으로 말하고, 손으로 행하는" 스타일을 실천해야 합니다. 신중하고, 민첩하고, 시기적절하며, 모든 일을 철저히 처리해야 합니다. 경험을 도출하고, 실천을 요약하는 데 꾸준히 주의를 기울여야 합니다. “각 업무가 끝나면 경험을 도출해야 합니다. 각 간부와 각 지역의 경험. 모든 간부와 지역의 경험. 실패 경험과 성공 경험. 그리고 그 경험을 요약하여 모든 간부와 모든 지역에 전파해야 합니다. 각 간부와 각 지역은 좋은 경험을 배우고 , 나쁜 경험을 피하며 , 오래된 경험을 새로운 업무에 적용할 것입니다.” ( 3)
국민을 존중하는 것은 호찌민 주석의 의식과 행동에서 자연스러운 부분입니다. 그는 국민과 함께 살면서 국민의 보호와 보호를 받았고, 생을 마감할 때는 국민에게로 돌아갔습니다. 호찌민 주석의 설득력은 권력이 아니라 그의 스타일에 기반했습니다. 그는 대중의 의견을 경청하고 정당한 제안을 해결하는 데 주의를 기울였으며, 대중의 비판을 기꺼이 받아들이고, 대중의 비판을 기꺼이 받아들였습니다. 그는 결코 아첨이나 명예를 위해 자신을 다른 사람보다 우위에 두지 않았습니다. 그는 지도자와 대중 사이에서 완전히 새로운 행동 방식을 보여주었습니다. 국민을 사랑하고, 존중하고, 존중하며, 관대하고, 사람들을 고양하는 것… 이 모든 것이 품위 있고, 친밀하고, 소박하며, 놀라운 카리스마와 영향력을 지닌 지도자의 이미지를 만들어냈습니다. 집단에 대한 애착, 집단을 존중하고, 집단의 힘을 장려하는 것, 그리고 독재적이고 자의적인 태도는 호찌민 주석에게는 매우 생소한 것이었습니다. 그는 지위나 계급에 관계없이 항상 모든 사람의 의견을 존중했습니다.
10년(1955~1965) 동안 호찌민 주석은 고령과 바쁜 업무에도 불구하고 친밀하고 실용적인 지도 스타일로 각 지방, 농장, 공장, 군부대, 농업 협동조합 등 700곳 이상을 방문했습니다. 그는 "간부들이 협동조합에 갈 때는 단순히 관리자 집에 가서 깨끗한 숙소를 얻고 제대로 된 식사를 하는 것이 아니라, 국민에게 가야 한다"고 말했습니다 (4) . 그는 "고위 관리들이 마을로 돌아오는" 관행을 비판하며 "간부가 마을로 돌아올 때마다 국민들이 따뜻하게 어깨를 두드리고 물을 마시도록 해야 한다. 간부가 돌아와서 국민들이 꽃매트를 펼치고 닭을 잡아 밥을 짓는 것은 용납할 수 없다. 국민들이 간부를 국민의 사람으로 여기고 더 이상 절하지 않을 때에만 간부들은 감히 목소리를 내고 비판할 수 있을 것이다"라고 요청했습니다( 5) .
단결과 재능 모으기의 모범을 보여주세요
지도자는 호찌민 주석의 교훈을 실천해야 합니다. 단결, 단결, 위대한 단결, 성공, 성공, 위대한 성공. 그는 온 민족의 위대한 단결의 핵심이자 영혼이며, 저항 전쟁을 성공적으로 수행하고 국가를 건설하며 사회주의를 건설합니다. 당의 단결, 중앙위원회부터 당 세포에 이르기까지 동지들은 마치 눈동자를 지키듯 단결과 만장일치를 유지해야 하며, 온 민족을 단결시켜야 합니다. "사방의 프롤레타리아는 형제다", "황인종, 흑인종, 백인종, 홍인종 모두 형제다"라는 말로 전 세계 인민과 단결해야 합니다. 그는 단결할 수 있는 사람의 탁월한 상징이며, 지성, 도덕성, 그리고 품격의 모범으로 자원을 모으고, 믿고 따르는 세력을 모으고 이끄는 깃발이 되어, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 행동하며, 공동의 이익을 위해 희생할 용기를 가진 사람입니다.
단결은 혁명 대의의 성공을 위한 결정적인 요소입니다. 호찌민 주석은 나라를 구하고 나라를 이끄는 길을 찾기 위한 여정에서 수많은 훌륭한 학생들, 당과 국가의 엘리트 지도자들을 양성하고 지도했습니다. 또한 애국심이 강하고 충성심이 강하며 당과 혁명을 위해 기꺼이 싸우고 희생할 준비가 된 지적인 청년들을 모아 단결시켰습니다. 존경받고 덕망 있는 지식인과 학자들, 그리고 재능과 지성을 겸비하고 그의 명예와 마음에 감명받아 명예와 부를 기꺼이 버리고 고국으로 돌아와 저항 전쟁에 참여하고 조국을 건설한 해외 베트남 지식인들을 모아 단결시켰습니다. ( 6)
자기수양, 훈련, 혁명윤리 함양의 모범을 보여라
간부와 당원, 특히 지도자들의 언행은 혁명 대의에 매우 중요하며 대중에게 지대한 영향을 미칩니다. 지도자들의 인격이 약하고 업무 처리 속도가 느리면 여러 가지 결과를 초래하여 당의 본질을 변화시킬 위험이 있으며, 심지어 당과 정권의 생존에도 영향을 미칠 수 있습니다. 호찌민 주석은 "각부 장관, 차관, 그리고 지도자들은 모든 면에서 항상 모범이 되어야 하며, 근면, 성실, 공정함을 바탕으로 혁명 윤리의 빛나는 모범을 보여야 하며, 근면 성실하고 공정한 태도를 견지하며, 끊임없이 혁명 정신을 고양해야 한다" (7) 고 요구 했습니다. 호찌민 주석은 항상 말과 실천을 병행하고 모범을 보이는 것을 실천했습니다. 그의 영향력과 교육은 평생 모범을 보인 것, 말과 행동이 일치하고, 사상과 인격이 완벽하게 통합된 것에서 드러났습니다. 그의 모범은 어떤 말보다 설득력이 있으며, 그의 먹고, 입고, 사는 방식, 그리고 그의 소박하고 검소하며 정직한 생활 방식에서 드러납니다... 호치민 대통령 유적지의 장대 가옥을 방문했을 때, 베트남 국민과 국제 친구들은 그 소박한 광경을 보고 감동의 눈물을 흘렸으며, 이곳이 국가 원수가 살고 일하는 곳이라고는 믿기지 않았습니다. 그가 떠나려고 할 때, 그는 "사람들의 시간과 돈을 낭비하지 않도록 성대한 장례식을 치르지 마십시오"라고 요청했습니다 (8) . "무덤 위에는 방문객들이 쉴 수 있는 소박하고 넓고 튼튼하고 시원한 집을 지어야 합니다"라고 말했습니다 (9) . 그는 항상 삶과 미래 세대를 위해 긍정적인 것들을 생각하며 나무를 심으라고 일깨워 주었습니다. "시간이 지나면 많은 나무가 숲을 형성하여 경관에 좋고 농업 에 유익할 것입니다 "라고 말했습니다 (10) .
책임감과 조직력, 규율의 모범을 보여주세요
호치민 주석에 따르면, 책임감은 매일 모든 말과 행동에서 끊임없이 노력하는 모습을 보여줍니다. 이는 조직, 당, 상관, 그리고 인민과 집단, 주변 사람들, 그리고 자신에 대한 책임으로 표현됩니다. 이것이 바로 인간 윤리, 시민 윤리의 가장 순수한 표현이며, 인민과 국가의 대의를 위해 온 마음을 다해 노력하는 것입니다. 또한 진정한 간부, 당원의 윤리이자 자격이기도 합니다. "책임감이란 무엇인가? 당, 정부, 또는 상관이 우리에게 임무를 부여할 때, 그것이 크든 작든, 어렵든 쉽든, 우리는 온 정신과 힘을 다해 모든 어려움을 극복하고 성공적으로 완수할 것이다. 부주의하게 하거나, 그저 하는 것, 쉽게 포기하기 어려운 것, 북을 두드리고 채찍을 떨어뜨리는 것, 닥치는 대로 하는 것 등은 책임감이 없는 것이다 " (11) .
호찌민 주석의 전 생애는 책임감, 조직력, 규율의 모범적인 구현이었습니다. 호찌민 주석은 지도력 실천 과정에서 자신의 실수를 솔직하게 인정했고, 토지 개혁의 오류를 국회에 보고할 때 감격의 눈물을 흘리기도 했습니다. 제10차 중앙위원회(2기)에서 호찌민 주석은 "중앙위원회는 완벽주의가 아닌, 엄격한 규율에 입각하여 당을 수호해야 한다" (12) 고 제안하며, 스스로를 "관료적이고, 대중과 가깝지 않고, 현실과 동떨어져, 보고서만 보고, 기자만 믿는" (13) 사람 이라고 비판했습니다. 그에 따르면, 당의 불패의 힘은 간부들과 당원들의 자기 규율 정신과 엄격한 조직력, 규율에 있습니다. 그는 당의 임무가 매우 무겁고 복잡하며 장기적이며, 당과 사회주의 건설 사업을 끊임없이 방해하려는 적대 세력과 싸워야 한다고 지적했습니다. 그러므로 조직 면에서 당은 중앙집권적이고 통일적으로 건설되어야 하며, 간부와 당원들은 당의 영광스러운 사명을 완수할 수 있도록 조직적 규율감을 가져야 합니다.
호찌민의 모범적인 스타일은 모든 베트남 사람들의 가슴속에 영원히 새겨져 있습니다. 시인 또 후는 이렇게 썼습니다.
금이나 은이 없는 순수한 삶
깨지기 쉬운 천, 무한한 영혼
산책로에 노출된 청동상 이상 (14)
현직 조직, 기관, 단위의 리더들이 호치민의 모범적인 스타일을 연구하고 따르는 것의 중요성
리더는 기관이나 조직에서 특히 중요한 역할과 지위를 차지하며, 모범을 보이고 부하직원이 따라야 할 자기 비판과 비판의 모델이 되는 책임을 수행합니다.
당의 모범규약에 따르면, 간부와 당원들은 위에서 아래로, "먼저 위에서 아래로", "먼저 안에서, 그다음 밖에서" 모범을 보여야 하며, 특히 정치국 위원, 서기국 위원, 중앙집행위원회 위원들이 모범을 보여야 합니다. 중요한 직책과 역할을 맡은 지도자들은 과학적, 실천적, 효과적인 리더십 스타일에 대한 높은 기준을 충족하고 여러 면에서 모범을 보여야 합니다. “전략 간부에는 당과 국가 기관의 지도자, 부서, 성, 지부, 중앙과 지방 단위의 사업 지도자가 포함됩니다.전략 간부의 임무는 당, 국가, 민족, 인민의 전략적 문제를 결정하고 해결하는 것입니다.전략 간부에게 필요한 것은 전략적 사고와 안목을 갖추고, “멀리 보고” 시대의 흐름을 파악하며, 순수한 정치적 담력과 리념, 혁명 도덕을 갖추고 국가를 건설하려는 열망을 가지고, 이론적 지식, 경험, 능력, 깊은 이해를 가지고 실천에서 훈련을 받았으며 사업에서 성과를 거두고, 당과 국가의 정치적 임무를 창의적으로 적용하고 잘 처리하며, 영감을 불어넣고, 끌어들이고, 힘을 모으는 능력을 가지고, 사람들을 활용할 줄 알고, 명예가 있고, 당과 국가, 인민의 신뢰를 받는 것입니다 . ” (15)
경찰관과 군인들이 행정 절차를 안내하고 있다 _사진: VNA
리더에게 모범을 보이는 것은 리더의 도덕적 가치와 재능이 부하직원과 사람들의 모든 행동에 영향을 미치고, 이끌고, 영감을 주는 방식입니다. 실제로 조직, 기관 또는 부서의 리더에게 모범을 보이는 것은 부하직원들이 따르도록 설득하는 무언의 명령입니다. 리더가 모범을 보이는 책임을 철저히 이행할 때에만 조직, 기관 또는 부서의 규율이 유지될 수 있습니다. 부하직원들은 자의적으로 행동하거나, 무계획적으로 행동하거나, 부주의하게 행동할 수 없습니다. 오히려 리더 스스로 모범을 보이지 않고, 말과 행동이 다르고, 말과 행동이 다르다면 리더의 말은 아무 소용이 없습니다.
40여 년간의 혁신 과정을 거쳐 우리나라는 역사적으로 중요한 성과를 이루었습니다. 국가의 지위, 위신, 그리고 전반적인 국력이 이전보다 더욱 강화되었고, 경제 규모와 잠재력, 그리고 경쟁력이 향상되었습니다. 이러한 성과는 각급 간부들을 포함한 당원들의 적극적인 기여 덕분입니다. 그러나 우리는 여전히 위험과 과제가 존재한다는 것을 분명히 알고 있습니다. 특히 많은 간부들과 당원들의 정치 사상, 도덕, 생활 양식이 심각하게 훼손되고 있으며, 부패, 낭비, 관료주의, 그리고 소극적인 현상은 막지도, 퇴치하지도 못하고 오히려 복잡하게 발전하여 당과 국가에 대한 국민의 신뢰를 침식하고 국가의 안정과 발전을 위협하고 있습니다.
제13차 당대회는 원칙에 대한 주요 지도 관점을 다음과 같이 제시했습니다. "마르크스-레닌주의와 호치민 사상을 확고히 적용하고 창의적으로 발전시킨다. 민족 독립과 사회주의 목표를 확고히 견지한다. 당의 혁신 정책을 확고히 견지한다. 당 건설의 원칙을 확고히 견지한다" (16) . 2021년 5월 18일자 정치국 결정 제01-KL/TW호 "호치민 사상, 도덕, 생활 양식 연구 및 추종 장려에 관한 정치국 지침 제05-CT/TW호의 지속적인 이행에 관하여"를 지속적으로 이행하는 동시에, 호치민 주석을 연구하고 추종하며 간부 및 당원들에게 모범을 보이는 것의 세 가지 내용을 철저히 파악하고 이를 잘 실천해야 할 필요성을 강조했습니다. 이러한 관점은 호치민 주석의 모범을 연구하고 따라야 한다는 당의 결의를 분명히 보여줍니다 (17) . 이는 교육 및 훈련의 효과를 높이기 위한 것입니다. 조국을 건설하고 수호하는 현대사업의 요구에 부응하기 위해 간부와 당원을 모집합니다.
제13차 당대회 문서에는 “당의 모범책임에 대한 규정을 엄격히 관철하고, 직위가 높을수록 모범이 되어야 하며, 무엇보다도 정치국 위원, 비서처 위원, 중앙집행위원회 위원이어야 한다. 당원들은 자발적으로 모범을 보여 지도적 지위를 확고히 하고, 선구적이고 모범적인 역할을 하며, 파급력을 창조하고, 혁명운동을 촉진해야 한다” (18) 고 명시되어 있다. 각급 간부, 특히 전략급과 지도자 집단을 건설함에 있어 우리 당은 “간부 집단을 건설하는 것은 무엇보다도 확고한 정치적 의지, 순수한 도덕성, 탁월한 능력을 갖춘 지도자, 사고에 대한 대담함, 발언에 대한 대담함, 행동에 대한 대담함, 혁신에 대한 대담함, 어려움과 도전에 대한 대담함, 공동의 이익을 위한 행동에 대한 대담함, 높은 위신과 진정한 선구자, 모범성, 단결의 핵심이 되는 지도자”라고 분명히 밝혔다 (19) .
2024년 5월 9일, 정치국은 "새로운 시대 간부 및 당원의 혁명적 윤리 기준에 관한" 규정 제144-QD/TW호를 발표하여 간부 및 당원을 세 가지 측면에서 파악하고 평가하도록 했습니다. 공동 이익 의식과 단결, 언행의 일관성 및 책임감, 모범적인 생활 방식입니다. 조국 건설 및 수호라는 현 시대적 사명의 새로운 맥락에 맞춰 호찌민의 사상, 윤리, 스타일을 반영하여 우리 당이 혁명적 윤리 기준에 관한 별도의 규정을 발표한 것은 이번이 처음입니다.
호찌민의 모범을 배우고 따르며 모범을 보이는 책임을 다하는 것은 간부와 당원, 특히 지도자들이 모범적인 역할과 책임을 다하고, 주도권을 쥐며, 단결의 힘을 키우고, 당의 지도력과 혁신 정책에 대한 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 것입니다. 진정으로 실질적이고 효과적인 모범을 보이는 것은 큰 영향을 미쳐 당 전체와 정치 체제 전반에 강력한 변화를 가져오고, 중앙집행위원회, 정치국, 서기국, 그리고 각 기관, 단위 책임자들에 대한 간부, 당원, 그리고 인민들의 신뢰를 공고히 하고 강화하는 데 기여할 것입니다.
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(1), (2) 호치민 전집 , 국립정치출판사 진실, 하노이, 2011, 제15권, 588, 387쪽
(3) 호치민 전집 , op. cit., vol. 6, p. 238
(4), (5) 호치민 전집 , op. cit., vol. 15, p. 526
(6) Tran Phu, Le Hong Phong, Ha Huy Tap, Nguyen Van Cu, Ngo Gia Tu, Hoang Van Thu, Nguyen Thi Minh Khai, Phung Chi Kien, Truong Chinh, Le Duan, Pham Van Dong, Vo Nguyen Giap, Hoang Quoc Viet, Nguyen Luong Bang, Le Duc Tho, Nguyen Chi와 같은 저명한 지도자, 학자 및 지식인 Thanh, To Huu, Le Thanh Nghi, Huynh Thuc Khang, Nguyen Van To, Bui Bang Doan, Vu Dinh Hoe, Tran Dai Nghia, Tran Huu Tuoc, Luong Dinh Cua...
(7) 호치민 전집 , op. cit., vol. 14, p. 223
(8), (9), (10) 호치민: 전집, op. cit., vol. 15, pp. 623, 613
(11) 호치민 전집, op. cit., vol. 7, p. 248
(12) 호치민 - 전기 연대기, 국립 정치 출판사 진실, 하노이, 2016, 6권, 262쪽
(13) 호치민 - 전기 연대기 , 앞의 책, 7권, 96쪽
(14) 시 "호 아저씨", To Huu: One Hundred Poems , 문학 출판사, 2010, p. 257 에 게재됨
(15) 참고: 제12기 당 중앙위원회 제7차 회의 연구문헌 , 국가정치출판사, 하노이, 2018, 11-12쪽
(16) 제13차 전국대표대회 문서, 국가정치출판사 진실, 하노이, 2021, 제1권, 33쪽
(17) 모범을 보이는 것에 대한 많은 규정이 발표되었는데, 예를 들어 2011년 11월 1일자 중앙집행위원회 규정 제47-QD/TW호 "당원이 해서는 안 될 일에 관하여"; 2012년 6월 7일자 비서처 규정 제101-QD/TW호 "간부 및 당원, 특히 모든 계층의 주요 간부들에게 모범을 보일 책임에 관하여"; 2016년 12월 19일자 정치국 규정 제55-QD/TW호 "간부 및 당원의 모범적 역할을 강화하기 위한 여러 가지 즉각적인 조치에 관하여"; 2018년 10월 25일자 중앙집행위원회 규정 제08-QDi/TW호 "간부 및 당원, 특히 정치국 위원, 비서처 위원, 중앙집행위원회 위원들에게 모범을 보일 책임에 관하여" 등이 있다.
(18), (19) 제13차 전국대의원대회 문서, 앞의 책 , 제1권, 183-184, 187쪽
출처: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1109503/phong-cach-neu-guong-ho-chi-minh---suc-lan-toa-trong-thuc-hien-quy-dinh-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-to-chuc%2C-co-quan%2C-don-vi-hien-nay.aspx
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