마오케구는 포괄적인 혁신을 위해 노력합니다.

마오케구는 마오케, 쑤언썬, 킴썬, 옌토 구를 통합하여 설립되었으며, 면적은 46.55km², 인구는 7만 2천 명이 넘습니다. 높은 정치적 결의와 함께 정치 체제, 당 위원회, 정부, 그리고 마오케구 주민들의 적극적인 참여는 조직적 안정성을 유지하고, 지역의 잠재력과 장점을 극대화하며, 모든 분야에서 강력한 변화를 창출하고자 합니다.

마오커구 당위원회-인민위원회-인민위원회 본부는 합병 후 구 정부 기구의 집중적이고 전문적인 업무 요구에 부응하여 투자, 확장, 현대화되었습니다.

합병 직후, 마오커 구는 조직 구조를 신속하게 정비하고, 업무 규정을 제정 및 보완하며, 리더십과 관리 방식을 혁신했습니다. 정부 기관은 안정적이고 효율적으로 운영되어 "적임자, 적임 업무, 적법 절차"의 원칙을 준수했습니다. 분명한 특징 중 하나는 국민과 기업을 위해 봉사하는 정신으로 행정 개혁을 추진했다는 것입니다. 2025년 7월 1일부터 7월 15일까지 마오커 구의 정시 파일 처리율은 100%에 도달했으며, 96% 이상의 파일이 온라인으로 처리되었습니다.

응우옌 티 투이(마오케구 황호아탐 지역) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "2단계 정부 모델을 도입하면서 혁신이 눈에 띄게 나타났습니다. 행정 절차가 원활하고, 직원들이 친절하고 열정적으로 설명과 안내를 잘 해주었습니다. 덕분에 국민들이 정부에 대한 신뢰와 안정감을 더 느낄 수 있었습니다. 앞으로 정부가 국민들이 더 많은 혜택을 누릴 수 있도록 서비스 정신을 고취하고 디지털 기술 활용을 확대해 나가기를 바랍니다."

마오케구 행정서비스센터에 행정절차를 처리하러 오는 사람들은 모두 열정적이고 사려 깊게 안내를 받습니다.

특히 합병 후 마오커구는 기존 행정구역의 역사적 가치, 문화적 전통, 도시 산업 발전의 강점을 계승하고 증진하면서 점차 관리와 국민에 대한 서비스의 질을 향상시키고, 전면적이고 지속 가능한 발전을 위한 튼튼한 토대를 마련하고 있습니다.

통계에 따르면, 2020년부터 2025년까지 마오케 구의 평균 경제 성장률은 14.5%에 달했고, 총 생산액은 23조 3,910억 동(VND)을 넘어섰으며, 1인당 평균 소득은 연간 1만 달러에 달했습니다. 경제 구조는 농업 비중을 줄이고 산업-서비스업 비중을 확대하는 방향으로 긍정적으로 전환되었습니다.

산업 및 건설 부문에서 청정 석탄 생산량은 연간 약 250만 톤에 달했고, 벽돌과 타일 생산량은 표준 벽돌 3억 개에 달했습니다. 무역과 서비스는 6,509개 사업 가구와 함께 강력하게 발전했으며, Ha Lan Water Park, Tan Viet Bac 도시 지역과 같은 상업 센터, 시장 및 체험형 관광 지역은 매년 약 200만 명의 방문객을 맞이했습니다. Ha Lan Company Limited의 이사인 Tran Van Viet 씨는 다음과 같이 말했습니다. 엔터테인먼트 및 서비스 분야의 사업체로서, 합병 후 Mao Khe 군의 사업 운영, 관리 및 지원에 있어 명확한 변화를 보았습니다. 지역이 토지 기금, 인프라, 서비스 및 교통을 효과적으로 홍보하여 기업이 자신 있게 투자하고 운영 규모를 확장할 수 있는 유리한 환경을 조성한 사실에 감사드립니다. 이 기업은 계속해서 지방 정부와 협력하여 서비스 품질을 개선하고 사람들에게 서비스를 제공하기 위해 유틸리티 체인을 확장하여 Mao Khe 군의 서비스-관광 산업 발전을 촉진하는 데 기여하고 있습니다.

합병 이후, 마오케구의 도시 지역은 점점 더 넓고 현대적으로 변모했습니다.

마오케 구는 경제 발전과 더불어 기술 인프라 및 도시 미화 투자에 특히 주력하고 있습니다. 5년간(2020-2025년) 총 사회 투자 자본은 약 30조 8천억 동에 달했습니다. 강변 도로, 중앙 도로, 중앙 광장, 인도 포장 및 18A 국도 지하화, 구 간 도로 등 여러 대형 프로젝트가 이미 시행 중이며, 현재도 진행 중입니다. 신도시 개발 사업은 동시적이고 현대적인 방식으로 투자되고 있으며, 법원, 검찰청, 은행 등 해당 지역에 위치한 수직 부문의 인프라 또한 동시적이고 현대적인 방식으로 투자되고 있습니다. 공공사업, 운동장, 지역 사회 활동 공간 또한 사회 기반 시설 투자로 주민들의 삶에 실질적으로 기여하고 있습니다.

이 지역의 토지 및 자원 계획 및 관리는 동시적이고 효과적으로 시행되었습니다. 상위 계획에 따라 계획 계층을 설정하고 승인함으로써 연결성과 장기적인 개발 방향을 확보했습니다. 각 자치구별로 건축 관리 규정을 구체적으로 시행하여 계획에 따른 건설 투자 관리의 효과성, 특히 주민 개별 주택 건설의 효율성을 향상시켰습니다. 토지 할당, 토지 임대, 토지 회수, 그리고 토지 용도 변경 활동은 모두 승인된 토지 이용 계획 및 계획에 따라 시행되었습니다.

현재, 주거 지역의 100%가 문화적 기준을 충족하고 있으며, 빈곤층이나 빈곤에 가까운 가구는 더 이상 없으며, 숙련된 근로자의 비율은 90%이고, 보편적 건강 보험은 99.9%이며, 영양실조 아동의 비율은 6%로 감소했습니다.

교통로가 개선되고 확장되었으며, 조명 시스템, 나무, 배수 시설 등이 동시에 투자되어 도시의 모습을 뚜렷하게 바꾸고 국민의 삶의 질을 향상시키는 데 기여했습니다.

응우옌 반 응오안 당 서기 겸 마오케구 인민위원회 위원장은 다음과 같이 말했습니다. "마오케구는 국민에게 봉사하고 효과적으로 운영되는 정부를 만드는 것이 일관된 원칙이라고 확신합니다. 마오케구는 디지털 전환을 지속적으로 추진하고, 녹색 경제를 발전시키며, 공공 서비스의 질을 향상시키고, 모든 잠재력과 장점을 활용하여 마오케구를 성 서부의 경제, 문화, 상업 및 서비스 중심지로 발전시켜 나갈 것입니다."

마오커구는 포괄적인 개발을 목표로 2025~2030년 기간에 다음과 같은 목표를 설정합니다. 연평균 GRDP 성장률 15%; 공업-서비스업으로의 경제 구조 전환, 공업-건설 비중 63~65%, 서비스-무역 33~35%, 농업-임업-어업 비중 1.5% 미만; 사회 총 투자 자본 연평균 약 10%; 연평균 사회 노동 생산성 성장률 11~12% 증가; 1인당 평균 소득 연 16,765달러 이상; 당원과 당 조직의 연간 업무 완수율 90% 이상 달성.

민득

출처: https://baoquangninh.vn/phuong-mao-khe-phan-dau-but-pha-toan-dien-3367576.html