다낭, 광남의 배치: 사람들의 의견에 귀 기울여 사고의 혁신을 이루다

"달리고 줄을 서면서" 사람들의 이야기를 듣는다

4월 23일 오전, 다낭시 당위원회는 다낭 시의 지방행정구역 배치에 관한 결의안 28-NQ/TU를 통과시켰으며, 이 결의안에는 15개의 지방행정구역과 1개의 특별구역이 포함될 것으로 예상됩니다.

이번 결의안은 다낭의 코뮌급 행정 단위 배치에 관한 세 번째 결의안이라는 점에 주목할 필요가 있습니다(2025년 4월 15일자 결의안 25-NQ/TU, 4월 22일자 결의안 26-NQ/TU, 4월 23일자 결의안 28-NQ/TU 포함). 결의안에 첨부된 배치 계획 또한 중앙 정부의 요구 사항을 준수하고, 더 중요하게는 "국민 만족"을 위해 매번 크게 변경되었습니다.

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다낭 시는 주민들의 건의를 바탕으로 지명과 연계하여 코뮌과 구의 이름을 조정합니다.

구체적으로, 결의안 25호는 다낭에 18개의 코뮌, 구, 그리고 1개의 특별 구역을 두는 계획을 발표했습니다. 코뮌과 구의 명칭은 현재 지구와 번호를 기준으로 합니다. 결의안 발표 후, 많은 시민들은 새로운 구와 코뮌의 기술적 명칭에 대해 우려를 표명하며 도시의 역사 및 문화 유적지의 이름을 따서 명명할 것을 제안했습니다.

다낭시 당위원회는 4월 22일 시민들의 의견을 수렴하여 재편 이후 코뮌과 구의 명칭 변경에 관한 결의안 26호를 발표했습니다. 도시의 랜드마크들이 잇따라 등장했습니다. 소셜 미디어 플랫폼에서는 결의안 26호 관련 정보를 공유하는 여러 게시물들이 이러한 명칭 변경에 대한 동의와 지지를 표명했습니다.

광남성 은 당초 계획(2025년 4월 18일 결의안 45-NQ/TU)에 따라 233개 자치구를 88개 자치구로 재편할 계획입니다. 새로운 자치구의 명칭은 주로 "현행 자치구명 + 번호(1부터 자치구 번호 끝까지)"의 공식에 따라 순차적으로 부여됩니다. 광 남성 주민뿐만 아니라 많은 관광객과 문화인들도 이러한 명칭이 너무 기계적이고 광남성 처럼 수백 년의 문화를 간직한 지역에 적합하지 않다고 생각합니다. 광남성은 새로운 자치구의 명칭이 광남성 특유의 문화적 깊이를 담고 있는 역사적 유물이나 명소와 연관되기를 바란다고 밝혔습니다.

최초 계획이 발표된 지 하루 남짓(4월 18일 오후)인 4월 20일 오전, 꽝남성 지도자들은 행정구역 명칭을 재검토했습니다. 4월 21일, 꽝남성은 공식 결의안 46-NQ/TU를 발표하여 장소, 역사 유적, 문화적 유물과 관련된 코뮌과 구의 명칭을 기존처럼 순서대로 번호를 매기는 대신 조정했습니다. 마찬가지로, 호이안 구의 명칭도 세 차례에 걸쳐 주민 의견을 수렴하여 주민 간 합의를 도출했습니다.

광남성은 호이안시의 행정구역 이름을 재편하여 국민의 사상과 염원에 맞게 신속하게 조정했습니다.

중앙 정부에 제출할 서류 작성이 시급한 단계임에도 불구하고, 꽝남성과 다낭시 지도자들은 여전히 국민의 의견에 귀 기울이는 것을 최우선으로 여기며 열린 마음과 높은 책임감을 보여주었습니다. 이처럼 시의적절하고 과감한 조정은 지역 주민뿐만 아니라 지식인, 관광객, 언론사 기자들로부터도 찬사를 받았으며, 이는 국민의 마음을 사로잡았다는 생생한 증거입니다.

"국민의 마음을 얻으면 무엇이든 할 수 있다"

다낭시 해방 50주년 기념식에서 토람 서기장은 " 다낭시는 '5고지' 모델을 통해 한강의 기적을 창조했다"며 "다낭시 당위원회의 가장 큰 업적은 국민의 마음을 얻은 것 "이라고 강조했습니다. 이 발언은 발전의 여정을 요약하는 것일 뿐만 아니라, "국민의 공감대가 모든 기적의 출발점"이라는 일관된 진리를 담고 있습니다.

도(省)를 통합하고 면 단위 행정 단위를 재편하는 것은 당과 국가의 주요 정책으로, "줄을 서면서 달리는" 정신, 즉 현실에 맞춰 조정하면서 추진하는 정신으로 강력하게 추진되고 있습니다. 하지만 궁극적으로 가장 큰 목표는 여전히 국민에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 효율적이고 효율적인 행정 시스템을 구축하는 것입니다. 따라서 국민은 단순히 혜택을 받는 주체일 뿐만 아니라, 혜택의 중심이 되며, 계획과 정책을 수립하는 사람들은 국민의 목소리에 귀 기울여야 합니다.

행정 단위를 정리하든, 어떤 주요 정책을 시행하든, 그 목적은 국민에게 더 나은 서비스를 제공하는 것입니다.

역사적으로 베트남 국민은 "국민의 마음을 얻는" 과정에서 그들의 강인함을 거듭 입증해 왔습니다. 프랑스와 미국에 맞선 저항 전쟁의 성공부터 코로나19 팬데믹 극복에 이르기까지, 이 모든 것은 당, 정부, 그리고 국민의 공감대와 단결에서 비롯되었습니다.

지방통합과 기구 간소화 정책 역시 현실과 국민의 요구에서 비롯된 것입니다.

1953년, 전 국민이 프랑스 식민주의에 대한 총력전의 국면에 접어들던 당시, 낭단 신문에 실린 "얼마나 오래갈 것인가?"라는 기사에서 호찌민 주석은 이렇게 조언했습니다. "국민의 마음을 얻으면 무엇이든 할 수 있다. 국민의 뜻을 거스르면 이리저리 도망다닐 것이다." 이 가르침은 전시 간부와 당원들에게 지침이 될 뿐만 아니라, 평시 리더십의 핵심이기도 합니다. "국민의 이익을 최우선으로 생각할 줄 알면 모든 어려움이 해결되고 모든 정책이 성공할 것이다."

국민의 의견을 경청하는 것은 개혁 과정을 지연시키는 것이 아니라, 지속 가능한 사회적 합의를 구축하는 데 필수적인 조치입니다. 특히 다낭시와 꽝남성은 국민의 많은 의견을 수렴하여 구(區)와 면(共)의 명칭 체계를 조정했습니다. 이는 국민의 수용성, 유연한 관리 능력, 그리고 높은 민주적 정신을 보여줍니다.

다낭시 지도자들이 노련한 공무원들과 회동

국민의 마음을 얻는 것은 단순한 성과가 아니라 모든 공공 정책의 성공을 가늠하는 기준이라고 할 수 있습니다. 국민의 동의와 지지가 있을 때, 어떤 개혁이든 원활하게 추진될 수 있으며, 갈등은 줄어들고 실질적인 성과를 거둘 수 있습니다.

행정 경계나 주요 정책을 정리하고 통합하는 과정에서 "국민의 마음을 얻는 것"이 가장 중요한 교훈입니다. 다낭이나 꽝남성과 같은 지방 정부는 국민의 의견을 경청하고 조정하여 최고의 합의를 이끌어내려는 의지를 보이고 있습니다. 이는 또한 대중 동원 활동의 전형적인 성공 사례이며, 현재와 미래의 주요 정책들이 장기적인 성공을 위한 토대를 마련하는 데 중요한 토대가 됩니다.

다낭시와 광남성은 주민들의 의견을 듣고 재편 후 즉시 코뮌과 구역의 이름을 조정하여 주민들의 칭찬과 적극적인 지지를 받았습니다. 이는 다낭과 광남성이 주민들에게 인기가 있다는 의견을 생생하게 증명합니다.

이는 다낭과 광남성이 특히 코뮌 수준의 행정 단위를 배치하고 전반적인 주요 정책을 성공적으로 수행할 수 있는 튼튼한 토대가 됩니다. 호치민 삼촌께서 "백성의 마음을 얻으면 무엇이든 할 수 있다"고 가르치신 바와 같습니다.

부 레

출처: https://congthuong.vn/sap-xep-da-nang-quang-nam-doi-moi-tu-duy-tu-viec-lang-nghe-dan-noi-384532.html