토론 후

호아는 커피를 한 모금 마시며 회의적인 목소리로 말했다. "효과와 효율성을 개선하기 위해 이른바 장비를 간소화하는 건 좋은 생각이지만, 많은 의견은 그저 여기를 줄이고 저기에 집중하는 것뿐이라고 합니다."

콴은 고개를 끄덕이며 동의하며 휴대폰을 들어 보였다. "소셜 미디어에서 개혁이란 그저 형식적인 절차일 뿐, '껍질만 바꿔 핵심을 유지하는 것'이라고 하는 기사를 읽었는데, 거기엔 개혁이 친인척들을 새로운 직위에 배치하는 것을 정당화하는 수단이라고 주장하는 내용이 담겨 있었습니다. 그리고 직위와 권력을 사고파는 관행을 만들어 시스템을 더욱 혼란스럽게 만든다는 내용도 담겨 있었죠."

일러스트: Le Anh

두 친구의 말을 듣고 탄은 맥주잔을 탁자 위에 내려놓고 단호한 표정으로 그들을 똑바로 바라보았다. "두 분 생각은 근시안적이고 근거가 없지만, 그걸 퍼뜨리면 의도치 않게 왜곡된 주장을 뒷받침하게 될 겁니다. 기구를 간소화하는 혁명은 명칭을 바꾸는 것도 아니고, 일부 사람들이 고의로 퍼뜨리는 것처럼 '껍질을 바꾸고 핵심을 유지하는 것'도 아닙니다. 복잡하고 비효율적으로 운영되는 대신 국민을 위해 봉사하는 기구의 기반을 다지는 어렵지만 매우 필요한 과정입니다."

탄 씨는 다음과 같은 예를 들었습니다. "제가 근무하는 정치 학교에서는 기구 간소화 덕분에 뚜렷한 변화가 나타났습니다. 이전에는 부서, 학부, 부서의 활동이 겹치는 경우가 많았습니다. 지휘관과 지휘관은 끊임없이 회의에 참석해야 했고, 문서는 담당자에게 전달되기 전에 여러 단계를 거쳐야 했습니다. 조직 개편 후 일부 부서가 통합되었고, 사람과 업무가 명확해지는 방향으로 업무가 재분배되었습니다. 처음에는 모두가 걱정했고, 인원 감축과 변화에 대한 두려움이 컸습니다. 하지만 몇 달 만에 결과는 명확해졌습니다. 회의가 줄어들었고, 업무 속도가 빨라졌으며, 학생들이 더 편리하게 업무를 처리할 수 있게 되었고, 모두가 흥분했습니다..."

콴은 여전히 걱정스러운 듯 "효율화로 인해 상사에게 마음에 들지 않는 재능 있는 사람들이 많이 일자리를 잃게 되지 않을까요?"라고 물었다.

탄은 이렇게 답했습니다. "승인 기준과 규정이 명확한데 어떻게 함부로 승인할 수 있겠습니까? 물론 전직이나 조기 퇴직을 해야 하는 경우도 있지만, 대부분은 새로운 직책에 맞춰 재배치되거나 교육됩니다. 당과 국가의 일관된 관점은 간부, 특히 역량과 헌신을 갖춘 간부를 버리지 않는 것입니다. 조직 효율화를 위한 재편은 유능한 인재를 유지하고, 요건을 충족하지 못하는 사람, 특히 직위에서 이득만 노리는 사람을 제거하는 것입니다."

호아는 여전히 생각에 잠겨서 이렇게 질문했습니다. 왜 온라인에는 합리화가 "전통을 파괴하고" "장치의 사유화를 위한 길을 만들고 있다"고 주장하는 기사가 많이 있을까요?

탄은 엄하게 말했다. "그건 불만에 찬 반동 세력이 ' 평화적 진화' 전략을 실행하며 저지르는 뻔한 수법입니다. 그들은 고의로 진실을 왜곡하고 왜곡하여 국민을 혼란에 빠뜨리고 분열시키고 있습니다. 우리가 경계하지 않으면 그런 허위 정보를 퍼뜨리는 자들의 공범이 되기 쉽습니다."

탄은 린이란 필요한 것을 선택하고 유지하고, 불필요한 것을 제거하여 보다 효과적으로 운영하는 것이라고 주장합니다. 이는 현대 경영의 필연적인 추세이며, 새로운 시대의 국가 발전 요구에도 부합합니다.

콴은 더 이상 아무 말도 하지 않고, 공유하려던 게시물을 조용히 삭제하며 속으로 생각했다. 이 게시물이 2만 명의 회원에게 공유된다면 위험할 것이다. 호아는 생각에 잠긴 듯 고개를 끄덕였다. 그는 장치의 간소화라는 혁명에 대해 보다 객관적인 견해를 가지고 있었기 때문이다. 대화는 끝났지만, 온라인 정보의 진실에 대한 메아리, 경계심, 그리고 옳은 것을 보호하려는 책임감은 여전히 조용히 각 사람에게 스며든다.

다오 응옥 람