마리의 제품은 고객의 관심을 사로잡습니다.

지속가능한 씨앗

약 5년간의 개발 끝에 마리즈(Maries) 브랜드는 이제 고객들의 마음속에 자리 잡고 안정적인 매출을 올리고 있습니다. 하지만 마리즈의 대표이사인 호 티 수옹 란(Ho Thi Suong Lan)에게 가장 큰 고민거리는 바로 제품 품질입니다. 아름답지만 일관성이 부족한 제품들이 많기 때문입니다. 품질 관리 과정에서 많은 제품들이 장인들에게 반환되어 세부적인 부분을 더욱 정교하게 다듬어지고, 고급 주문 제품의 일관성을 유지합니다. 이러한 피드백과 수정 과정은 장인들이 기술을 향상시키고 자신감을 키울 수 있도록 돕는 협력적인 과정으로 여겨집니다. 수옹 란 대표는 "기준에 미달하는 제품들은 품질 향상을 위해 함께 노력하자는 부드러운 격려의 의미로 반환됩니다. 이를 통해 포 트락(Pho Trach)의 수공예 갈대 매트의 가치를 더욱 높이고, 미래의 파트너십을 위한 견고한 토대를 마련할 수 있을 것입니다."라고 말했습니다.

그렇기 때문에 호 티 수옹 란 씨는 2025년에 전통 공예품을 연계 및 업그레이드하고 지역 노동자들에게 일자리를 제공하는 모델 외에도 마을의 숙련된 장인들과 협력하여 기술을 전수하고 공예팀의 전문성을 향상시키는 활동을 조직할 예정입니다.

호 티 수옹 란 씨는 “마리즈는 수공예품들이 시장의 도전에 끊임없이 부딪히고 전통 공예를 보존하는 데 어려움을 겪는 모습을 보며 공예 마을 생태계에 ‘균형이 무너지는’ 현상을 목격했습니다. 제품이 단조롭고 품질이 일정하지 않으면 공예 마을이 크게 도약하기 어렵다는 것을 깨달은 마리즈는 여성들의 기술 향상을 위한 교육 활동을 시작하게 되었습니다.”라고 말했습니다.

포 트락 돗자리 제작 마을 여성들을 위한 고급 기술 훈련은 마리스와 협력해 온 숙련되고 경험이 풍부한 장인들을 선발하는 것에서 시작됩니다. 이들은 추가 교육을 받고 새로운 사업 지식과 창의적인 디자인 기술을 습득합니다. 그리고 나서 자신들의 기술을 지역의 다른 장인들에게 전수합니다. 이러한 기술 전수는 가족과 씨족 내에서 시작하여 마을 여성들에게까지 확대되어 서로를 지원하는 협력 그룹을 형성합니다. 훈련은 원자재 분류, 염색, 가공부터 직조 기술에 이르기까지 모든 과정을 실습 위주로 진행하며, 모든 단계는 통일된 절차에 따라 표준화됩니다.

마리즈가 전통 공예를 보존하고 농촌 여성들에게 일자리를 제공하는 데 힘쓰는 동안, 그린 얼라이언스 컴퍼니는 생태계에 기반을 둔 지속 가능한 개발 방식을 택했습니다. 다른 많은 제조업체들처럼 전통적인 원자재 조달 방식을 고수하는 대신, 그린 얼라이언스는 산림 보존 공동체와 직접 협력하여 약용 허브의 생산 및 수확을 선택적 이용과 통합하고, 자연림의 생태계 복원과 연계합니다.

리엔 민 산(Lien Minh Xanh) 회사의 팜 응우옌 탄(Pham Nguyen Thanh) 대표는 "저희는 채취자들을 단순한 공급자가 아닌 파트너로 생각합니다. 원자재를 구매하기 전에 채취와 재식림을 결합한 채취 방법에 대한 교육과 지침을 제공합니다. 이 과정에서 협동조합, 단체, 그리고 지역 주민들이 핵심적인 역할을 합니다. 이들은 약초를 채취하고 계약을 통해 제품을 생산하여 소득을 늘리는 동시에, 자신들의 경제 활동 안에서 '숲의 수호자'가 됩니다. 이는 단순한 구호가 아니라 운영 규정입니다. 각 채취 지역에서는 주민들이 복원 계획을 수립하여 숲의 자연 구조가 훼손되지 않도록 최선을 다하고 있습니다."라고 밝혔습니다.

사회적 책임감 함양

후에 (Hue) 는 개발 여정 전반에 걸쳐 녹색 및 지속 가능한 개발을 일관된 목표로 삼아 왔습니다. 마리즈(Maries)와 그린 얼라이언스(Green Alliance)와 같은 모델들은 이러한 목표 실현에 크게 기여했습니다. 이러한 기업들은 수익과 이윤 창출과 더불어 생태계 보호, 환경 보전, 취약 계층 지원과 같은 시급한 사회 문제 해결에 중요한 역할을 해왔습니다. 이는 모든 기업이 달성할 수 있는 것은 아닙니다. 그러나 사회적 영향 투자 기업(SIB)이 생존하고 번영하기 위해서는 본질적인 역할을 활용하는 것 외에도 강력한 지원 정책이 필수적입니다.

팜 응우옌 탄 씨에 따르면, 그린 얼라이언스는 8년이 넘는 운영 기간 동안 여러 부서, 기관 및 단체로부터 지속적인 지원을 받아왔습니다. 그중 WWF 프로젝트, 쯔엉선 그린(Truong Son Green) 등은 사오라 보호구역과 아로앙 면(현재 아루오이 4 면)의 지역 사회가 숲 속에서 특정 약용 식물을 재배하는 모델을 개발하도록 지원했습니다. 또한, 시에서는 제품 홍보 및 도입, 역량 강화 교육, 제품 표준화 등을 지원하는 다양한 정책을 시행하고 있습니다. 이러한 원동력 덕분에 그린 얼라이언스를 비롯한 여러 사회적 영향 투자 기구(SIB)들이 자신감 있게 활동할 수 있었습니다.

그러나 사회적 투자 기업(SIB)을 지원하는 정책은 아직 차별화되지 않았습니다. SIB 기업을 효과적으로 지원하기 위해서는 제품을 전시, 판매, 소개할 수 있는 전용 공간을 마련해야 합니다. 또한 SIB 기업을생태관광 사슬과 연계하고, SIB 스타트업 멘토링 활동을 통해 역량을 강화하며, 생태계 내 엔젤 투자자 네트워크를 구축하고, 미디어를 통해 SIB 스타트업 모델을 홍보하여 ​​지역 사회의 관심을 끌어야 합니다.

후에의 발전은 단순히 성장률 수치뿐만 아니라 이윤 추구와 사회적 책임을 불가분하게 여기는 윤리적인 기업 경영 방식에서 비롯됩니다. 기업이 지역사회를 중심으로 생각하고 정부가 기꺼이 길을 열어주고 지원하며 협력할 때, 후에는 지속 가능한 발전 생태계를 구축할 수 있을 것입니다.

호앙 안

출처: https://huengaynay.vn/kinh-te/sib-va-cau-chuyen-lam-kinh-te-tu-te-162745.html