공장에서부터 디지털 전환
산업 및 무역 부문에서 디지털 전환 적용을 촉진하는 것은 산업통상부의 관리 및 운영 효율성을 개선하고 해당 부문의 디지털 경제를 촉진하는 데 매우 필요합니다.
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| 제조업 분야의 디지털 혁신은 기업의 비용을 절감하고 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다. 사진: TT |
이 콘텐츠에 대해 산업통상부 전자상거래 및 디지털 경제부 정보기술 및 디지털 기술 센터 프로젝트 개발 부서 책임자인 응우옌 안 손 씨는 산업통상부가 디지털 전환의 이점을 일찍 인식하고 당, 국가 및 정부의 국가 디지털 전환 프로그램을 시행하여 디지털 전환을 2030년까지 산업 및 무역 부문을 재구조화하는 전략적이고 중요한 과제로 규정했으며, "사람과 기업을 서비스의 중심으로 삼는" 것이라고 말했습니다.
하지만 현실적으로 베트남의 산업기업과 제조가공산업에서 디지털 변혁을 적용하는 데는 여전히 많은 한계가 있습니다. 4.0 기술을 생산 및 사업 활동에 적용하려는 준비도는 아직 낮습니다. 대부분의 기업은 디지털 기술과 인적 자원 부족, 정보 기술 플랫폼 부족, 디지털 사고 부족, 기업 내 디지털 문화의 어려움 등의 장벽에 직면해 있습니다.
Cong Thuong 신문과의 인터뷰에서 산업통상부 산업개발지원센터 소장인 Chu Viet Cuong 씨는 최근 산업부가 산업 지원 활동을 정기적으로 조직하여 특히 산업기업이 디지털 전환 모델을 적용하고 스마트 팩토리를 개발하도록 지원해 왔다고 밝혔습니다. 그 목적은 산업기업이 역량을 향상시키고 생산 공정을 최적화하며 전 세계의 공급망과 경쟁 사슬을 충족하도록 지원하는 것입니다.
예를 들어, 섬유 산업은 사물 인터넷(IoT)을 통해 디지털 기기를 활용해 전체 공장을 연결하는 스마트 섬유 공장 등 제4차 산업 혁명 기술을 생산에 적용했습니다. 사람과 기계를 결합한 100% 셔츠 생산 라인... 현재 섬유 제조업체의 35%가 IoT 기술을 통합할 준비가 되었습니다. 42%는 클라우드 준비가 되었습니다. 18%는 블록체인을 도입할 준비가 되었습니다. 27%는 데이터 관리 플랫폼을 사용할 의향이 있습니다.
산업통상자원부는 디지털 전환 모델을 촉진하기 위해 삼성, 도요타 등 여러 다국적 기업과 협력하여 컨설턴트, 트레이너를 양성하고, 다양한 기업을 대상으로 현대적 생산 및 품질 관리 모델에 대한 교육을 제공하고 있습니다. 산업통상자원부는 2030년까지 디지털 전환을 통해 4.0 기술을 적용하여 스마트 제조를 개발하는 산업 제조 기업을 지원하는 프로그램도 개발 중이며, 총리 에게 승인을 위해 제출되었습니다.
베트남 산업 분야의 대표적인 스마트 팩토리 모델로는 Thaco-Mazda Automobile Assembly Plant가 있습니다. 빈패스트 자동차 제조 단지 Binh Duong의 Vinamilk 우유 공장; 랑동 전구 및 진공 플라스크 주식회사; 하노이 맥주 - 알코올 - 음료 회사…
또한 산업통상부는 2030년까지 스마트 제조를 개발하기 위해 디지털 전환을 통해 산업 제조 기업이 4.0 기술을 적용하도록 지원하는 프로그램을 개발하고 있습니다. 이는 앞으로 기업이 디지털 전환을 성공적으로 수행할 수 있도록 직접 지원하는 핵심 프로그램이 될 것입니다.
기관 및 인적 자원의 "푸시"가 필요합니다.
최근의 디지털 전환 과정은 산업의 모습을 변화시켜 광업의 비중을 점차 줄이고 가공 및 제조 산업의 비중을 증가시킨 것으로 평가됩니다. 그러나 전반적인 평가에 따르면 산업기업의 디지털 전환 준비 수준은 아직 낮은 수준입니다. 디지털 전환은 주로 대규모 기업에서 이루어집니다.
어려움은 기술에 대한 의존도가 대기업과 FDI 기업에 유리하게 작용하여, 소기업은 첨단 생산 라인과 기술에 접근하기 어렵다는 점입니다. “또한, 인적 자원 측면에서 특히 향후 몇 년 동안 AI는 품질에 영향을 미치고 있으며, 품질과 관련된 문제, 디지털 전환 제조업에 인적 자원을 제공하는 능력에 대한 문제가 있습니다…”라고 Nguyen An Son 씨는 지적했습니다.
사업적 관점에서 볼 때, Selex Motors의 CEO인 Nguyen Huu Phuoc Nguyen 박사는 가장 중요한 것은 사업 리더가 사업의 디지털 전환 요구 사항을 인식하고 올바르게 평가하고 적절한 전환을 위한 로드맵을 갖는 것이라고 말했습니다.
인적 자원과 관련하여 하노이 산업대학교 정보기술학과장인 당 트롱 홉 박사는 해결책을 제안했습니다. 하노이 산업대학교는 디지털 산업 발전을 위한 인적 자원 교육의 중요성을 깨닫고 최근 몇 년 동안 교육 프로그램을 지속적으로 혁신하고 개선해 왔으며, 특히 사회적 요구와 추세에 맞춰 새로운 교육 프로그램을 개설해 왔습니다.
현재 하노이 산업대학교는 미국 ABET 표준에 따라 인증된 5개의 교육 프로그램(컴퓨터 과학, 자동차 공학 기술, 기계 공학 기술, 전자 및 통신 공학 기술, 전기 및 전자 공학 기술 포함)을 운영하고 있습니다. 또한 미국 ABET에서 인증을 받은 디지털 기술 분야의 전자 및 통신 프로그램도 있습니다.
추 비엣 꾸엉(Chu Viet Cuong) 씨는 기업들의 노력을 바탕으로 앞으로도 산업통상자원부가 디지털 전환에 대한 법률 문서를 연구, 검토, 제안, 수정 및 보완하는 등 디지털 전환에 대한 법적 틀을 완성해 나갈 것이라고 밝혔습니다.
또한, 2030년까지 스마트 팩토리 구축을 위해 4.0 적용 및 디지털 전환을 위한 산업 생산 지원 프로그램을 발행할 수 있습니다. 다음으로, 기업의 디지털 전환에 대한 인식을 높이기 위해 디지털 전환 기술자 교육 과정에서 기업을 지속적으로 지원합니다.
또한, 관련 부서, 지사, 지방자치단체 등에서 기업의 행정·법적 절차를 최소화하여 디지털 전환과 스마트 팩토리에 더욱 빠르게 진입할 수 있도록 지원할 예정이다. 은행 등 금융기관의 경우 세금이나 신용대출에 대한 우대정책, 대출기간의 장기화, 낮은 이자율 등이 마련되어야 합니다. 협회에 있어서 이 산업은 기업들이 디지털 전환에 대한 인식을 높이거나 생산 및 관리 프로세스에 스마트 팩토리 관리 모델을 적용하는 데 있어 다리 역할을 할 것입니다.
공급망이 지속적으로 변화하고 스마트 제조를 위한 디지털 전환이 진행되는 가운데, 베트남 기업은 새로운 발전을 창출하고 경쟁력을 강화할 수 있는 많은 기회에 직면해 있습니다.
기업들이 달성한 디지털 전환과 스마트 제조 혁신 과정은 단순히 국가의 지원과 전문가의 지도 덕분만은 아니며, 각 기업의 리더십과 직원들의 노력과 더불어 강력한 투자 의지를 필요로 합니다. 트렌드에서 기회를 포착하고 기업의 혁신 의지를 합치면 베트남 기업은 경쟁력을 높이고 글로벌 공급망에 더욱 깊이 참여하며 베트남 산업 발전을 촉진하는 데 도움이 될 것입니다.
| 산업 및 무역 부문에서 디지털 전환 적용을 촉진하는 것은 산업통상부의 관리 및 운영 효율성을 개선하고 해당 부문의 디지털 경제를 촉진하는 데 매우 필요합니다. 특히 제조업 분야에서는 디지털화 과정이 산업의 모습을 변화시켜 광업의 비중을 점차 줄이고 가공·제조업의 비중을 높이는 것으로 평가된다. |
출처: https://congthuong.vn/so-hoa-trong-nganh-cong-nghiep-doanh-nghiep-san-xuat-da-san-sang-385887.html
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