킨테도티 - 하노이의 여러 기관과 부서에서 호찌민 주석의 사상을 연구하고 따르는 데 있어 가장 중요한 점 중 하나는, 능동적인 정신을 고취하고, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 혁신하고, 과감 하게 공동선을 위해 책임을 지는 것입니다.
책임 측면에서 "병목 현상"을 제거하는 것.
현재 하노이시는 계획대로 2024년까지 연간 성장률 6.5~7% 달성, 계획 대비 95% 이상의 공공투자 집행, 모든 자원을 동원하여 효율적으로 활용, 그리고 지연되고 있는 과제들을 단호하고 동시다발적으로 효과적으로 이행하는 데 집중하고 있습니다. 이러한 목표 달성에는 도시 전체의 강력한 정치적 의지가 필요합니다.
하노이 지도자들이 밝혔듯이, 시는 경제 성장을 유지하기 위한 종합적인 해결책과 조치를 지속적으로 시행하고, 건설 사업의 진행 속도를 과감하게 높이며 공공 투자 자본을 효율적으로 배분할 것입니다. 또한 사회경제적 기반 시설 개발에 획기적인 발전을 효과적으로 추진하고, 수도 발전을 위한 제도적 틀을 구축하고 완성해 나갈 것입니다.
2023년 8월 7일 시 당위원회 상무위원회의 "시 정치 체제 내 업무 처리의 기강, 질서 및 책임 강화에 관한" 지침 제24-CT/TU호를 시행한 지 1년이 되었으며, 호찌민의 사상, 윤리 및 스타일을 연구하고 실천한 결과, 모든 수준과 분야의 지도자들의 역할, 책임 및 모범적인 행동이 뚜렷하게 향상되었습니다.
이는 정치 체제 내 업무 처리 과정에서 규율, 질서, 책임감을 강화하고, 도시 차원에서 풀뿌리까지 단호하고 철저한 정신을 강력하게 확산시켜, 정치 체제 전반에 걸쳐 부여된 과제를 완수할 수 있는 동력을 제공했습니다.
실질적인 관점에서, 주민들과 직접 접촉하는 지역, 면, 또는 부서에서는 호찌민 주석의 가르침을 배우고 실천하는 것이 항상 일상 업무와 밀접하게 연관되어 있습니다. '건설'을 통해 '대응'하고 동시에 주민 만족도를 측정하는 접근 방식은 업무 수행에 있어 정체, 회피, 책임 회피, 무책임을 없애는 데 많은 혁신적인 모델을 만들어냈습니다. 모범을 보이고 사고와 행동을 과감하게 개혁하는 책임을 강조하는 것은 하노이 전역의 기관과 부서에서 호찌민 주석의 가르침을 배우고 실천하는 데 있어 핵심적인 초점으로 남아 있습니다.
이는 행정 규율과 질서에 새로운 돌파구를 마련하고, 업무 수행에 있어 각 공무원과 각 부서가 창의성, 대담한 사고와 행동, 그리고 공익과 수도 발전에 대한 책임감을 갖도록 고취할 것입니다.
업무 효율성 향상
각 부서에서는 업무 방식과 스타일을 혁신하는 데 지속적으로 중점을 두고 있으며, 다양한 창의적인 모델과 접근 방식을 도입하고 있습니다. 웅화구에서는 상임위원회가 토지 국가 관리, 행정 개혁, 경제 발전, 당 건설 등 모든 분야에서 지도자와 관리자의 성과를 평가하기 위한 12가지 기준을 상세히 정리한 표를 개발하도록 지시했으며, 이는 기관 및 부서장들의 평가 기준으로 활용될 것입니다.
동안구 지도자들에 따르면, 동안구는 조직과 공무원을 평가하는 기준으로 업무 수행 결과와 진척도를 활용하여 리더십과 지도 방식을 개혁했습니다. 동안구의 인사 업무는 취약 분야의 인력을 강화하고, 관성을 타파하며, 혁신과 긍정성을 증진하고, 직원들이 탁월함을 추구하도록 동기를 부여하는 방식으로 진행됩니다.
호앙마이구에서는 지침 제24-CT/TU호 시행 1년 만에 구 당위원회가 7개 당 조직과 18명의 개인에 대한 지침 이행의 지도, 방향 설정 및 조직 관리를 감독했습니다. 구 인민위원회는 각 단위에 대해 20건의 계획된 점검과 29건의 불시 점검을 실시했으며, 2개 동에서 공무원들의 직무 수행에 대한 공공 서비스 점검을 조직했습니다.
구 인민위원회는 내부 업무 절차를 승인했으며, 동(區) 차원에서는 부서 간 내부 업무 처리 절차 및 기관 간 협력 절차를 마련했습니다. 이는 공무원들의 직무 수행 정신과 책임감을 고취시키고, 더욱 성실하고 효율적인 업무 환경을 조성하여 공공 서비스의 질을 크게 향상시켰습니다. 또한, 구 내 주요하고 난해하며 오랫동안 해결되지 않았던 중요한 문제들을 선정하여 집중적인 지도와 지원을 통해 초기 성과를 거두고 긍정적인 변화를 이끌어냈습니다. 토지 정리, 도시 관리, 건설 발주 관리 등 여러 복잡한 사안들이 최종적으로 해결되었습니다.
통계에 따르면 지난 한 해 동안 구, 면 및 그에 준하는 수준의 당 위원회, 상무위원회 및 감찰 위원회는 총 1,520건의 검사 및 감독을 통해 3,313개 단체 및 개인을 조사했습니다. 이러한 검사, 감독 및 공익 감사 결과 873개 단체 및 개인이 규정을 위반한 것으로 드러났으며, 368개 단체 및 개인에 대해 징계 조치가 내려졌습니다.
말과 행동이 일치하는 원칙을 효과적으로 실천하고, 혁신적인 사고방식을 채택하며, 맡은 임무 수행에 있어 모범적인 성과와 효율성을 강조하는 것은 호찌민 주석의 사상을 도시의 모든 계층 간부들에게 전파하고 사회 전반에 확산시키는 데 있어 중요한 토대가 됩니다. 이는 책임감과 모범적인 행동을 함양하고, 설정된 사회경제적 발전 목표를 최대한 달성하는 데 기여할 것입니다.
[광고_2]
출처: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html
댓글 (0)