호아빈시, 도시계획관리 강화

호아빈 시는 교통 인프라 연결, 도시 경관 개선, 녹색 나무 체계와 환경 경관의 복원 및 계획에 투자하기 위한 자원 동원에 주력하여 현대적이고 문명화되고 독특한 도시를 건설하는 것을 목표로 합니다.

호아빈시는 문명화, 현대화, 독특한 도시 지역의 계획 관리 및 건설을 강화합니다.

호아빈시 당위원회 서기 응우옌 반 탕 동지는 다음과 같이 말했습니다. “호아빈시는 2045년까지 1/10,000 규모의 도시 종합 계획 사업, 2030년까지 2035년까지의 비전을 담은 호아빈시 도시 개발 계획, 그리고 총리로부터 호아빈성 2종 도시권으로 승인받았습니다. 또한 투자 유치 및 사회경제 발전을 위해 2,000분의 1 규모의 21개 구역 계획 사업을 수립했습니다. 도시화율은 100%에 도달했으며, 생활 고형 폐기물의 95.1%가 수거 및 처리되었습니다. 모든 가구에서 위생적인 생활용수를 사용하고 있습니다.”

도시 관리 및 토지 관리를 강화하고, 도시는 부지 정리의 어려움과 장애물을 제거하는 데 중점을 둡니다.행정 개혁과 디지털 전환을 강화하여 투자 및 사업 환경을 크게 개선하고, 재정적 능력과 잠재력이 큰 투자자를 유치합니다.계획 및 계획 관리의 질을 개선하고, 규정에 따라 도시 내 지역을 개발하기 위한 기반으로 구역 계획 및 세부 계획을 수립하고, 도시 구역 계획의 100% 적용률을 위해 노력합니다.Phuong Lam, Dong Tien, Quynh Lam, Tan Thinh, Thinh Lang, Huu Nghi와 같은 중심 구역의 투자, 관리 및 도시 미화에 중점을 둡니다.화빈성의 교통 및 관개를 국가 교통 인프라 시스템과 연결하는 프로젝트, Hoa Lac-Hoa Binh 도로 2단계, 지역 연결 도로, Hoa Binh성의 관광 인프라 개발과 같은 교통, 도시 지역, 산업 단지 및 산업 클러스터에 대한 대규모 및 주요 프로젝트 및 공사의 부지 정리를 주도하고 지시합니다. 호아빈 5교, 호아빈 6교; 호아빈 공원... 산업단지 및 클러스터 프로젝트: 빈푸 산업단지, 옌꽝 산업단지, 틴민 1 산업 클러스터, 끼손 산업 클러스터...; 상업용 주택 프로젝트: 광티엔 도시 지역, 푸미흥 도시 지역, 중민 A 도시 지역, 중민 B...

2025년 호아빈시는 15%의 경제 성장률, 22~25%의 총 생산 가치 성장률, 그리고 1조 VND의 국가 예산 수입을 목표로 합니다. 계획 수립, 관리 및 실행을 철저히 수행합니다. 2021년부터 2030년까지의 호아빈성 계획, 2050년까지의 비전, 그리고 2045년까지의 호아빈시 1/10,000 규모 도시 기본 계획과의 일관성을 유지하기 위해 용도 지역 계획의 준비 및 승인을 가속화합니다. 또한, 투자 유치, 인프라 투자 및 도시 개발 지역의 기반 시설로서 모든 1/2,000 규모 용도 지역 계획을 완료합니다.

해당 지역의 토지, 광물 자원 및 건설 활동 관리를 강화합니다. 토지, 도로, 보도, 호수, 하천, 하천 침범, 불법 건축, 불법 토지 거래 및 기타 위법 행위에 대해 엄중히 처리해야 하며, 특히 위법 행위를 지지하고 조언하는 간부, 당원, 공무원 및 공무원에 대한 조치를 취해야 합니다. 규정에 따라 발급받은 토지 사용권 증서를 받지 못한 가구에는 즉시 반납해야 합니다. 투자 및 사업 환경을 지속적으로 개선하고, 투자를 유치하며, 행정 절차를 개혁하고, 특히 유능한 투자자를 유치하여 프로젝트 시행에 어려움을 겪는 투자자를 위해 행정 절차를 개혁해야 합니다. 시행되지 않았거나, 일정이 지연되었거나, 무능한 투자자가 있는 프로젝트는 심사하여 규정에 따라 유관 기관에 보고하여 취소해야 합니다.

특히 토지, 건설 계획, 도시 관리 분야에서 국민과 기업에 어려움과 폐해를 끼치는 무책임한 간부, 당원, 공무원, 공공기관 종사자들을 규율하고 엄격하게 처리해야 합니다. 또한, 주요 프로젝트 및 공사에 대한 부지 정리 작업을 철저히 지도해야 합니다.

르 청

---

출처: http://www.baohoabinh.com.vn/12/198886/Thanh-pho-Hoa-Binh-tang-cuong-quan-ly-quy-hoach-do-thi.htm