이전에는 전통적으로 국가 영화는 특별한 행사, 기념일, 또는 주요 공휴일에 무료로 상영되곤 했습니다. 하노이에서 국립영화센터는 선전 활동, 기념일, 또는 주요 공휴일에 영화를 보급하는 업무를 담당하는 거의 유일한 기관이었습니다. 또한 베트남 영화 연구소가 기획하여 연구소 극장에서 상영하는 영화도 함께 제공했습니다. 국립영화센터는 자체 회계 부서였기 때문에 선전과 경제 활동을 동시에 수행해야 했습니다.
"복숭아, 쌀국수, 그리고 피아노" 상영 횟수가 늘어나면서 국립영화센터는 다른 상업 영화 상영을 줄이고 모든 티켓 판매 수익을 예산으로 환원해야 했습니다. 그러는 동안에도 센터는 전기료, 수도료, 극장 운영비, 인건비 등 여러 가지 비용을 감당해야 했습니다.
마찬가지로, 베타 시네마와 시네스타라는 두 극장 체인이 영화 "다오, 포, 피아노"를 배급할 때, 그들은 이 영화를 비영리 목적으로 상영할 것이며, 모든 티켓 수익금은 예산에 사용될 것이라고 발표했습니다.
국립영화센터는 국가에서 제작한 영화를 상영하고 홍보하는 곳이다.
상업적인 관점에서 볼 때, 국영 영화를 상영하려면 이러한 영화관들이 관련 비용을 모두 부담해야 할 뿐만 아니라, 다른 인기 영화를 상영할 기회까지 확보해야 한다는 것은 분명합니다. 이는 현재 국내에서 가장 크고 넓은 시스템과 상영관을 보유한 다른 상업 영화관들에게는 아마도 가장 큰 장애물일 것입니다. 오늘날처럼 치열한 경쟁이 벌어지는 엔터테인먼트 산업의 상황에서 사업 방정식은 결코 쉽지 않았으며, 영화관들은 코로나19 사태에서 막 벗어나 회복 단계에 있습니다.
또한, 극장에서 상영되는 각 영화는 일반적으로 극장과 일정한 수익 배분 비율을 가지고 있는데, 영화 및 극장 체인에 따라 보통 40~50% 이상이며 배급 비용은 말할 것도 없습니다. 반면, 국영 영화는 이 비율에 대한 규정이 전혀 없기 때문에 국영 영화가 극장에서 개봉될 때 모든 당사자는 상당히 혼란스러워합니다. 또한, 국영 영화는 대개 제작비에만 투자될 뿐 홍보나 배급은 전혀 이루어지지 않습니다. 완성된 영화는 영화부에 인계되어 관리됩니다. 국영 영화는 사명에 따라 상영을 받는 국립영화센터를 제외하고는 배급 기관이 없음을 알 수 있습니다.
BHD 컴퍼니의 대표이사인 응오 티 빅 한 씨는 최근 정부가 기존처럼 문화를 발전시키는 대신 문화 산업을 발전시켜야 한다는 점을 매우 분명하게 제기했다고 말했습니다. 문화 분야에서 과거처럼 요구하고 주는 메커니즘 대신 지속 가능한 산업으로 문화를 전환해야 한다는 것입니다. 따라서 국가가 발주하는 영화의 경우, 산업에 적합한 배급 메커니즘을 구축하는 것이 영화가 관객에게 도달하기 위한 핵심 과제입니다.
이 메커니즘 문제를 해결할 시기는 이제 더 이상 미룰 수 없습니다. 베트남에는 국가가 토지를 제공하고 모든 건설 비용과 기계 및 장비 구매 비용을 투자하는 국영 기업인 국립영화센터처럼 운영되는 극장이 거의 없습니다. 다른 민간 극장들은 영화를 상영할 때 현재 위치에 대한 매우 높은 임대료, 시세로 계산된 전기 및 수도 요금, 기계 및 장비 감가상각비, 인건비, 그리고 기타 마케팅 및 홍보 비용을 지불해야 합니다.
응오 티 빅 한 씨는 "다오 포 바 피아노"와 같은 국영 영화가 극장에서 티켓을 판매하는 것은 매우 드문 일이라고 말했습니다. 이전에는 2003년에 개봉하여 흥행에 성공한 지아이 퐁 필름 스튜디오의 "가이 냐이"가 있었습니다. 이러한 영화는 개봉하는 데 약 20년이 걸리기 때문에 극장에서 일부 영화의 무료 상영을 지원하는 데는 어려움이 없지만, 다른 영화들이 많기 때문에 영원히 무료 상영을 유지할 수는 없습니다.
응오 티 빅 한 씨는 이것이 문화와 영화를 발전시킬 수 있는 황금의 기회라고 믿습니다. "우리는 이 기회를 활용하여 국가가 주문하거나 지원하는 영화가 있다면, 이를 배급할 수 있는 장기적 기반을 마련하는 적절하고 견고한 메커니즘을 만드는 것이 중요하다고 생각합니다."
또 다른 해결책은 투자자로서 문화 시장에 참여하여 투자자로서 수익을 창출하는 것입니다. 그러면 모든 단계는 시장 규정을 따라야 합니다.
BHD 사장은 또한 해외 경험을 위탁 영화에도 적용할 수 있다고 밝혔습니다. 즉, 국가가 특정 콘텐츠 홍보를 위해 영화를 위탁하거나 상업 영화사가 상품 홍보를 위해 영화를 위탁할 경우, 배급 비용을 100% 부담하거나 배급을 지원하는 것입니다. 예를 들어, 프랑스에서는 일부 시장에서 프랑스 영화의 객석 점유율이 다른 상업 영화보다 높지 않을 경우, 정부가 환불 불가능한 마케팅 비용과 극장주 수익 보상을 지원합니다. 이는 장려해야 할 주제를 가진, 인기가 낮은 상업 영화의 상영을 장려하는 시장 메커니즘의 지렛대 역할을 합니다.
또 다른 해결책은 투자자로서 문화 시장에 참여하여 투자자로서 수익을 창출하는 것입니다. 그러면 모든 절차가 시장 규정을 따라야 합니다. 또는 모든 경제 분야에 대한 환불 불가 자금 또는 투자와 최종 수익 조건을 결합하여 정부가 장려하는 주제의 영화를 제작할 수도 있습니다. 하지만 정부의 지원을 받지 않는 주제라면 (싱가포르 정부처럼) 투자에 관심을 갖는 사람은 거의 없을 것입니다.
국영영화가 극장에 쉽게 개봉될 수 있는 적절한 메커니즘을 신속하게 구축하는 것이 필요하다. 이는 국가의 문화산업 발전 정책을 실현하는 데 기여할 뿐만 아니라, 미학적, 인문학적 가치가 있는 영화를 관객, 특히 젊은 관객에게 선보이고, 영화 제작자들이 관객의 요구에 부응하는 고품질 영화를 탐구, 창작, 제작하도록 격려하는 데 도움이 된다.
영화 "다오, 포, 피아노"가 극장가에 갑작스러운 열풍을 일으키자, 문화체육관광부는 영화 제작사들이 영화 "다오, 포, 피아노"뿐만 아니라 국가가 주문한 영화와 베트남 영화 전반의 배급에 참여하도록 장려하는 문서를 발표했습니다. 이 문서에는 또한 문화체육관광부가 현행 규정과 실무적 요건을 바탕으로 전문 기관에 국가가 주문한 영화를 영화 제작사들이 배급할 수 있도록 유리한 환경을 조성하고 장려하기 위한 법적 규정을 지속적으로 개선하도록 연구 및 자문을 제공하도록 지시하고 있다고 명시되어 있습니다.
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