지속 가능한 개발에서 가치를 창출하기 위한 녹색 전환 병목 현상 해소

지속 가능한 개발에 집중하다

베트남 상공회의소(VCCI)와 베트남 상공회의소 , 지속 가능한 개발을 위한 기업 협의회의 회장인 팜 탄 콩(Pham Tan Cong) 씨는 이 포럼이 기업들이 2050년까지 순 배출량을 "0"으로 줄이는 목표 실현 과정에서 그들의 신념과 노력을 확인하기 위해 계속해서 손을 맞잡을 수 있는 기회가 되기를 바란다고 말했습니다.

"그 믿음이 형성되고, 거기에서 동시적 변화에 대한 강력한 자극이 생성됩니다. 즉, 인식의 변화, 사고의 변화, 행동의 변화가 일어납니다."라고 콩 씨는 말했습니다.

네슬레 베트남의 대표이자 VBCSD 공동 의장인 비누 제이콥 씨는 기후 변화의 영향이 매우 명확하며 지속 가능한 개발이 기후 변화를 제한하고 완화하며 적응하는 데 중요한 열쇠라고 말했습니다.

기업의 녹색 전환 과정의 핵심 사항과 지속가능성을 가치 창출의 원동력으로 전환하는 방법에 대해 비누 제이콥 씨는 지속가능성과 수익은 동전의 양면이 아니라, 동일한 결과를 가져오는 계산의 양면이라고 말했습니다. 따라서 한쪽이 부족하면 다른 쪽도 가질 수 없습니다.

네슬레 베트남의 사장이자 VBCSD의 공동 의장인 비누 제이콥 씨가 포럼에서 연설했습니다.

병목 현상 제거

"혁신 과정에서 발생하는 병목 현상 중 하나는 지속 가능성 스토리를 브랜드 선택 결정을 내리는 소비자의 핵심 동인과 연결하는 것입니다.

비누 제이콥 씨는 "기업은 고객의 행동, 요구 사항, 선호도를 통해 고객을 이해하고 이를 기반으로 접근 방식을 바꾸고 소비자와 소통해야 합니다. 그렇게 하면 지속 가능한 이니셔티브가 진정한 가치 창출의 원동력이 될 수 있습니다."라고 말했습니다.

네슬레 베트남 지사의 대외협력 및 커뮤니케이션 이사인 쿠앗 꽝 훙(Khuat Quang Hung) 씨는 지속 가능한 개발 문제와 관련된 지식과 전문성을 바탕으로 인적 자원 개발 전략을 공유하며 그린 앰버서더 프로그램을 소개했습니다.

이는 네슬레 베트남이 회사 내에서 친환경 라이프스타일을 확산하기 위해 인식 제고 활동과 내부 커뮤니케이션 캠페인에 참여하는 핵심 직원 팀을 구축하기 위한 이니셔티브입니다.

헝 씨는 지속 가능한 개발 분야의 선구자가 되기 위해 네슬레는 항상 사람의 중심 역할과 지속 가능성 문제에 접근하는 사고방식의 변화를 강조한다고 말했습니다.

이는 기업 리더가 구체적인 전략, 목표 및 로드맵을 설정하는 책임에서 비롯될 뿐만 아니라, 모든 부서에서 동기적으로 배치하여 협력하여 설정된 ESG 목표를 달성해야 합니다.

헝 씨는 "가장 중요한 것은 지속 가능한 활동에 대한 투자를 환경과 지역 사회에 가치를 가져다줄 뿐만 아니라 기업에도 이익이 되는 원동력으로 전환하는 것입니다."라고 강조했습니다.

네슬레 베트남의 대외 관계 및 커뮤니케이션 책임자인 쿠앗 꽝 훙 씨는 지속 가능한 개발과 녹색 전환에 있어서 사람들의 역할에 대해 공유했습니다.

2014년부터 매년 개최되는 지속 가능한 개발을 위한 베트남 기업 포럼(VCSF)은 기업 사회와 베트남 정부 (VCCI 전반, 특히 VBCSD) 간의 지속 가능한 기업 개발에 대한 대화를 촉진하는 일년 중 가장 중요한 행사입니다.

VCCI와 VBCSD가 수년간 제조 부문에서 가장 지속 가능한 기업으로 선정한 기업인 네슬레 베트남은 이 분야에서 모범 사례를 공유하고 확산하는 데 항상 선구자 역할을 해왔으며, 베트남의 지속 가능한 개발을 촉진하고 2050년까지 베트남의 탄소 중립 약속을 실현하는 것을 목표로 합니다.

출처: https://tuoitre.vn/thao-nut-that-chuyen-doi-xanh-de-tao-gia-tri-trong-phat-trien-ben-vung-2024091214245923.htm