이러한 추세에 따라 언론사는 제작, 유통, 콘텐츠 소비에 이르기까지 운영 방식을 혁신하여 더욱 적합한 새로운 모델을 구축해야 합니다. 광닌성 미디어센터(Quang Ninh Media Center)는 설립 이후 이러한 흐름을 따라 운영되어 왔습니다. 새로운 유형의 저널리즘을 창출하기 위해 광닌성 미디어센터는 리소스 융합에서 프로세스 융합으로 이어지는 융합 뉴스룸 모델을 기반으로 뉴스룸을 구성하여 콘텐츠 입력부터 출력까지 원활하고 일관된 방식으로 콘텐츠를 제어할 수 있도록 했습니다. 이를 바탕으로 멀티 플랫폼, 멀티 서비스, 멀티미디어 언론 콘텐츠 개발은 매우 중요한 과제로 인식되고 있습니다.
새로운 유형의 저널리즘을 창출하기 위해 광닌 미디어 센터는 융합 뉴스룸 모델에 따라 뉴스룸을 구성했습니다.
디지털 도구로 전체 내용, 이미지, 비디오 , 그래픽, 사운드를 제공하는 광닌성 전자신문의 멀티미디어 보도 자료는 대중의 관심을 끌고 있습니다.
최근 모바일 중심, 소셜 중심의 트렌드에 발맞춰 모바일 기기에 적합하고 소셜 미디어와 소셜 네트워크의 민첩성에 부합하는 언론 및 미디어 콘텐츠를 제작하고자, 지방 미디어 센터는 QuangninhMedia 앱을 적극적으로 개발 및 출시했습니다. 이 앱을 통해 모바일에서 TV 시청, PT 청취, 신문 읽기 등 다양한 활동을 쉽고 편리하게 이용할 수 있습니다.
그와 함께 센터는 기존 채널을 통합하고 Youtube, Facebook, Tiktok, Zalo 등 최신 미디어 플랫폼에 새로운 채널을 구축하여 소셜 미디어 플랫폼에서 저널리즘을 개발합니다. 현재까지 센터는 광닌성에서 최고 수준의 풍부하고 효과적인 소셜 미디어 채널 시스템을 보유하고 있으며, 많은 관심 있는 독자를 보유하고 있습니다.
특히, 센터의 페이스북 팬페이지인 QMG-Tin tức Quang Ninh 24/7은 30만 6천 명의 팔로워를 확보하며, 성(省)의 다양한 분야에 대한 공식 정보를 제공하고 대중의 신뢰를 받는 페이지로 자리매김했습니다. 채널에 게시된 많은 영상은 수백만 건의 조회수를 기록했습니다. 특히 코로나19 팬데믹 기간 동안, QMG-Tin tức Quang Ninh 24/7 팬페이지는 전염병 관련 정보, 정부 정책, 온라인 학습 시간 동안 학생들의 요구를 충족하기 위한 온라인 교육 영상 등을 국민에게 효과적으로 전달하는 소통 채널로 자리매김했습니다.
관광 지역의 특성을 고려하여, 센터는 2022년부터 꽝닌성의 관광지, 독특한 음식 , 그리고 매력적인 여행 경험을 소개하는 전문 팬페이지인 '꽝닌 먹거리와 놀이 24/7'을 구축했습니다. 현재까지 이 페이지는 2만 3천 명의 팔로워를 보유하고 있으며, 꽝닌 관광을 적극적으로 홍보하는 데 기여하고 있습니다.
이와 함께, 센터는 꽝닌 TV 유튜브 채널 2개를 빠르게 구축했습니다. 이 중 꽝닌 TV 채널은 BHMedia와 협력하여 2020년 12월 14일부터 운영을 시작했으며, 현재 구독자 11만 2천 명을 확보하여 유튜브 실버 버튼을 획득했습니다. 또한, 센터는 2만 2천 명의 팔로워를 보유한 틱톡 채널 QMG-꽝닌 뉴스와 약 4천 명의 팔로워를 보유한 Zalo 채널 QMG 꽝닌 뉴스를 운영하고 있습니다. 2023년 10월부터는 VTVcab과 협력하여 Onlala 애플리케이션에 자체 비디오 채널을 구축할 예정입니다.
언론사의 디지털 전환 전략의 궁극적인 목표는 여전히 독자 경험의 질을 향상시켜 개인, 조직, 기업이 언제 어디서나 각자의 필요에 따라 디지털 환경에서 정보에 접근할 수 있도록 하는 것입니다. 이를 통해 독자와 시청자에게 더 나은 서비스를 제공하고 도달할 수 있습니다. 그렇게 되면 언론사 자체도 홍보 업무와 저널리즘 경제학을 더욱 효과적으로 수행할 수 있을 것입니다.
따라서 최신 추세에 맞춰 디지털 콘텐츠 제작과 디지털 커뮤니케이션을 개선하기 위한 몇 가지 솔루션이 필요합니다.
우선 미디어 센터를 포함한 언론사는 저널리즘의 디지털 전환, 디지털 콘텐츠 제작 방식과 디지털 커뮤니케이션 방식의 변화의 중요성을 인식해야 합니다. 이러한 사고방식을 언론사의 모든 곳에 확산시켜 모든 기자가 독자를 유치하고 유지하는 유일한 방법은 새롭고 창의적인 언론 상품을 만드는 것이라는 사실을 이해하도록 해야 합니다. 이들은 변화의 흐름에 발맞추기 위해 변화하지 않을 수 없습니다.
다음으로, 사람들에게 지속적으로 투자해야 합니다. 사람들은 최신 기술 플랫폼에서 콘텐츠를 제작하기 때문에, 경험과 연구를 통해 꾸준히 배우고, 첨단 융합 뉴스룸 모델을 참고해야 합니다. 또한, 평판 있는 언론사에서 디지털 콘텐츠와 디지털 커뮤니케이션 제작 방법을 배우고, 이를 실무에 선택적으로 적용해야 합니다.
그와 함께 보다 현대적이고 동기적인 기술 장비에 투자하고 추가하는 것이 필요하며, 생산 공정을 자동화하는 데 있어 과학기술적 성과를 더 많이 적용하고, 새로운 유형의 정보 제품과 서비스 유형을 창출하고, 독자에게 접근할 수 있는 새로운 채널을 창출해야 합니다.
디지털 플랫폼 투자 계획에서는 차별화된 경쟁력 있는 가치를 창출하기 위해 고유한 특성을 지닌 소셜 미디어 채널을 지속적으로 구축해야 합니다. 특히, QMG는 2024년 계획에 따라 하롱베이와 옌뜨 두 문화유산을 소개하는 유튜브 채널을 추가로 운영할 예정입니다.
동시에 장기적으로는 현재처럼 편집하여 다시 게시하는 것 외에도 각 플랫폼별로 소셜 미디어 채널에 맞는 별도의 디지털 콘텐츠를 제작하여 사용자가 콘텐츠에 접근할 수 있는 옵션을 더 많이 제공하고 디지털 환경을 통해 충성도 높은 독자를 확보하는 것이 필요합니다.
응옥린
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