휴가 요청 대신 '조용히 외출'을 선호

젊은 근로자들은 마감일을 맞추고 생산적이어야 한다는 압박감 때문에 휴가를 가지지 않습니다. - 사진: BestColleges.com

이는 미국 근로자 1,170명을 대상으로 한 해리스 폴(Harris Poll)의 새로운 설문 조사 결과입니다. 설문에 참여한 미국 근로자의 약 78%에 달하는 대다수가 유급 휴가를 모두 사용하지 않는다고 답했으며, 특히 Z세대와 밀레니얼 세대에서 이러한 비율이 가장 높았습니다.

휴가를 가고 싶지 않지만 여전히 일해야 해요

해리스(The Harris)의 전략 담당 이사인 리비 로드니는 젊은 직원들이 마감일을 맞추고 생산적으로 일해야 한다는 압박감 때문에 휴가를 내지 않는다고 말했다. 동시에, 게으름뱅이처럼 보이고 싶지 않아 유급 휴가를 신청하는 데도 불안함을 느꼈다고 덧붙였다.

그렇다고 그들이 쉬지 않고 매일 일한다는 뜻은 아닙니다. 단지 상사에게 알리지 않을 뿐입니다.

특히 밀레니얼 세대는 "조용히 퇴사"할 가능성이 가장 높은 집단입니다. 10명 중 4명 가까이가 상사에게 알리지 않고 퇴사했다고 답했습니다.

Z세대: 1990년대 후반부터 2010년대 초반에 태어난 사람들.

밀레니얼 세대: 1982년에서 1994년 사이에 태어난 사람들.

주식에 따르면, 밀레니얼 세대는 실제로 일하지 않을 때도 가끔 마우스를 움직여 Slack이나 Microsoft Teams와 같은 회사 메시징 플랫폼에서 여전히 활동하고 있다는 것을 사람들에게 보여준다고 합니다.

또한, 정규 업무 시간 외에 메시지를 보내 "체크인"을 하도록 예약해 놓고 초과 근무를 하고 있다는 것을 보여줍니다.

로드니는 "문제 해결 문화가 자리 잡고 있습니다."라고 말합니다. Z세대는 더 적극적으로 목소리를 내고 휴식을 취하는 경향이 있는 반면, 밀레니얼 세대는 주의를 피하며 비밀리에 문제를 해결하는 경향이 있습니다.

"그들은 워라밸을 제대로 잡는 방법을 스스로 찾아내겠지만, 그건 보이지 않는 곳에서 이뤄집니다. 조용히 떠나는 게 아니라, 비밀스러운 휴가에 가깝습니다."라고 로드니는 덧붙입니다.

유급휴가 문화를 구축해야 합니다.

로드니에 따르면, 사람들이 휴가를 몰래 떠나야 할 필요성을 느낄 때, 그것은 직장에서 유급 휴가 문화가 널리 퍼져 있지 않거나, 건강한 방식으로 여겨지지 않는다는 신호입니다.

고용주는 여러 가지 방법으로 직원 휴가 관련 스트레스를 완화할 수 있다고 그녀는 덧붙였습니다. 휴가 신청 방식을 더 투명하게 공개하고, 유급 휴가를 정상화하고, 직원이 휴가를 사용할 때 지원하고, 일관된 휴가를 제공할 수 있습니다.

무제한 유급 휴가가 반드시 해결책은 아닙니다. 로드니는 연간 11일에서 15일의 유급 휴가를 받는 근로자들이 휴가를 모두 사용할 가능성이 더 높다고 말합니다. 하지만 16일 이상을 받는 근로자들은 휴가 사용이 크게 줄어듭니다.

그 대신, 고용주는 회사의 유급 휴가 혜택에 대해 창의적인 방안을 찾을 수 있습니다.

예를 들어, 주요 공휴일에는 회사 전체가 1주일 동안 문을 닫도록 허용하고, 신입 직원에게 출근 전 휴가를 지급하고, 직원들에게 분기별로 특정 일수의 휴가를 내도록 요구하여 일년 내내 얼마나 휴가를 내는지 측정할 수 있습니다.

더 광범위하게 보면, 설문 조사에 참여한 많은 미국인은 미국이 유럽에서 흔히 볼 수 있는 법률을 채택하여 근무 시간과 개인 시간의 경계를 더욱 효과적으로 정해야 한다고 말했습니다.

여기에는 8월 한 달간의 휴가와 같은 장기 휴가 정책, 더 긴 점심시간, 40시간보다 짧은 주당 근무 시간, 근무 시간 외에는 느리게 대응할 수 있는 보호 조치가 포함됩니다.

출처: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm