휴가를 요청하는 대신 '조용히 나가서 즐거운 시간을 보내는 것'을 선호합니다.

젊은 직장인들은 마감일을 맞추고 좋은 성과를 내야 한다는 압박감 때문에 휴가를 잘 쓰지 않는다 - 사진: BestColleges.com

해리스 여론조사기관이 미국 직장인 1,170명을 대상으로 실시한 새로운 설문조사 결과에 따르면, 응답자의 약 78%가 유급 휴가를 모두 사용하지 않고 있다고 답했습니다. 특히 Z세대와 밀레니얼 세대 직장인들 사이에서 이 비율이 가장 높았습니다.

휴가를 내고 싶진 않지만, 그래도 일을 해야 해요.

해리스의 최고 전략 책임자인 리비 로드니는 젊은 직원들이 마감일을 맞추고 생산성을 유지해야 한다는 압박감 때문에 휴가를 잘 쓰지 못한다고 답했다고 전했다. 동시에 게으르게 보일까 봐 유급 휴가를 신청하는 것조차 꺼리는 경향도 보였다.

그렇다고 해서 그들이 쉬는 시간 없이 매일 일한다는 뜻은 아닙니다. 단지 상사에게 보고하지 않는다는 의미일 뿐입니다.

특히 밀레니얼 세대는 상사에게 알리지 않고 조용히 퇴사하는 경향이 가장 높은 집단입니다. 거의 10명 중 4명이 상사에게 알리지 않고 휴가를 냈다고 답했습니다.

Z세대: 1990년대 후반부터 2010년대 초반에 태어난 사람들.

밀레니얼 세대: 1982년부터 1994년 사이에 태어난 사람들.

해당 게시물들을 통해 밀레니얼 세대 직원들이 실제로 업무를 하지 않을 때에도 슬랙이나 마이크로소프트 팀즈와 같은 회사 메시징 플랫폼에서 여전히 활동 중임을 보여주기 위해 마우스 커서를 가끔씩 움직이는 모습이 드러났습니다.

또한 그들은 초과 근무를 하고 있음을 보여주기 위해 "존재 여부를 확인하는" 메시지를 정상 근무 시간 외에 보내도록 예약했습니다.

"문제 해결 문화가 활발하게 형성되어 있습니다."라고 로드니는 말했다. Z세대는 휴가를 내는 데 더 개방적인 경향이 있는 반면, 밀레니얼 세대는 주목받는 것을 피하며 조용히 문제를 해결하는 경향이 있다.

"그들은 적절한 일과 삶의 균형을 찾을 방법을 찾아낼 겁니다. 하지만 그건 겉으로 드러나지 않게 진행될 거예요. 조용히 사직하는 게 아니라 비밀리에 휴가를 가는 것과 비슷하죠."라고 로드니는 덧붙였다.

우리는 유급 휴가 문화를 구축해야 합니다.

로드니에 따르면, 사람들이 몰래 휴가를 가야 할 필요성을 느낀다는 것은 직장에서 유급 휴가 문화가 널리 퍼져 있지 않거나, 건전한 방식으로 인식되지 않고 있다는 신호입니다.

그녀는 기업주들이 직원 휴가와 관련된 스트레스를 줄일 수 있는 여러 가지 방법이 있다고 덧붙였습니다. 휴가 신청 절차를 투명하게 공개하고, 유급 휴가를 일반화하며, 휴가를 신청하는 직원을 지원하고, 구체적인 휴가 기간을 설정하는 것 등이 그 예입니다.

무제한 유급 휴가가 반드시 해결책은 아닙니다. 로드니는 연간 11~15일의 유급 휴가를 받는 근로자들이 휴가를 모두 사용할 가능성이 더 높다고 말합니다. 하지만 휴가 일수가 16일 이상이 되면 휴가 사용률이 크게 떨어집니다.

대신, 고용주는 회사에서 유급 휴가 혜택을 제공하는 데 있어 창의적인 방법을 모색할 수 있습니다.

예를 들어, 주요 공휴일에 회사 전체가 일주일 동안 문을 닫도록 하거나, 신입 사원에게 입사 전 유급 휴가를 제공하거나, 직원들이 분기별로 일정 일수의 휴가를 사용하도록 하여 연간 결근율을 측정할 수 있습니다.

더 넓게 보자면, 설문 조사에 참여한 많은 미국인들은 미국이 유럽에서 흔히 볼 수 있는 법률을 도입하여 근무 시간과 개인 시간에 대한 제한을 더욱 효과적으로 만들어야 한다고 생각합니다.

여기에는 8월 한 달 휴가와 같은 장기 휴가 정책, 더 긴 점심시간, 주 40시간 미만의 근무 시간, 그리고 근무 시간 외에는 응답 시간을 늦춰도 괜찮은 보호 규정이 포함됩니다.

출처: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm