SEV 노동조합은 현재 14,300명이 넘는 조합원을 보유하고 있습니다. 2023년부터 현재까지 풀뿌리 노조는 모든 활동에 적극적이고 적극적으로 참여하며 노동자와 기업을 연결하는 가교 역할을 해왔습니다. 노조원과 노동자의 삶을 돌보는 프로그램들이 충실하고 신속하게 시행되었습니다.
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탁 반 충 동지가 대회에서 연설했습니다. |
특히 생산성과 참여도 유지의 핵심 요소인 직원들의 정신 건강 관리에 집중하고 있습니다. 구체적으로는 심리 상담 활동, 스트레스 해소, 연간 약 9천 명의 직원 유치, "자기 이해 - 적극적인 라이프스타일 선택" 토론, 임산부 건강 관리, 육아휴직 중인 여성 조합원에게 선물 지급 등을 실시하고 있습니다. 또한, "시원한 여름 아이스크림"(연 2회), 야외 근무자를 위한 "시원한 여름" 등 정기적인 물질적 지원 프로그램을 운영하고 있습니다.
"착한 노동자, 창의적인 노동자"라는 에뮬레이션 운동을 시작하고 널리 시행하여 많은 조합원과 노동자들의 참여를 유도했습니다. 또한, 상위 노조의 법적 정책과 결의안을 홍보하고 조합원들의 인식과 책임감을 제고하는 데 주력했습니다. 풀뿌리 노조는 매주 한 번씩 "노동자와의 대화" 프로그램을 통해 직접 의견을 수렴하는 채널을 운영하여, 구성원들의 생각과 열망을 신속하게 해결하고, 업무 과정의 어려움을 신속하게 해결하며, 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계를 구축하고 있습니다.
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탁 반 충 동지께서 대회를 축하하기 위해 꽃을 헌화하셨습니다. |
이러한 탁월한 성과에 힘입어, SEV 노동조합은 2024년에 베트남 노동총연맹으로부터 종합적 모방 깃발을 받는 영예를 안았습니다. 이 회사는 2024년과 2025년 2년 연속으로 "근로자를 위한 우수 기업"으로 선정되었습니다.
대회에서 탁 반 쭝 동지는 최근 몇 년간 SEV 노동조합의 성과를 인정하고 칭찬했습니다. 그는 SEV 노동조합의 입지를 굳건히 하고 지속 가능한 발전을 위해, 기층 노동조합이 회사 경영진과 적극적으로 협상하여 더 나은 복리후생을 목표로 더욱 질 높은 단체협약을 수립하고 유지해야 한다고 제안했습니다. 또한 정기적이고 효과적인 대화 체계를 구축하고, 기층 차원에서 노동자들의 제안과 문제를 신속하게 해결해야 한다고 강조했습니다.
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회사 노동조합의 집행위원회 제4기가 대회에 소개되었습니다. |
노조는 회사와 적극적으로 협력하여 디지털 기술 및 자동화 적응 기술 교육 프로그램을 개발합니다. 노조는 디지털 시대에 학습 정신을 고취하는 데 앞장서야 합니다. 새로운 시도와 기술 개선에 대한 기금 또는 적절한 보상 체계를 마련해야 합니다. 기술을 활용하여 노조원 관리, 정보 및 조직 활동 과정을 디지털화하고, 자격, 열정, 노동법 이해, 그리고 소프트 스킬을 갖춘 노조 간부진을 양성하여 노조의 진정한 명망 있고 전문적인 대표가 되도록 해야 합니다.
대회에서, 성 노동 연합 상임위원회는 2025년부터 2030년까지 4기 동안 회사 노동조합 집행위원회에 동지 17명을 임명하기로 결정했다고 발표했습니다. 3기 동안 회사 노동조합 위원장을 맡았던, 교육 및 개발부 부장인 라이 황 중 동지는 새로운 임기 동안 회사 노동조합 위원장직을 계속 맡도록 임명되었습니다.
출처: https://baobacninhtv.vn/thiet-thuc-cham-lo-doi-song-nguoi-lao-dong-trong-doanh-nghiep-postid431613.bbg
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