두 번의 "난관 극복"
2025년 초, 패션 업계에서는 많은 베트남 브랜드가 매장을 닫고 운영을 중단하는 모습이 계속 나타났습니다. 하지만 하노이의 브랜드인 화이트 앤트는 "남쪽으로 이동하여" 호치민시에 첫 매장을 열면서 모두를 놀라게 했습니다. 이전에 키엔은 Celebrating Local Pride 8 에서 쇼를 선보였으며, 꾸이년 풍력 발전소, 무크 스트림(꽝빈), 콘다오(바리아붕따우), 고라오 폭포( 호아빈 ) 등지에서 컬렉션을 선보이며 "산을 오르고 바다로"라는 지속 가능한 패션 여정을 통해 주목을 받았습니다.
White Ant의 지속 가능하고 우아하며 미니멀한 패션을 Celebrating Local Pride 8 에서 만나보세요.
하노이, 하이퐁, 광닌, 응에안, 호치민시에 있는 16개 매장 수는 화이트앤트가 19년간(2006년부터) 지속적으로 발전해 온 것에 비하면 적은 편이라고 할 수 있습니다. 하지만 창립자이자 CEO인 바흐 카오 쿠옹은 처음부터 느린 개발이 방향이라고 믿고 있으며, 화이트 앤트가 지속 가능한 패션을 선택할 때 목표로 삼는 기준이기도 합니다. 쿠옹 씨는 이렇게 말했습니다. "천천히, 꾸준히, 그리고 인내심을 가지고 나아가면 언젠가는 목적지에 도착할 수 있으니 서두를 필요가 없습니다. 등산 애호가로서 저는 이스포츠 의 철학을 패션 산업에도 적용합니다."
쿠옹 씨는 의류 업계에서 30년 넘게 일하면서 두 번이나 브랜드를 이끌어 어려움을 겪었습니다. 경제 위기(2008~2009년) 이후, 키엔의 가족은 의류 산업에서 고도로 숙련된 노동자 팀을 구성하여 함께 "칸트의 둥지"를 건설했습니다. 코로나19 팬데믹(2020~2021년) 이후, 해당 브랜드는 온라인 판매 채널의 잠재력을 성공적으로 활용하여 직원들에게 안정적인 수입을 제공하고 뒤처지지 않았습니다.
운영을 최적화하기 위한 구조 조정과 새로운 패션 시장과 소비자 트렌드에 적응하기 위한 끊임없는 변화는 패션 브랜드 F2 - 패션과 자유(패션과 자유로운 스타일이 함께한다)가 코로나19 팬데믹 2년과 같은 "전환점"을 극복하기 위한 "열쇠"입니다.
F2 브랜드의 창립자이자 디렉터인 Pham Ngoc Tay 씨는 "필요는 발명의 어머니"라고 말했습니다. 모두가 집에 머물러야 하는 동안 F2는 홈 피팅 프로그램을 개척했습니다. 이에 따라 고객은 자신이 가장 좋아하는 디자인을 선택하고, 직접 입어볼 수 있도록 집으로 배송됩니다. 고객은 원하는 상품에 대해서만 비용을 지불하고, 나머지는 매장으로 반품하면 됩니다. 이 프로그램을 시행한 지 한 달 만에 주문 성공률이 92~95%에 달해, 전염병 기간 동안에도 안정적인 매출을 유지했습니다.
가수 도안 트랑, F2 패션과 협업한 디자인 착용
F2는 2014년에 설립되었으며 현재 호치민시, 빈즈엉성, 나트랑, 하노이에 11개 매장을 운영하고 있습니다(팬데믹 이전에는 매장이 27개였습니다). 발병 기간 동안 테이 씨는 비용을 절감하고 운영 효율성을 높이기 위해 더 이상 적합하지 않은 위치를 대폭 간소화해야 했습니다.
지속 가능한 패션이 바로 그 길입니다
Pham Ngoc Tay 씨가 청소년 브랜드에서 지속 가능한 패션 브랜드로 F2를 가져올 수 있는 기회는 패스트 패션의 트렌드와 새로운 트렌드를 따라가는 것에 지친 데서 비롯되었습니다. 중년 남녀 고객, 출산을 경험한 여성, 새로운 오피스 패션을 선호하는 고객을 타깃으로, F2는 린넨, 실크, 코튼 등 친환경적인 주요 소재를 선택하여 셔츠, 바지, 롱스커트, 정장 등의 주요 제품군을 구성합니다. 옷차림이 간편하고 시원하며, 결점을 잘 커버하고 아름다우며 오래 입을 수 있습니다. 게다가, 해외 시장에 판매하는 것은 브랜드의 지속 가능한 개발 전략의 목표 중 하나입니다.
고객들은 2025년 1월 호치민시에 오픈한 신규 매장에서 화이트 앤트 의상을 선택하고 있습니다.
화이트 앤트는 소량 생산과 고품질의 한정된 제품 개발에 집중합니다. 지속 가능성 기준은 모든 분야에서 투명하고 일관되게 구현됩니다. 화이트 앤트 디자인은 자연에서 얻은 재료만을 사용합니다. 의상은 일반적으로 직물의 자연스러운 색상인 흰색이나 검은색(화학물질이나 염료를 사용하지 않기 때문)으로 만들어집니다. 조개껍질로 만든 단추; 꽃과 액세서리, 자투리 원단으로 만든 장식 모티브… 각 제품은 수공예의 흔적이 있으며, 꼼꼼하고 신중하게 제작되어 여러 계절에 걸쳐 착용 가능하며, 유연하게 조합할 수 있습니다.
박까오꾸엉 씨는 2025년의 베트남 패션이 여전히 많은 과제를 안고 있다고 생각합니다. 따라서 수출 채널을 개발하면 브랜드가 잘 성장할 수 있겠지만, 국내에서만 판매한다면 살아남기가 매우 어려울 것입니다.
Pham Ngoc Tay 씨에 따르면, 최근의 해체 기간 이후 어떤 브랜드가 자사의 강점과 약점을 철저히 이해하여 기구를 개혁할 수 있었을까요? 고객이 필요로 하는 가치를 창출하기 위해 더욱 적극적으로 투자하고 혁신하는 패션 디자이너만이 살아남을 수 있으며, 시장이 회복될 때 다시 일어설 힘을 갖게 될 것입니다.
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출처: https://thanhnien.vn/thoi-trang-cham-185250217231806366.htm
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