이 컨퍼런스는 전국 730개 지점에 온라인으로 연결되었으며, 베트남 사회정책은행 이사회의 모든 직급 이사와 베트남 사회정책은행 지방 부서 및 사무소 책임자 등 20,000명 이상의 대표가 참여했습니다.
사회정책은행 이사회의 업무 프로그램 개요 및 사회정책은행의 모든 직급 대표이사회와의 협의 |
응우옌 티 홍 주지사는 개회사에서 다음과 같이 강조했습니다. 이사회가 중앙에서 지구 수준으로 확대된 회의를 개최한 것은 이번이 처음이며, 8% 이상의 성장을 촉진하는 목표를 달성하는 것을 목표로 합니다. 동시에 당 중앙위원회가 2017년 10월 25일에 발표한 결의안 18-NQ/TW와 당 중앙위원회가 2025년 4월 12일에 발표한 결의안 60-NQ/TW의 정신에 따라 모든 급의 행정 단위 조직, 모든 급의 베트남 조국 전선 위원회 운영 모델, 더 이상 지구 단위의 권한이 없다는 정신에 따라 조직을 정비합니다.
베트남 사회정책은행 Duong Quyet Thang 총재가 2025년 상반기 정책 신용 활동 보고서를 발표했습니다. |
Duong Quyet Thang 사장이 발표한 사회정책은행 2025년 상반기 활동 보고서에 따르면, 2025년 5월 31일 기준 총 신용자본은 410조 8,570억 VND로 2024년 대비 9.2% 증가했습니다. 그 중: 국가 예산에서 수령한 자본: 47조 6,780억 VND, 11.4% 차지; 국가은행에서 차입하여 외국 위탁을 받은 자본: 9조 1,870억 VND, 2.2% 차지; 4개 국가 신용기관에서 수령한 2% 예금: 1,476,990억 VND, 35.4% 차지; 정부 보증 채권 발행: 74조 9,500억 VND, 18% 차지; 시장에서 조직 및 개인으로부터 자본을 동원하고 저축대출그룹을 통해 예금을 수령: 51조 8,520억 VND, 12.4% 차지; 지방예산으로부터 위탁받은 자본: 61조 4,270억 VND, 14.7% 차지.
현재까지 63개 지점 중 54개 지점이 2025년 계획을 초과 달성했습니다.
람동성 사회정책은행 이사회 위원과 전문부서 책임자들이 람동성 인민위원회 교량 지점에서 회의에 참석했습니다. |
2025년 5월 31일까지 신용증대계획을 시행한 결과, 총 대출액은 67조 3,530억 동에 달했으며, 1,077,000명의 빈곤가구와 기타 정책수혜자가 대출을 받았습니다. 총 채권 회수액은 45조 3,120억 동에 달했으며, 이는 대출액의 67.3%에 해당합니다.
총 미지급 정책 신용 잔액은 2024년 대비 5.9% 증가한 389조 3,880억 동에 달했으며, 미지급 부채가 있는 고객은 약 6,842,000명입니다.
전체 시스템의 연체 부채 및 부채 탕감액은 2조 910억 동으로, 전체 미결제 부채의 0.54%를 차지합니다. 전체 시스템 중 연체 부채 비율이 전체 미결제 부채의 0.5% 미만인 지점은 63개 중 58개입니다.
사회정치단체가 공동 관리하는 총 미지급 정책 신용 잔액은 386조 1,580억 동으로 2024년 12월 31일 대비 20조 9,590억 동 증가했습니다. 연체 채무는 8,290억 동으로 총 미지급 채무의 0.21%를 차지하며 연초 대비 2,600억 동 증가했습니다. 유예 채무는 1조 2,220억 동으로 총 미지급 채무의 0.32%를 차지하며 연초 대비 2,190억 동 감소했습니다. 그 중 베트남 농민 연합은 114조 2,390억 동으로 29.6%를 차지합니다. 베트남 여성 연합은 146조 1,420억 동으로 37.8%를 차지합니다. 베트남 재향군인회는 67조 7,740억 동으로 17.6%를 차지합니다. 호치민 공산주의 청년 연맹 중앙위원회는 58조 300억 동으로 15%를 차지합니다.
람동성 사회정책은행의 사회 정치 조직 지도자, 이사회 및 전문부서 지도자가 람동성 인민위원회 다리에서 열린 회의에 참석했습니다. |
2025년 5월 31일 기준 람동성의 총 정책 신용 자본은 6조 5,819억 5,700만 동으로 전월 대비 2.2%, 연초 대비 6.9% 증가했습니다. 이달 대출 잔액은 2,952억 7,900만 동으로, 5개월 누적 1조 1,003억 1,900만 동을 기록했으며, 18,162가구의 저소득층 및 기타 정책 수혜자가 대출을 받았으며, 이는 2024년 동기 대비 16.7% 증가한 수치입니다.
총 미결제 정책 신용은 6,564,117백만 VND/100,394 가구 대출에 도달하여 전월 대비 2.1% 증가, 연초 대비 6.75% 증가하여 할당된 성장 계획의 83.0%를 완료했습니다(성장 계획 완료율이 높은 거래 사무소: 디린, 다 후오아이, 본사, 바오람...).
2025년 5월 31일 기준, 람동성의 미지급 대출 잔액은 6,551,041백만 동에 달해 지점의 총 미지급 대출 잔액의 99.8%를 차지했으며, 연초 대비 6.7% 증가했습니다. 연체 대출은 3,393백만 동으로 총 미지급 대출 잔액의 0.05%를 차지했습니다. 그 중 농민협회 미지급 대출은 2,015,447백만 동으로 768개 저축대출그룹/고객 31,045명이 30.8%를 차지했습니다. 부녀회 미지급 대출은 2,373,776백만 동으로 862개 저축대출그룹/고객 36,871명이 36,871명이 36.2%를 차지했습니다. 재향군인회의 미지불 잔액은 1,084,166백만 동이고, 420개의 저축대출단체와 16,410명의 고객이 있으며, 전체의 16.5%를 차지합니다. 청년연합의 미지불 잔액은 1,077,652백만 동이고, 396개의 저축대출단체와 15,939명의 고객이 있으며, 전체의 16.5%를 차지합니다.
베트남 사회정책은행 이사회 의장인 응우옌 티 홍 국가은행 총재가 베트남 사회정책은행 각급 대표이사회와 온라인 회의를 주재했습니다. |
2017년 10월 25일자 제12차 당 중앙위원회 결의안 18-NQ/TW 시행 및 2024년 12월 6일자 지도위원회 계획 141/KH-BCĐTKNQ18 정부 기구 간소화 방향에 관한 결의안 18-NQ/TW 시행을 요약한 계획을 바탕으로, VBSP는 기구 간소화 계획을 적극적으로 검토, 연구, 개발했습니다.
조직 정비에 대한 구체적인 계획, 예상: 중앙 및 지방 수준에서 사회 정책 은행의 관리 조직의 현재 모델을 계속 유지합니다(더 이상 사회 정책 은행의 지구 수준 대표 이사회가 아님). 사회 정책 은행 이사회의 동시 이사는 정부 조직 구조의 정비 및 간소화 후 부처 및 장관급 기관의 리더십 구조와 일치하도록 해야 합니다. 사회 정책 은행의 지방 대표 이사회 구성원은 지방 정부 기구의 정비 및 간소화 후 부처, 지부, 부문, 조국 전선 기관 및 기층 조직(코뮌 수준의 인민 위원장)의 국가 관리 기관의 리더십 구조와 일치하도록 해야 합니다.
VBSP의 운영 기구를 정리하고 간소화함으로써 정리 후 다음과 같이 구성될 것으로 예상합니다. 본사 산하 전문 부서는 11개 부서(3개 부서를 21.4% 감축)와 당 및 노동조합 업무를 전담하는 2개 부서로 구성됩니다. 구체적으로는 다음과 같습니다. (1) VBSP 사무실, (2) 인사조직부, (3) 내부통제검사부, (4) 사업기획부, (5) 위험부채관리결제부, (6) 신용불량부, (7) 회계재무관리부, (8) 기초건설부, (9) 국제협력통신부, (10) 법무부, (11) 학생신용부 및 기타 정책수혜자, (12) 중앙 VBSP 당위원회를 보좌하는 자문기관, (13) VBSP 노동조합기구.
도/시 인민신용기금 지점: 현재 도/시 인민신용기금 63개 지점을 도·시 인민신용기금 34개 지점(도 인민신용기금 28개 지점, 시 인민신용기금 6개 지점)으로 정리, 개편하여 정리 후 도 행정단위와 동기화, 통일한다.
현재 619개 인민신용기금 거래소에 대한 인민신용기금의 하부조직 활동(현재 619개 인민신용기금 거래소 및 지점 본부가 위치한 지역)을 정리하고 조직합니다. 현재 619개 인민신용기금 거래소를 계속 유지(개명)하고, 규모를 통합, 조정하여 새로운 기간의 운영 요구에 맞게 합니다.
출처: https://baolamdong.vn/kinh-te/202506/thong-doc-ngan-hang-nha-nuoc-lam-viec-voi-ban-dai-dien-hdqt-ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-cac-cap-be32dc2/
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